Hotel Academy Vietnam រួមចំណែកដំណោះស្រាយក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ក្នុងខេត្តដីសណ្តទន្លេមេគង្គ

សិក្ខាសាលានេះត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយកាសែត សេដ្ឋកិច្ច និងទីក្រុង សហការជាមួយសមាគមទេសចរណ៍តំបន់ដីសណ្តទន្លេមេគង្គ និងនាយកដ្ឋានទេសចរណ៍ទីក្រុង Can Tho ។

នៅទីនេះ អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Can Tho លោក Nguyen Thuc Hien បានឲ្យដឹងថា ក្នុងឆ្នាំ ២០២៣ ទីក្រុង Can Tho បានស្វាគមន៍ភ្ញៀវទេសចរជាង ៥,៩ លាននាក់ កើនឡើង ១៧% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ ២០២២។ ចំណូល ទេសចរណ៍ សរុបសម្រេចបានជាង ៥,៤០០ ពាន់លានដុង កើនឡើង ៣២% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍របស់ទីក្រុង Can Tho ជាពិសេស និងតំបន់ដីសណ្ដទន្លេមេគង្គ ជាទូទៅកំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈម នៅពេលដែលផលិតផលទេសចរណ៍ និងវិធីសាស្រ្តទេសចរណ៍មានលក្ខណៈស្រដៀងគ្នា ដោយមិនបានផ្សព្វផ្សាយឱ្យបានពេញលេញនូវសក្តានុពល និងភាពខ្លាំងនៃតំបន់នីមួយៗ។

យោងតាមបណ្ឌិត Tran Huu Hiep អនុប្រធានសមាគមទេសចរណ៍តំបន់ដីសណ្តមេគង្គ បានឱ្យដឹងថា វិស័យទេសចរណ៍នៅដីសណ្តទន្លេមេគង្គនៅតែមានកន្លែងច្រើនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ រួមចំណែកដល់គោលដៅរួមនៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍នៅឆ្នាំ 2024 ។ ជាពិសេសត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសមស្របនឹងសក្ដានុពល យកចិត្តទុកដាក់លើគុណភាពធនធានមនុស្ស និងបង្កើតម៉ាកយីហោទេសចរណ៍ក្នុងតំបន់...

ក្នុងក្របខណ្ឌនៃសិក្ខាសាលានេះ ប្រតិភូជាច្រើនរូបបានមានប្រសាសន៍ថា ដើម្បីតម្រង់ទិសការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ក្នុងតំបន់ គឺត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើការពិតដែលថាធនធានមនុស្សនៅមានកង្វះខាតបរិមាណ និងជំនាញខ្សោយ មិនឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ក្នុងប្រទេសជាទូទៅក៏ដូចជាខេត្តដីសណ្ដទន្លេមេគង្គ ជាពិសេស។

លោក Mai Ngoc Thuyet នាយករងមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ - មន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ទីក្រុង Can Tho មានប្រសាសន៍ថា ធនធានមនុស្សមិនទាន់ឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍នាពេលបច្ចុប្បន្ន បន្ទាប់ពីរងឥទ្ធិពលពីជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩ អស់រយៈពេលជាយូរមកហើយ ហើយគុណភាពនៃកម្មករដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលក៏មិនស្មើគ្នាផងដែរ។ នៅក្នុងអង្គភាពគ្រប់គ្រង កន្លែងបណ្តុះបណ្តាល និងភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ អត្រាកម្មករដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលគឺ 100%; ប៉ុន្តែ​កម្មករ​ដែល​បាន​បណ្តុះបណ្តាល​នៅ​តំបន់​ទេសចរណ៍ និង​កន្លែង​កម្សាន្ត​មាន​ត្រឹមតែ ២៦,១% ដែលជា​កម្រិត​ទាប​បំផុត​ក្នុង​ឧស្សាហកម្ម​នេះ។ នៅតាមសួនច្បារ ផ្ទះសំណាក់ និងតំបន់ទេសចរណ៍ ពួកគេភាគច្រើនគ្រប់គ្រងដោយខ្លួនឯងដោយគ្រួសារ ហើយបុគ្គលិកភាគច្រើនជាកម្មករដែលគ្មានជំនាញដែលមិនបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាល ឬបណ្តុះបណ្តាលទេសចរណ៍។

យោងតាមតំណាងរបស់ Hotel Academy Viet (ជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមហ៊ុន CityLand Group) - អង្គភាពបណ្តុះបណ្តាលសណ្ឋាគារ និងភោជនីយដ្ឋានស្តង់ដារស្វីស ធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់ត្រូវតែជាធនធានមនុស្សដែលមានគុណវុឌ្ឍិអន្តរជាតិ ទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលក្នុងកម្មវិធីស្តង់ដារអន្តរជាតិ និងបំពាក់ដោយចំណេះដឹង និងជំនាញដើម្បីបំពេញតម្រូវការការងារក្នុងបរិយាកាសសកល។

តំណាងសណ្ឋាគារ Academy Vietnam បានធ្វើបទបង្ហាញក្នុងសិក្ខាសាលា។

ដើម្បីមានធនធានមនុស្សដែលត្រូវនឹងគុណភាព និងបរិមាណ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតធនធានមនុស្សដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិ និងផ្នត់គំនិតធ្វើសមាហរណកម្មអន្តរជាតិតាំងពីវិទ្យាល័យ។ សកម្មភាពបណ្តុះបណ្តាលត្រូវតែភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែងនៃអាជីវកម្ម។ ក្រៅពីចំណេះដឹង បុគ្គលិកទេសចរណ៍ក៏ត្រូវបំពាក់បំប៉នជំនាញទន់ ជំនាញសិក្សាដោយខ្លួនឯង ជំនាញគ្រប់គ្រង បច្ចេកវិទ្យា និងភាសាបរទេសពេញនិយម អាស្រ័យហេតុនេះបង្កើនការយល់ដឹង និងគិតគូរពីការទទួលខុសត្រូវចំពោះវិជ្ជាជីវៈ។

លើសពីនេះ បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់សិស្សានុសិស្សក្នុងការចូលរួមក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ ទស្សនកិច្ចសិក្សា និងសកម្មភាពបទពិសោធន៍ជាមួយសហគ្រាសផលិត អាជីវកម្ម និងសេវាកម្មទេសចរណ៍។ រៀបចំសួនកុមារ ក្លឹបក្រៅកម្មវិធីសិក្សា ក្រុមផ្លាស់ប្តូរចំណេះដឹង និងបទពិសោធន៍ ការប្រកួតប្រជែងជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ចំណេះដឹងទេសចរណ៍ ដោយមានការចូលរួមពីបុគ្គលិក អ្នកជំនាញ និងអ្នកគ្រប់គ្រងដែលធ្វើការក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ ដើម្បីចែករំលែកចំណេះដឹង រឿងរ៉ាវអំពីវិជ្ជាជីវៈ និងបង្កើតការបំផុសគំនិតផ្សព្វផ្សាយដល់សិស្សជំនាន់ក្រោយ។

អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃសមាគមទេសចរណ៍វៀតណាម លោក Cao Thi Ngoc Lan បានឲ្យដឹងថា ដើម្បីលើកកំពស់សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង និងឆាប់ប្រែតំបន់ដីសណ្ដទន្លេមេគង្គទៅជាតំបន់ទេសចរណ៍ធម្មជាតិតែមួយគត់របស់វៀតណាម និងតំបន់នោះ ចាំបាច់ត្រូវផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការវិនិយោគលើវិស័យចំនួនបីគឺ ផលិតផល គុណភាពសេវាកម្ម និងការលើកកម្ពស់ទេសចរណ៍។ ជាពិសេស​បញ្ហា​គុណវុឌ្ឍិ និង​ជំនាញ​របស់​កម្លាំង​ការងារ​ទេសចរណ៍​មាន​តួនាទី​សំខាន់។ សមាគមទេសចរណ៍តំបន់ដីសណ្តទន្លេមេគង្គ សម្របសម្រួលជាមួយភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងទេសចរណ៍រដ្ឋ ដើម្បីផ្តោតលើការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនូវគុណភាពនៃកម្លាំងការងារទេសចរណ៍ក្នុងតំបន់។

ប្រភព: https://toquoc.vn/hotel-academy-viet-nam-dong-gop-giai-phap-phat-trien-du-lich-tai-cac-tinh-dbscl-20240408125248064.htm