មនុស្សភាគច្រើនគិតថាគ្រូបង្រៀនគឺជាគ្រូបង្រៀន។ យើងភ្លេចថាឪពុកម្តាយរបស់យើងជាអ្នកបង្រៀនយើងតាំងពីកើតរហូតដល់ពេលក្រោយក្នុងជីវិត សូម្បីតែពេលយើងពេញវ័យ និងសូម្បីតែបន្ទាប់ពីយើងពេញវ័យក៏ដោយ។
ជាយូរយារណាស់មកហើយ យើងបានផ្តោតលើប្រព័ន្ធ អប់រំ ដែលផ្តល់ចំណេះដឹង ដោយមិនយកចិត្តទុកដាក់លើការអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់មនុស្សម្នាក់ៗ។ ជារឿយៗគ្រូបង្រៀនមានទំនោរ "បង្ខំ" សិស្សឱ្យ "ទន្ទេញមេរៀន" ។ ជាការពិតណាស់ គ្រូបង្រៀនវាយតម្លៃលទ្ធផលនៃការសិក្សា រួមទាំងមូលដ្ឋានសម្រាប់ផ្តល់រង្វាន់ដល់សិស្សល្អ ដោយផ្អែកលើពិន្ទុ "ទន្ទេញចាំ"។ ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ ធ្លាប់ត្រូវបានគ្រូម្នាក់ ឲ្យប្រឡងជាប់ ហើយបង្ខំឲ្យប្រឡងឡើងវិញ ព្រោះខ្ញុំមិនបានប្រឡងតាមលក្ខខណ្ឌ “ទន្ទេញ” ទោះបីចម្លើយចុងក្រោយត្រូវក៏ដោយ!
គ្រូគិតតែពីការបង្រៀនបង្អាប់សិស្សដែលមានចំណេះទាំងអស់ក្នុងសៀវភៅសិក្សា។ សិស្សត្រូវស៊ូទ្រាំនឹងសម្ពាធនៃថ្នាក់រៀន សូម្បីតែត្រូវបានគេស្តីបន្ទោស ហើយជាញឹកញាប់មើលពីទស្សនៈនៃថ្នាក់។ មានន័យថា សិស្សដែលសិក្សាបានល្អ និងសិស្សដែលសិក្សាខ្សោយ មិនត្រូវបានគ្រូគោរពស្មើគ្នាឡើយ។
ផលវិបាកនៃជំងឺប្រពៃណីនេះគឺថាគ្រូបង្រៀន រួមទាំងគ្រូបង្រៀន និងឪពុកម្តាយទាំងអស់ចាត់ទុក "ការស្តាប់បង្គាប់" ជាកត្តាចម្បងក្នុងការចាត់ថ្នាក់ការប្រព្រឹត្តរបស់សិស្ស។ នៅក្នុងកាតរបាយការណ៍របស់សិស្សអស់រយៈពេលជាយូរ ប្រយោគទីមួយគឺស្ទើរតែជានិច្ចកាល៖ ចូរធ្វើល្អ គោរពប្រតិបត្តិ និងអនុវត្តតាមវិន័យឱ្យបានល្អ។ ដូចនេះ ការបង្ហាត់សិស្សដោយមិនដឹងខ្លួន ហើយធ្វើជាមនុស្សល្អ ស្តាប់បង្គាប់ និងគោរពវិន័យបានល្អ គឺជា "លទ្ធផល" របស់សិស្ស។
អ្នកនិពន្ធអត្ថបទ មេធាវី-អ្នកកាសែត ផាន់ វ៉ាន់តាន់។ រូបថត៖ DV
សិស្សស្ថិតក្រោមសម្ពាធលើពិន្ទុប្រឡងពីភាគីពីរ គឺគ្រូ និងឪពុកម្ដាយ។ "ការទន្ទេញមេរៀន" គឺជាកិច្ចការដ៏ខ្ជាប់ខ្ជួន ដោយជំរុញសិស្ស-និស្សិតល្អ ពិតណាស់អ្នកដែលបំពេញកិច្ចការនេះបានយ៉ាងល្អ។ យូរៗទៅវាក្លាយជាទម្លាប់ មនសិការ ធ្វើឱ្យសិស្សល្អក្លាយជាមនុស្សដែលចេះ "ស្តាប់បង្គាប់" លែងហ៊ានគិតច្នៃប្រឌិត។
មនុស្សជោគជ័យត្រូវការជំនាញជាច្រើន ហើយការរៀនសូត្រគឺមានតែម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេប៉ុណ្ណោះ។ យើងច្រើនតែគិតថា លទ្ធផលនៃការសិក្សាគឺជាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ប៉ុន្តែការពិតវាមិនដូចនោះទាំងស្រុងនោះទេ។ ជំងឺនៃ "ការស្តាប់បង្គាប់" ធ្វើឱ្យអ្នកសិក្សាចូលទៅក្នុងទម្លាប់នៃការអនុលោមដោយគ្រាន់តែដឹងពីរបៀបស្តាប់បង្គាប់ដូច្នេះពួកគេមានសមត្ថភាពតិចតួចក្នុងការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនិងច្នៃប្រឌិត។
ការស្តាប់បង្គាប់គ្មានអ្វីខុសនោះទេ ប៉ុន្តែវាមួយផ្នែកបង្ហាញថាយើងកំពុងបង្វឹកមនុស្សដែលចេះតែចេះគោរពប្រតិបត្តិតាម។ ទន្ទឹមនឹងនេះ គោលដៅបច្ចុប្បន្ននៃសម័យសង្គមនិយម 4.0 តម្រូវឱ្យសិស្សមានភាពសកម្ម ឯករាជ្យ និងច្នៃប្រឌិតក្នុងការទទួលបានចំណេះដឹង។
ដូចនេះដែរ “ការស្តាប់បង្គាប់” បានក្លាយជាជំងឺរ៉ាំរ៉ៃដែលឆ្លងទាំងគ្រូ និងអ្នករៀន។ វាជាជំងឺធ្ងន់ធ្ងរ ហើយវាពិបាកក្នុងការផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់បុគ្គល និងសហគមន៍។ នៅពេលដែលឆ្លងជំងឺនេះយូរៗទៅ វានឹងបង្កើតអារម្មណ៍នៃភាពអាស្រ័យ និងអកម្មក្នុងបុគ្គលម្នាក់ៗ។
ដូច្នេះតើយើងគួរធ្វើដូចម្តេចដើម្បីព្យាបាលជម្ងឺនេះ ធ្វើយ៉ាងណាឱ្យរាល់ថ្ងៃនៅសាលារៀនជាថ្ងៃរីករាយសម្រាប់សិស្សានុសិស្ស ហើយសាលារៀនជាកន្លែងនាំមកនូវសេចក្តីសុខដល់សិស្ស មិនមែនត្រឹមតែថ្នាក់?
ដើម្បីកសាងសាលារីករាយ អ្វីដែលពិបាកបំផុតគឺការផ្លាស់ប្តូរគោលគំនិតរបស់គ្រូ និងអ្នកគ្រប់គ្រង ជាដំបូងអំពីគោលដៅ មិនមែនគ្រាន់តែល្អ និងស្តាប់បង្គាប់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែការបណ្តុះបណ្តាលសិស្សឱ្យមានភាពជឿជាក់លើខ្លួនឯង ថាមវន្ត ច្នៃប្រឌិត រិះគន់ និងអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេបញ្ចេញមតិ។
វាជាការលំបាក ប៉ុន្តែចាំបាច់ដើម្បីយកឈ្នះលើគោលគំនិតនេះ សម្រាប់ជំនាន់អនាគតដែលមានកម្ពស់គ្រប់គ្រាន់ដើម្បីយកឈ្នះលើបញ្ហាប្រឈមនៃយុគសម័យឧស្សាហកម្ម 4.0 ។ នេះតម្រូវឱ្យគ្រូបង្រៀន និងឪពុកម្តាយសហការ និងកំដរគ្នាទៅវិញទៅមក ដើម្បីឆ្ពោះទៅរកសង្គមមួយដែលមានមនុស្សជោគជ័យជាច្រើន - មានទេពកោសល្យ និងច្នៃប្រឌិត អភិវឌ្ឍ - មានសមត្ថភាពផ្លាស់ប្តូរ ពិភពលោក ។
គ្រូបង្រៀន និងមាតាបិតាធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីជួយសិស្សអភិវឌ្ឍបន្តិចម្តង ៗ នូវគុណសម្បត្តិដូចខាងក្រោម: ស្ថេរភាពអារម្មណ៍និងការអភិវឌ្ឍន៍អារម្មណ៍; ភាពសកម្ម, សមត្ថភាពក្នុងការគិតដោយប្រុងប្រយ័ត្ននិងធ្វើសកម្មភាពដោយខ្លួនឯង; ការសម្របសម្រួលនិងសង្គម; សមត្ថភាពក្នុងការបណ្តុះចំណេះដឹងដោយខ្លួនឯង និងអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពបញ្ញា។
នៅពេលដែលគ្រូ និងមាតាបិតាធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីជះឥទ្ធិពលលើអ្នកសិក្សាឱ្យបង្កើតនូវគុណសម្បត្តិខាងលើ ហើយអភិវឌ្ឍប្រកបដោយតុល្យភាព នោះអ្នកសិក្សាមិនថាល្អ ឬមិនល្អទេ នោះនឹងធ្វើតាមលំដាប់នៃការអភិវឌ្ឍន៍ត្រឹមត្រូវ និងមានឱកាសជោគជ័យកាន់តែច្រើនក្នុងជីវិត។
អគ្គលេខាបក្ស Nguyen Phu Trong លេខាគណៈកម្មាធិការយោធាមជ្ឈិមបានថ្លែងសុន្ទរកថាដឹកនាំសន្និសីទគណៈកម្មាធិការយោធាមជ្ឈិមលើកទី ៦ អាណត្តិ ២០២០ - ២០២៥។ រូបថត៖ កាសែតកងទ័ពប្រជាជន
ក្រឡេកមកមើលសង្គមកាន់តែទូលំទូលាយ នៅពេលដែលកុមារឆ្លងជំងឺ “ស្តាប់បង្គាប់” ពីសាលា ក្រោយមកពេលក្លាយជាពលរដ្ឋក្នុងសង្គម ទំនងជាគាត់នឹងក្លាយជាមន្ត្រីរាជការ ដែលចេះត្រឹមតែ “ស្តាប់បង្គាប់” និង “ចុះចូល” ដល់ថ្នាក់លើដោយមិនគិតពីកាលៈទេសៈ ឬលក្ខខណ្ឌ...
នេះមិនត្រឹមតែបំផ្លាញភាពច្នៃប្រឌិតរបស់បុគ្គលនោះប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអាក្រក់ដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ស្ថាប័ន អង្គភាព អង្គភាព... នៅពេលដែលកន្លែងនោះខ្វះការរិះគន់ចាំបាច់ ដែលជាកត្តាជំរុញដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ផងដែរ។
សូមរំលឹកថា ក្នុងសុន្ទរកថារបស់លោកក្នុងសន្និសីទគណៈកម្មាធិការយោធាមជ្ឈិមលើកទី ៦ អាណត្តិ ២០២០ - ២០២៥ អគ្គលេខាធិកាគណៈកម្មាធិការយោធាមជ្ឈិម លោក Nguyen Phu Trong បានសង្កត់ធ្ងន់លើការងារបណ្តុះបណ្តាល និងលើកស្ទួយកម្មាភិបាលយោធា ដោយសង្ខេបគោលគំនិត “ហ៊ាន៧យ៉ាង” រួមមានៈ ហ៊ានគិត ហ៊ាននិយាយ ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានប្រឈមមុខនឹងការលំបាក ហ៊ានទទួលខុសត្រូវ និងហ៊ានរួម។ ល្អ
អត្ថន័យនៃគោលគំនិត «ហ៊ាន៧យ៉ាង» គឺលើកទឹកចិត្តដល់ស្មារតីច្នៃប្រឌិត ភាពក្លាហាន ភាពច្នៃប្រឌិត និងការបង្កើតថ្មីរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការក្នុងអង្គភាពរដ្ឋ ដើម្បីយកឈ្នះលើការគិតបែបអភិរក្ស ជាប់គាំង និងយឺតក្នុងការបន្តឡើងវិញ ... ដើម្បីគោលដៅរួម និងផលប្រយោជន៍។
ការស្តាប់បង្គាប់មិនអាក្រក់ទេ ប៉ុន្តែនៅពេលដែល "ការស្តាប់បង្គាប់" ក្លាយជា "ជំងឺរ៉ាំរ៉ៃ" យូរៗទៅវានឹងបង្កើតឱ្យមនុស្សដែលខ្លាចការច្នៃប្រឌិត មិនហ៊ានប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈម និងការលំបាកក្នុងការស្វែងយល់ ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ និងឆ្ពោះទៅមុខ។
សង្គមអភិវឌ្ឍន៍ និងប្រទេសរឹងមាំ ត្រូវការគំនិតច្នៃប្រឌិត គំនិតប្រកបដោយថាមពល និងសេចក្តីប្រាថ្នាមិនចេះចប់... មិនមែនមនុស្សដែលតែងតែ "ស្តាប់បង្គាប់" ដោយអសកម្មនោះទេ។
ប្រភព៖ https://danviet.vn/khi-vang-loi-thanh-benh-kinh-nien-20240702140036949.htm
Kommentar (0)