នំនេះមិនងាយស្រួលញ៉ាំទេ។

ការនាំចេញវាយនភណ្ឌនិងសម្លៀកបំពាក់កើនឡើងលើការប្រណាំងតម្លៃរាប់ពាន់លានដុល្លារ សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរចាប់ផ្តើមផលិតនៅក្រោយបុណ្យចូលឆ្នាំ

ក្នុងឆ្នាំ 2023 ដោយសារការលំបាកជាច្រើនក្នុងការបញ្ជាទិញនាំចេញ អាជីវកម្មវៀតណាមជាច្រើនកំពុងស្វែងរកទិសដៅវិនិយោគ និងអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀតនៅក្នុងទីផ្សារ “ផ្ទះ”។

ជាឧទាហរណ៍ កាលពីឆ្នាំមុន សាជីវកម្ម Duc Giang - JSC បានបើកដំណើរការបណ្តុំ HERADG ជាមួយនឹងសម្ភារៈប្រើប្រាស់ពីសរសៃធម្មជាតិដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន ដូចជាសូត្រ ក្រណាត់ប៉ាលីន ក្រណាត់កែច្នៃ... រួមជាមួយនឹងម៉ាក សម្លៀកបំពាក់ម៉ាក ល្បីៗផ្សេងទៀតដូចជា S.PEARL, Paul Downer, DGC, Forever Young, ផលិតផលសំលៀកបំពាក់របស់ Duc Giang Garment កំពុងទទួលបានទីផ្សារកាន់តែខ្លាំងឡើង។

ឬដូចគ្នានឹងសាជីវកម្ម 10 ឧសភា - JSC ផលិតផលសំលៀកបំពាក់ការិយាល័យរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានគេស្គាល់កាន់តែច្រើនឡើងចំពោះអ្នកប្រើប្រាស់។ ដោយមានទំនុកចិត្តលើការប្រកួតប្រជែងរបស់ផលិតផលថ្ងៃទី១០ឧសភាក្នុងទីផ្សារ លោក Hoang The Nhu - អគ្គនាយករងនៃថ្ងៃទី១០ឧសភាបាននិយាយថា៖ ថ្ងៃទី១០ឧសភាផ្តោតលើគុណភាពផលិតផលនិងសោភ័ណភាពដោយការបណ្តាក់ទុនក្នុងក្រុមរចនា។ បច្ចុប្បន្ននេះ ថ្ងៃទី 10 ឧសភា មានបណ្តាញអ្នករចនាច្នៃប្រឌិតជាង 10 នាក់ ដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អ បន្ទាប់មកវិនិយោគលើការគ្រប់គ្រងសម្ភារៈបញ្ចូលឱ្យសមស្របទៅនឹងទីផ្សារវៀតណាម។

Bước sang năm 2024 có nhiều cơ hội sáng cho ngành dệt may

ទីផ្សារវាយនភណ្ឌក្នុងស្រុក៖ មិនមែនជានំងាយស្រួលញ៉ាំទេ។ រូបថតរបស់ Thu Huong

ទន្ទឹមនឹងនោះ ខែឧសភា 10 ដាក់ពង្រាយដំណោះស្រាយដើម្បីកែលម្អសេវាកម្មមុន កំឡុងពេល និងក្រោយពេលលក់ បង្កើនបទពិសោធន៍អតិថិជនតាមរយៈ បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ។ នៅពេលស្វែងរកផលិតផល អតិថិជនអាចជួបប្រទះវាតាមរយៈកម្មវិធី 3D មុនពេលជ្រើសរើសរចនាប័ទ្ម ពណ៌ជាដើម មុនពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តរួមគ្នា។ លោក Hoang The Nhu បាននិយាយថា " ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការប្រើប្រាស់ផលិតផល អតិថិជនអាចឆ្លើយតបទៅនឹងព័ត៌មានថ្មីៗបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយនោះគឺជាដំណោះស្រាយដែលថ្ងៃទី 10 ឧសភា ប្រើប្រាស់ដើម្បីបង្កើតទំនុកចិត្ត និងកិត្យានុភាពសម្រាប់អាជីវកម្ម "។

ទោះបីជាការវិនិយោគជាប្រព័ន្ធ និងជាយុទ្ធសាស្ត្រក៏ដោយ ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារក្នុងស្រុកគឺពិបាកខ្លាំងណាស់សម្រាប់សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរក្នុងស្រុក។ ទំហំទីផ្សារតូច និងការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងជាមួយម៉ាកបរទេសគឺជាហេតុផលសំខាន់។

លោក Le Tien Truong - ប្រធានក្រុមហ៊ុនវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាមធ្លាប់បានចែករំលែកថា ទំហំនៃទីផ្សារវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរក្នុងស្រុករបស់វៀតណាមមានត្រឹមតែប្រហែល 5 ពាន់លានដុល្លារប៉ុណ្ណោះ ដែលជាចំនួនតូចពេកបើធៀបនឹងសមត្ថភាពផលិតរបស់សហគ្រាសក្នុងឧស្សាហកម្ម។

លើសពីនេះ ម៉ាកម៉ូដសម្លៀកបំពាក់ក្នុងស្រុក និងបរទេសជាច្រើនបាននឹងកំពុងប្រើប្រាស់វេទិកាបច្ចេកវិទ្យាជាច្រើនដើម្បីចែកចាយនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដែលធ្វើឲ្យការប្រកួតប្រជែងក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុកកាន់តែមានភាពខ្លាំងក្លា។ ម៉ាកសម្លៀកបំពាក់បរទេសជាង 200 ដូចជា Giovanni, Mango, Zara, H&M, Uniqlo, Warehouse, Topshop, CK, Nike, និង Levi's បានវាយលុកទីផ្សារវៀតណាម ហើយគ្រោងនឹងពង្រីកហាងរបស់ពួកគេ។

ឆ្នាំ 2023 ក៏ជាឆ្នាំដែលបានឃើញពីការពង្រីកចំនួនហាងរបស់ម៉ាកយីហោធំៗជាច្រើននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ជាធម្មតា Uniqlo ។ បច្ចុប្បន្ននេះ ដោយមានរោងចក្រចំនួន 8 និងកម្មករចំនួន 240,000 នាក់ដែលផលិតផលិតផល Uniqlo នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ផលិតផល Uniqlo ដែលផលិតនៅវៀតណាមត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់ទៅកាន់ហាង Uniqlo ចំនួន 2,400 នៅទូទាំងពិភពលោក។ លើសពីនេះ ទោះបីជាមានទស្សនវិស័យ សេដ្ឋកិច្ច មិនសូវភ្លឺក៏ដោយ ក៏នៅឆ្នាំ 2023 Uniqlo បានបើកហាងថ្មីចំនួន 7 ដើម្បីនាំឱ្យចំនួនហាងសរុបនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមកើនឡើងដល់ 22 ។

អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Uniqlo វៀតណាម លោក Osamu Ikezoe បានឲ្យដឹងថា៖ ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេល ៣ ឆ្នាំ ជាមួយនឹងចំនួនហាងផ្ទាល់ ក៏ដូចជាហាងអនឡាញ យើងសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការជ្រៀតចូល និងពង្រីកនៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាម។ សមិទ្ធិផលនេះគឺជាកម្លាំងចលករជំរុញការពង្រីកហាងថ្មីនាពេលខាងមុខ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការដ៏ខ្លាំងរបស់អតិថិជន។

លើសពីនេះ ហាង H&M បច្ចុប្បន្នមានវត្តមាននៅក្នុងទីក្រុង និងខេត្តធំៗចំនួន 5 ក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដែលមានហាងច្រើនជាង 12។ កាលពីឆ្នាំមុន យីហោនេះបានផ្តោតលើការវិនិយោគបន្ថែមទៀតក្នុងហាងអនឡាញ។ នៅចុងឆ្នាំ 2022 យីហោយុវជនកូរ៉េ MLB បានបើកហាងធំៗចំនួន 3 នៅទីក្រុងហូជីមិញ និងទីក្រុង Da Nang ។ បច្ចុប្បន្ននេះយីហោបានបើកហាងចំនួន 18 នៅទូទាំងប្រទេស។

ម៉ាកសម្លៀកបំពាក់បរទេសមានគុណសម្បត្តិទាក់ទងនឹងម៉ាកល្បីៗដែលមានអាយុកាលយូរ ដើមទុន ធនធានមនុស្ស បច្ចេកវិទ្យា ក៏ដូចជាបទពិសោធន៍ទីផ្សារ បើធៀបនឹងម៉ាកយីហោក្នុងស្រុក។ ផ្នត់គំនិត "ទំនិញបរទេស" របស់អ្នកប្រើប្រាស់វៀតណាមមួយចំនួនធំក៏ជាការពេញចិត្តសម្រាប់ម៉ាកបរទេសផងដែរ។

ក្រៅពីការប្រកួតប្រជែងជាមួយម៉ាកសម្លៀកបំពាក់បរទេស យោងតាមលោក Hoang Ve Dung ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃសាជីវកម្ម Duc Giang - JSC ការលំបាកក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារវាយនភណ្ឌក្នុងស្រុករួមមានការរចនា វត្ថុធាតុដើម និងការប្រើប្រាស់ ដែលជាដំណាក់កាលលំបាកចំនួនបីស្មើៗគ្នា ដែលទាំងអស់នេះទាមទារទុនវិនិយោគប្រមូលផ្តុំដើម្បីដោះស្រាយ។

ក្រៅពីអាជីវកម្មដែលមានទិសដៅ និងយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់ ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារក្នុងស្រុកត្រូវបានចាត់ទុកដោយសហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរក្នុងស្រុកថាជា "ការសង្គ្រោះ" នៅពេលដែលទីផ្សារនាំចេញមានការលំបាក។

លោក Pham Xuan Hong ប្រធានសមាគមវាយនភណ្ឌ ប៉ាក់ និងប៉ាក់ ទីក្រុងហូជីមិញ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “ សហគ្រាសភ្ជាប់គ្នាទៅវិញទៅមកដើម្បីអនុវត្តការបញ្ជាទិញក្នុងស្រុក ប៉ុន្តែតាមពិត ទីផ្សារក្នុងស្រុកនៅតែមានការលំបាកដោយសារអតិផរណា និងកម្លាំងទិញទាប។

ប្រភព