អាជីវកម្ម និងសហគ្រិនវៀតណាមជាច្រើនបានរីកចម្រើនយ៉ាងស្ងៀមស្ងាត់ ក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ និងដឹកនាំផ្លូវ។
សហគ្រាសវៀតណាមជាច្រើនបានរីកចម្រើនយ៉ាងស្ងប់ស្ងាត់ ប៉ុន្តែដើម្បីភ្ជាប់កាលានុវត្តភាពអាជីវកម្មជាមួយគម្រោងធំៗ ការងារ និងគោលដៅរបស់ប្រទេសនោះ រដ្ឋត្រូវការការគាំទ្រ និងលើកកំពស់តួនាទីរបស់រដ្ឋក្នុង សេដ្ឋកិច្ច ទីផ្សារ។
លោកបណ្ឌិត Nguyen Dinh Cung អតីតនាយកវិទ្យាស្ថានគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចមជ្ឈិម (CIEM) សង្ឃឹមចំពោះឱកាសអភិវឌ្ឍន៍របស់សហគ្រាសឯកជនវៀតណាម។
“ចាំបាច់ត្រូវមានយន្តការសម្រាប់អង្គភាពអាជីវកម្មចូលរួមជាមួយ រដ្ឋាភិបាល ក្នុងការអនុវត្តគម្រោងធំៗ និងការងារជាតិសំខាន់ៗ។ នោះគឺជាមធ្យោបាយសម្រាប់អាជីវកម្មរីកចម្រើន និងក្លាយជាស្វ័យភាព” លោកបានចែករំលែកក្នុងឱកាសទិវាសហគ្រិនវៀតណាមឆ្នាំ ២០២៤។
លោកបណ្ឌិត Nguyen Dinh Cung អតីតនាយកវិទ្យាស្ថានគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចកណ្តាល (CIEM) |
ឯកឧត្តម ក្នុងរយៈពេលតែកន្លះខែកន្លងទៅនេះ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍របស់រដ្ឋាភិបាល និង នាយករដ្ឋមន្ត្រី បានបន្តកិច្ចប្រជុំជាមួយសហគ្រាសធំៗរបស់វៀតណាម ដើម្បីពិភាក្សាថាតើសហគ្រាសអាចចូលរួមក្នុងការអនុវត្តគម្រោងផ្លូវរថភ្លើងល្បឿនលឿន និងគម្រោងធំៗដែរឬទេ។ ចុះប្រិយមិត្តយល់យ៉ាងណាដែរ តើសហគ្រាសឯកជនវៀតណាមអាចចូលរួមបានដែរឬទេ?
ប្រសិនបើសហគ្រាសឯកជនវៀតណាមអវត្តមានពីគម្រោងដែលមានតម្លៃរាប់សិបពាន់លានដុល្លារនោះ វាពិតជាមិនអីទេ។ ពិភពលោកប្រហែលជាដូចគ្នា វាជាឱកាសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ ឱកាសដើម្បីរៀន និងរីកចម្រើនសម្រាប់អាជីវកម្ម ហើយអាជីវកម្មវៀតណាមមិនអាចទុកចោលបានទេ។
បញ្ហាដែលត្រូវពិភាក្សាគឺ វិធីសាស្រ្ត យន្តការនៃភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន ក៏ដូចជាឱកាសពិតប្រាកដសម្រាប់អាជីវកម្ម។ ដោយសារតែការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មមិនអាចខ្វះតួនាទីរបស់រដ្ឋបានទេ ពោលគឺតួនាទីគាំទ្រ លើកស្ទួយ និងគាំទ្រទីផ្សារ។
ជាពិសេស ចំណុចខ្សោយរបស់សហគ្រាសវៀតណាមគឺបច្ចេកវិទ្យា។ ដើម្បីមានបច្ចេកវិទ្យា ត្រូវតែមានការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ ការវិនិយោគធំៗ និងរយៈពេលយូរ។
ជាឧទាហរណ៍ គម្រោងផ្លូវដែកល្បឿនលឿនក្នុងដំណាក់កាលមួយនឹងបង្កើតឧស្សាហកម្មមួយដែលមានប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីទាក់ទងនឹងផ្លូវដែក។ នោះគឺជាឱកាសដ៏ល្អសម្រាប់សហគ្រាសក្នុងវិស័យសំណង់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ មេកានិច លោហធាតុ និងដឹកជញ្ជូនមានការរីកចម្រើន... ដោយសារឱកាសចូលរួម សហគ្រាសនឹងបណ្តាក់ទុនលើបច្ចេកវិទ្យា វិនិយោគបន្ថែមលើការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ ដើម្បីអភិវឌ្ឍផលិតផល អភិវឌ្ឍទីផ្សារ... សមត្ថភាពរបស់សហគ្រាសខ្លួនឯង និងឧស្សាហកម្មទាំងមូលនឹងប្រសើរឡើង។
ប៉ុន្តែអាជីវកម្មមិនអាចដំណើរការទាំងមូលបានទេ ជាពិសេសផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា។ រដ្ឋាភិបាលអាចជាអ្នកវិនិយោគក្នុងការទិញកម្មសិទ្ធិបញ្ញា និងបច្ចេកវិទ្យា ហើយធ្វើការជាមួយអាជីវកម្មដើម្បីអនុវត្តវា។ អាជីវកម្មវៀតណាមនឹងរៀន និងធ្វើ រីកចម្រើនមួយជំហានម្តងៗ ហើយក្លាយជាមនុស្សគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯងលើគ្រប់វិស័យ។
តាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ ពេលនិយាយអំពីសហគ្រាសវៀតណាម ការសិក្សាជាច្រើនបានបង្ហាញថា សហគ្រាសវៀតណាមរីកចម្រើនយឺតៗ ឬសូម្បីតែមានការពិបាកក្នុងការរីកចម្រើន។ តើអ្វីរារាំងសហគ្រាសមិនឱ្យរីកចម្រើន?
អ្វីដែលជំរុញឱ្យអាជីវកម្មរីកចម្រើនខ្ញុំចង់សួរ។ តាមគំនិតខ្ញុំ មាន៤ក្រុមនៃបញ្ហា។
មួយគឺគុណភាពនិងកម្រិតរបស់សហគ្រិន។ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតលក្ខខណ្ឌ និងលើកកម្ពស់សហគ្រិនឱ្យសិក្សា និងពង្រឹងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ ជាពិសេសជំនាញគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាមិនមែនជារដ្ឋដែលបើកសាលារៀន និងបង្រៀននោះទេ ប៉ុន្តែជាការបង្កើតឱកាសសម្រាប់ទីផ្សារសេវាកម្មប្រឹក្សាអាជីវកម្ម។ ខ្ញុំចាំបានថាក្នុងឆ្នាំ 2000-2005 ចលនាសិក្សារបស់សហគ្រិនសកម្មខ្លាំងណាស់។ ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ សេវានេះមិនបានអភិវឌ្ឍខ្លាំងគ្រប់គ្រាន់ទេ។
ទីពីរគឺសមត្ថភាពរបស់សហគ្រាសក្នុងការប្រមូលផ្តុំ។ បង្កើតលក្ខខណ្ឌអតិបរមាសម្រាប់សហគ្រាសក្នុងការប្រមូលផ្តុំ និងវិនិយោគក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍។ ចាំបាច់ត្រូវមានយន្តការគាំទ្រ និងលើកទឹកចិត្តសហគ្រាសក្នុងការវិនិយោគលើការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ និងបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីឱ្យមានផលិតផលប្រកួតប្រជែង។
ទី៣ ឈានដល់ទីផ្សារបរទេស។ សេដ្ឋកិច្ចតម្រង់ទិសនាំចេញរបស់វៀតណាមគឺជាគុណសម្បត្តិសម្រាប់អាជីវកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ចាំបាច់ត្រូវជួយដល់អាជីវកម្មក្នុងការផ្សព្វផ្សាយ និងនាំយកផលិតផល សេវាកម្ម ម៉ាកសញ្ញាទេសចរណ៍របស់វៀតណាមទៅកាន់បរទេស។ សកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងទេសចរណ៍ត្រូវតែមានសម្រាប់អាជីវកម្ម គាំទ្រអាជីវកម្ម។ បច្ចុប្បន្ន អាជីវកម្មរបស់យើងនៅតែឯកោ និងឯកោនៅពេលចេញទៅទីផ្សារពិភពលោក។
ទី៤ ត្រូវមានដីក្នុងតម្លៃសមរម្យសម្រាប់ការផលិត និងអាជីវកម្ម។ ប្រសិនបើតម្លៃដីខ្ពស់ពេក វានឹងពិបាកសម្រាប់អាជីវកម្ម ជាពិសេសសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ក្នុងការមានដីសម្រាប់អភិវឌ្ឍផលិតកម្ម។
តើមានន័យថាត្រូវមានគោលនយោបាយសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីរីកចម្រើនឬ?
ថ្មីៗនេះ ខ្ញុំបានស្ទង់មតិអាជីវកម្មមួយចំនួន ហើយបានឃើញយ៉ាងច្បាស់ថា ដើម្បីឲ្យអាជីវកម្មរីកចម្រើន យើងត្រូវបង្កើតបរិយាកាសឲ្យអាជីវកម្មរីកចម្រើន មិនមែនជ្រើសរើសអ្នកឈ្នះនោះទេ។ នេះមានន័យថាផ្នត់គំនិតនៃការគាំទ្រនឹងត្រូវផ្លាស់ប្តូរ មិនមែនគាំទ្រអ្នកណាម្នាក់ ជ្រើសរើសអ្នកណាគាំទ្រនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវសម្រេចគោលដៅ និងតម្រូវការមុនពេលគាំទ្រ។
តាមពិតទៅ អាជីវកម្មវៀតណាមជាច្រើនបានរីកចម្រើនយ៉ាងស្ងប់ស្ងាត់ ហើយអាចហៅថាជាអ្នកដឹកនាំ។ អាជីវកម្មទាំងនេះផ្លាស់ប្តូរដោយសារតែអតិថិជន និងដៃគូរបស់ពួកគេទាមទារវា។
ប៉ុន្តែប្រសិនបើយន្តការគោលនយោបាយលើកកម្ពស់ល្បឿន និងប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពទាំងនេះ ដោយភ្ជាប់ឱកាសអាជីវកម្មជាមួយគម្រោងធំៗ ការងារ និងគោលដៅរបស់ប្រទេស នោះគឺជាតួនាទីរបស់រដ្ឋក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ។
ប្រភព៖ https://baodautu.vn/nhieu-doanh-nghiep-doanh-nhan-viet-nam-da-am-tham-lon-len-thanh-dau-dan-dan-dat-d227344.html
Kommentar (0)