ធ្វើការថ្ងៃនេះមានន័យថាត្រូវតែមានអ៊ីនធឺណិតជានិច្ច?

នៅក្នុងយុគសម័យដែលវត្តមានលើអ៊ីនធឺណិតត្រូវបានគេមើលឃើញថាជារង្វាស់នៃការចូលរួម កម្មករកំពុងចាប់បានកាន់តែខ្លាំងឡើងនៅក្នុងវដ្តនៃ 'ការមើលឃើញតាមអ៊ីនធឺណិត' ។ ដូច្នេះតើសិទ្ធិបិទនៅតែមានទេ?

សព្វថ្ងៃនេះ កម្មករជាច្រើនត្រូវមានអ៊ីនធឺណិត ដើម្បីដោះស្រាយការងារ ដោយមិនគិតពីពេលវេលា។

បច្ចេកវិទ្យាត្រូវបានរំពឹងទុកថានឹងជួយមនុស្សឱ្យធ្វើការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងមានពេលសម្រាកកាន់តែច្រើន។ ប៉ុន្តែការពិតគឺផ្ទុយពីនេះ៖ កម្មករឌីជីថលជាច្រើនត្រូវបានបង្ខំឱ្យរស់នៅក្នុងស្ថានភាព "បន្តតាមអ៊ីនធឺណិត" ទាំងបច្ចេកទេស និងផ្លូវចិត្ត។

វិជ្ជាជីវៈនីមួយៗត្រូវបាន "បង្ខំ" ឱ្យនៅលើអ៊ីនធឺណិត

ពីវិជ្ជាជីវៈ "ប្រពៃណី" ដូចជាគណនេយ្យ និងទីផ្សារ ដល់កងកម្លាំងដែលកំពុងរីកចម្រើន ដូចជាអ្នកបើកបរបច្ចេកវិទ្យា អ្នកសហការមាតិកា ការលក់តាមអ៊ីនធឺណិត... "ត្រៀមខ្លួនជានិច្ចដើម្បីឆ្លើយតប" បានក្លាយជាតម្រូវការដែលមិនបានសរសេរ។

យោងតាមរបាយការណ៍សន្ទស្សន៍និន្នាការការងារដែលចេញផ្សាយដោយក្រុមហ៊ុន Microsoft នៅពាក់កណ្តាលខែមិថុនា អត្រានៃនិយោជិតជួបប្រជុំបន្ទាប់ពីម៉ោង 8 យប់បានកើនឡើង 16% ហើយប្រហែល 29% នៃបុគ្គលិកត្រូវពិនិត្យអ៊ីមែលនៅម៉ោង 10 យប់។ ជាមធ្យមមនុស្សម្នាក់ៗត្រូវផ្ញើ និងទទួលសារលើសពី 58 ក្រៅម៉ោងធ្វើការ លើសពីនេះ ពួកគេត្រូវបានរំខានជាមធ្យមរៀងរាល់ 1.75 នាទី ស្មើនឹង 275 ដង/ថ្ងៃ។

អ្នកស្រី Quynh ដែលធ្វើការផ្នែករដ្ឋបាលនៅក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនបានចែករំលែកថា៖ "បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការប្រជុំនៅម៉ោង ៦ ល្ងាច ថៅកែនៅតែទូរស័ព្ទមកសួររកឯកសារបន្ទាន់។ ខ្ញុំចង់បិទទូរសព្ទរបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែខ្លាចគេវាយតម្លៃថាមិនទទួលខុសត្រូវ។ បន្តិចម្ដងៗខ្ញុំមិនហ៊ានទុកទូរសព្ទរបស់ខ្ញុំទេ"។

អ្នកបើកបរបច្ចេកវិទ្យា អ្នកលក់បន្តផ្ទាល់ អ្នកប្រឹក្សាតាមអ៊ីនធឺណិត - មនុស្សដែលហាក់ដូចជាមានសេរីភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងពេលវេលារបស់ពួកគេ គឺជាអ្នកដែលទំនងជាត្រូវបាន "បង្ខំតាមអ៊ីនធឺណិត"។

"ប្រសិនបើអ្នកមិនបើកកម្មវិធីទេ អ្នកនឹងមិនទទួលបានការបញ្ជាទិញទេ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនទទួលយកវាលឿនទេ នោះអ្នកផ្សេងនឹងយកវាទៅ។ ប្រសិនបើអ្នកបិទកម្មវិធី អ្នកនឹងត្រូវឈប់សម្រាកមួយថ្ងៃ" ។

វេទិកាបច្ចេកវិទ្យាដំណើរការលើក្បួនដោះស្រាយ ហើយក្បួនដោះស្រាយចូលចិត្តមនុស្ស "ឧស្សាហ៍ព្យាយាម" ។ នោះមានន័យថា អ្នកដែលមានអ៊ីនធឺណិតច្រើន ទទួលការបញ្ជាទិញជាបន្តបន្ទាប់ ហើយរក្សាអត្រាឆ្លើយតបខ្ពស់ នឹងទទួលបានរង្វាន់ ឬយ៉ាងហោចណាស់មិនត្រូវបានពិន័យ។

សេរីភាពនៃការជ្រើសរើសដែលមនុស្សជាច្រើនមានសម្រាប់ឯករាជ្យបានក្លាយទៅជាអន្ទាក់ដែលមើលមិនឃើញ។ កម្មករត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយប្រព័ន្ធ កំណត់ម៉ោងដោយទិន្នន័យ និងវាយតម្លៃជានិច្ច ទោះបីជាពួកគេមិននៅក្នុងការិយាល័យក៏ដោយ។

នៅពេលដែល "សិទ្ធិនៅស្ងៀម" ក្លាយជាឯកសិទ្ធិ

នៅក្នុងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ជាច្រើន គំនិតនៃ "សិទ្ធិក្នុងការផ្តាច់ទំនាក់ទំនង" ត្រូវបានធ្វើឱ្យស្របច្បាប់។ ប្រទេស​បារាំង​ជា​ប្រទេស​ត្រួសត្រាយ​ផ្លូវ​ជាមួយ​ច្បាប់​ដែល​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​បុគ្គលិក​បដិសេធ​មិន​ឆ្លើយ​អ៊ីមែល​ក្រៅ​ម៉ោង​ធ្វើការ​ដោយ​មិន​ត្រូវ​បាន​ពិន័យ។

អៀរឡង់ អ៊ីតាលី និងក្រុមហ៊ុនសកលមួយចំនួនដូចជា Volkswagen និង BMW ក៏កំណត់ប្រព័ន្ធអ៊ីមែលខាងក្នុងបន្ទាប់ពីម៉ោងធ្វើការ។

នៅប្រទេសវៀតណាម ទោះបីជាច្បាប់ការងារកំណត់ម៉ោងធ្វើការ និងសម្រាកក៏ដោយ "ការបិទ" នៅតែពឹងផ្អែកច្រើនលើវប្បធម៌សាជីវកម្ម និងសម្ពាធដែលមើលមិនឃើញនៃបរិយាកាសឌីជីថល។

អ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់កណ្តាលម្នាក់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មទំនាក់ទំនងបានចែករំលែកថា "ទោះបីជាវាមិនមែនជាកាតព្វកិច្ចក៏ដោយ ប្រសិនបើបុគ្គលិកនៅស្ងៀមបន្ទាប់ពីម៉ោង 8 យប់នៅពេលដែលក្រុមរវល់ ពួកគេស្ទើរតែមិនត្រូវបានគេកោតសរសើរ។ ទោះបីជាវាមិនត្រូវបានគេនិយាយក៏ដោយក៏មនុស្សគ្រប់គ្នាយល់ដែរ" ។

ការបិទ៖ ជម្រើសត្រឹមត្រូវ ឬហានិភ័យ?

បញ្ហា​មិនមែន​គ្រាន់តែ​ជា​បច្ចេកវិទ្យា​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ក៏​ជា​ការ​ផ្លាស់ប្តូរ​របៀប​ដែល​យើង​គិត​អំពី​ផលិតភាព​ផងដែរ។ ដោយសារទិន្នន័យ លទ្ធផល និងវត្តមានក្លាយជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់វិនិច្ឆ័យមនុស្ស "តាមអ៊ីនធឺណិត" បានក្លាយទៅជាមានន័យដូចនឹង "ទទួលខុសត្រូវ" និង "បិទ" ជាមួយ "ព្រងើយកណ្តើយ" ។

អ្វី​ដែល​គួរ​ឲ្យ​ព្រួយ​បារម្ភ​នោះ គឺ​កម្មករ​ខ្លួន​ឯង​កំពុង​ភ្លេច​បន្តិច​ម្តងៗ​ថា​ខ្លួន​មាន​សិទ្ធិ​សម្រាក។ ការហៅទូរសព្ទនៅពេលយប់ជ្រៅ សារដែលមិននឹកស្មានដល់ និងការឆ្លើយតបជាបន្ទាន់ក្រៅម៉ោងធ្វើការបានក្លាយទៅជា 'ធម្មតា' ដែលជា 'ធម្មតាថ្មី' ដ៏គ្រោះថ្នាក់ដែលធ្វើឲ្យខ្សែបន្ទាត់រវាងជីវិត និងការងារ។

អនឡាញបានក្លាយជានិយមន័យថ្មីនៃផលិតភាព។ ប៉ុន្តែ​ផលិតភាព​បែប​នោះ​មិន​អាច​ស្ថិតស្ថេរ​រហូត​បាន​ទេ ប្រសិនបើ​មនុស្ស​មិន​អាច​ផ្ដាច់​ទំនាក់ទំនង​ដើម្បី​ងើប​ឡើង​វិញ សម្រាក និង​ធ្វើ​ជា​មនុស្ស។

ការបិទទ្វារ ពេលខ្លះមិនមែនជាវិធីដើម្បីគេចពីការងារនោះទេ ប៉ុន្តែជាវិធីតែមួយគត់ដើម្បីរក្សាខ្លួនអ្នក។

ភាពវៃឆ្លាតតែមួយ

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/lam-viec-thoi-nay-la-luc-nao-cung-phai-online-20250704115407539.htm