ពន្លឿនដល់ "បន្ទាត់បញ្ចប់" បង្កើតសន្ទុះសម្រាប់របកគំហើញសម្រាប់សមាជបក្សសម្រាប់អាណត្តិ 2025-2030

ក្នុងប៉ុន្មានខែដែលនៅសល់នៃឆ្នាំ 2024 ក្រុមហ៊ុន Thanh Hoa Power Company កំពុងខិតខំបំពេញ និងលើសពីគោលដៅ និងផែនការដែលបានកំណត់។ សមិទ្ធិផលមិនត្រឹមតែពង្រឹងជំនឿទុកចិត្តរបស់កម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស និងនិយោជិតក្នុងការដឹកនាំគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុមហ៊ុនថាមពល Thanh Hoa ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងរួមចំណែកបង្កើតបរិយាកាសថ្មី និងកម្លាំងចិត្តថ្មីឆ្ពោះទៅមហាសន្និបាតបក្សអាណត្តិ ២០២៥-២០៣០ ដោយមានជំនឿលើវិបុលភាព និងសមិទ្ធិផលជាច្រើន។

ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃសន្និសីទ។

ក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024 ទោះបីជាត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយបរិបទពិបាក និងប្រឈមជាទូទៅនៃសេដ្ឋកិច្ច សន្តិសុខ និង នយោបាយ ពិភពលោក រួមជាមួយនឹងលក្ខខណ្ឌអាកាសធាតុដ៏អាក្រក់ខ្លាំងនៅក្នុងខេត្ត Thanh Hoa ដូចជាកំដៅ ព្យុះ និងភ្លៀងអូសបន្លាយ និងទឹកជំនន់ក៏ដោយ ស្ថានភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មរបស់ PC Thanh Hoa ត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់។ ដោយស្មារតី "វិន័យ - ទំនួលខុសត្រូវ - សកម្មភាព - ច្នៃប្រឌិត - អភិវឌ្ឍន៍" គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្សនៃក្រុមហ៊ុនបានដឹកនាំ និងដឹកនាំគណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ស្ថាប័នជំនាញ ស្ថាប័ន បុគ្គល ជាពិសេសប្រធានផ្នែក នាយកដ្ឋាន នាយកដ្ឋាន និងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធដើម្បីធ្វើសមកាលកម្ម និងគ្រប់ជ្រុងជ្រោយអនុវត្តភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយ។ ក្រុមហ៊ុនបានបញ្ចប់ដោយជោគជ័យនូវភារកិច្ចសំខាន់ៗចំនួន៥ ដែលដាក់ចេញនៅដើមឆ្នាំ គឺធានាបាននូវគោលដៅផ្គត់ផ្គង់ថាមពលអគ្គិសនីប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងស្ថិរភាព ដើម្បីបម្រើការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចសង្គម ការពារជាតិ-សន្តិសុខ និងជីវភាពរស់នៅរបស់ប្រជាពលរដ្ឋក្នុងខេត្ត។

PC Thanh Hoa បានយកចិត្តទុកដាក់ជាប្រចាំចំពោះការវិនិយោគ និងជួសជុលប្រព័ន្ធថាមពល ជាពិសេសផ្តោតលើការសម្របសម្រួលជាមួយអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងបណ្តាញអគ្គិសនីភាគខាងជើង អ្នកម៉ៅការ និងអង្គភាពសាងសង់ ដើម្បីពន្លឿនការបញ្ចប់គម្រោងសំខាន់ៗ 110kV និងគាំទ្រការសាងសង់គម្រោងខ្សែ 500kV សៀគ្វីលេខ 3 ដើម្បីធានាបាននូវគោលដៅសុវត្ថិភាព ស្ថិរភាព និងការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលបន្តរយៈពេល 4 ឆ្នាំក្នុងឆ្នាំទី 20 ។ ក្នុងរយៈពេល៩ខែ ក្រុមហ៊ុនបានបញ្ចប់ការបង្កើនថាមពល 74/84 គម្រោង រៀបចំវិនិយោគក្នុងគម្រោង 48/50 និងបានបញ្ចប់ការដោះស្រាយគម្រោង 59/59 តាមផែនការដែលបានកំណត់។ ការបាត់បង់ថាមពលក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងគឺ 3.84%, 0.79% ទាបជាងរយៈពេលដូចគ្នានិង 0.13% ទាបជាងផែនការប្រចាំឆ្នាំ; ចំពោះឧបទ្ទវហេតុ 110kV មិនមានឧបទ្ទវហេតុ 110kV កើតឡើងទេ ឧប្បត្តិហេតុខ្សែឆ្លងកាត់មានការថយចុះចំនួន 1 ឧប្បត្តិហេតុបើប្រៀបធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2023 និង 4 ឧប្បត្តិហេតុបើប្រៀបធៀបទៅនឹងផែនការឆ្នាំ 2024 ឧប្បត្តិហេតុផ្នែកបន្ថែមខ្សែបានថយចុះចំនួន 2 ឧប្បត្តិហេតុបើប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2023 និងឧប្បត្តិហេតុ 1 តិចជាងផែនការឆ្នាំ 2024 ។ ឧបទ្ទវហេតុបណ្តាញតង់ស្យុងមធ្យម និងទាបបានថយចុះចំនួន 20 ករណី បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2023 ។ អគ្គិសនីពាណិជ្ជកម្មសម្រេចបាន 5,883.60 លាន kWh កើនឡើង 11.23% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2023 ឈានដល់ 79.67% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងផែនការដែលបានកំណត់ដោយសាជីវកម្ម។ តម្លៃលក់អគ្គិសនីជាមធ្យមគឺ 1,906.64 ដុង/kWh កើនឡើង 115.86 ដុង/kWh បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2023 ។ ចំណូល 11,217,9 ពាន់លានដុង អត្រាប្រមូលប្រាក់ 100.02% ខ្ពស់ជាងផែនការដែលបានកំណត់ដោយសាជីវកម្ម 0.22% ។ ក្នុងការផលិត និងអាជីវកម្មសេវាកម្មអគ្គិសនី ប្រាក់ចំណូលក្នុងរយៈពេល ៩ ខែដើមឆ្នាំ ២០២៤ មានចំនួន ៧៤.២១៦ ពាន់លានដុង ប្រាក់ចំណេញ ៩.៤៣១.៣៦ ពាន់លានដុង ស្មើនឹង ១២.៧% នៃចំណូល សម្រេចបាន ៨៦.៧% នៃផែនការដែលបានកំណត់ដោយសាជីវកម្មក្នុងឆ្នាំ ២០២៤។

ឆ្លើយតបនឹងខែសុវត្ថិភាព និងអនាម័យការងារឆ្នាំ 2024 បន្ទាប់ពីសន្និសីទស្តីពីការការពារសុវត្ថិភាពច្រករបៀងបណ្តាញអគ្គិសនីតង់ស្យុងខ្ពស់ក្នុងខេត្ត ក្រុមហ៊ុនបានចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការរំដោះខ្សែបណ្តាញសុវត្ថិភាពអគ្គិសនីទូទាំងខេត្ត ដោយអនុវត្តកម្មវិធីសុវត្ថិភាពអគ្គិសនីសម្រាប់សាលារៀន... គិតត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2024 អង្គភាពទាំងមូលបានកាត់ចំនួន 15 ដើម 219 ដើម និង 3 ដើម។ ខាងក្នុង/ក្រៅច្រករបៀងដែលមានហានិភ័យនៃការបង្កឧប្បត្តិហេតុបណ្តាញអគ្គិសនីឈានដល់ 103.2% នៃផែនការអនុវត្ត។

ទាក់ទងនឹងការធ្វើតេស្តតាមកាលកំណត់រួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយ CBM នៅចុងខែកញ្ញាឆ្នាំ 2024 ក្រុមហ៊ុនបានអនុវត្តកម្រិត 1 សម្រាប់ស្ថានីយ៍រង 110kV 24/24 (គិតជា 100%) ។ ការធ្វើតេស្តតាមកាលកំណត់រួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយ CBM កម្រិត 2 សម្រាប់ស្ថានីយរង 7/8 110kV ដូចដែលបានគ្រោងទុក។ បានអនុវត្តកម្រិត 3 CBM សម្រាប់ខ្សែ 6/6 110kV ដែលបានចុះបញ្ជីក្នុងឆ្នាំ 2024 (គិតជា 100%) ។ បណ្តាញតង់ស្យុងមធ្យមបានដំណើរការ 1,505 load transformers, 16 intermediate transformer station, 35 Reclosers... ការងារជួសជុល Hotline ត្រូវបានអនុវត្ត 518/540 sessions ឈានដល់ 96% នៃផែនការប្រចាំឆ្នាំ។ ការសម្អាតអ៊ីសូឡង់ខ្សែទូរស័ព្ទទាន់ហេតុការណ៍ត្រូវបានអនុវត្ត 732/990 វគ្គ ឈានដល់ 73.94% នៃផែនការប្រចាំឆ្នាំ។ សន្ទស្សន៍ SAIDI និង SAIFI ទាំងពីរបានបំពេញតាមផែនការដែលបានកំណត់។

ក្នុងរយៈពេល 9 ខែក្រុមហ៊ុនបានផ្លាស់ប្តូរជាទៀងទាត់ 102,865 ម៉ែត្រដំណាក់កាលតែមួយ; 18,201 ម៉ែត្របីដំណាក់កាល; 2,152 TIs និង 141 TUs ដោយមិនហួសពេលកំណត់សម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យតាមកាលកំណត់នៅលើក្រឡាចត្រង្គ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ វាបានដាក់ពង្រាយ និងបញ្ចប់ដោយជោគជ័យនូវភារកិច្ចបំប្លែងឌីជីថលតាមផែនការដែលបានកំណត់ដោយសាជីវកម្ម កាត់បន្ថយឧប្បត្តិហេតុទូរគមនាគមន៍ និងធានាសុវត្ថិភាពព័ត៌មានតាមរយៈការចេញផែនការបំប្លែងឌីជីថលរបស់ក្រុមហ៊ុន Thanh Hoa Power សម្រាប់រយៈពេល 2023-2025; ដំណើរការដំណើរការឌីជីថលប្រកបដោយស្ថេរភាពនៅក្នុងវិស័យអាជីវកម្ម និងសេវាកម្មអតិថិជន វិស្វកម្ម សុវត្ថិភាព ហិរញ្ញវត្ថុ និងគណនេយ្យ។ អនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវបច្ចេកវិជ្ជាថ្មី ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម... អនុវត្តគោលនយោបាយលើកកម្ពស់ការទូទាត់មិនមែនសាច់ប្រាក់របស់ រដ្ឋាភិបាល និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Thanh Hoa ក្រុមហ៊ុនបានបន្តចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាសហប្រតិបត្តិការជាមួយធនាគារចំនួន ៧ និងអង្គការអន្តរការីចំនួន ៩ ដើម្បីផ្តល់សេវាប្រមូលវិក្កយបត្រអគ្គិសនី។ រហូតមកដល់ពេលនេះ អត្រាអតិថិជនបង់ប្រាក់ដោយគ្មានសាច់ប្រាក់គឺ 96.23% ប្រាក់ចំណូលតាមរយៈបណ្តាញទូទាត់មិនមែនសាច់ប្រាក់បានឈានដល់ 98.95% ។ លើសពីនេះ ការអនុវត្តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ អង្គការ ការទំនាក់ទំនង វប្បធម៌សាជីវកម្ម ... ​​ទិដ្ឋភាពបានល្អប្រសើរ។ សហជីពសម្របសម្រួលជាមួយអ្នកជំនាញដើម្បីធានាការងារ ថែរក្សាសិទ្ធិ និងផលប្រយោជន៍ស្របច្បាប់ ធ្វើឱ្យជីវភាព និងប្រាក់ចំណូលរបស់មន្ត្រី និយោជិត និងកម្មករកាន់តែប្រសើរឡើង។

ជាពិសេសសម្រាប់គម្រោងខ្សែបណ្តាញ 500kV សៀគ្វីលេខ 3 PC Thanh Hoa បានប្រមូលផ្តុំកម្លាំងឆក់របស់ក្រុមហ៊ុន ដើម្បីចូលរួមគាំទ្រការសាងសង់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ទំនាក់ទំនង និងរៀបចំកន្លែងប្រមូលផ្តុំ កន្លែងស្នាក់នៅ ទីតាំងសាងសង់ ក៏ដូចជារៀបចំការចុះសួរសុខទុក្ខ និងលើកទឹកចិត្តកម្លាំងឆក់ពីក្រុមហ៊ុនចំនួន 13 ក្រោមក្រុមហ៊ុន Southern និង Central Power Corporations ដែលត្រូវបានពង្រឹងសម្រាប់គម្រោងដែលមានទីតាំងនៅខេត្ត Thanh Hoa។ ក្រុមហ៊ុនក៏បានរៀបចំពិធីថ្លែងអំណរគុណដល់អតិថិជនដែលមានស្នាដៃឆ្នើមក្នុងការគ្រប់គ្រងតម្រូវការអគ្គិសនី (DSM) ក្នុងឆ្នាំ 2024។ ដោយសារតែឥទ្ធិពលនៃព្យុះលេខ 3 រួមជាមួយនឹងភ្លៀងធ្លាក់ខ្លាំងកាលពីខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2024 កន្លងមក ប្រព័ន្ធថាមពលដែលគ្រប់គ្រងដោយ PC Thanh Hoa ក៏រងផលប៉ះពាល់ និងខូចខាតមួយចំនួនផងដែរ។ បន្ទាប់ពីដោះស្រាយស្ថានការណ៍រួច ក្រុមហ៊ុនបានបញ្ជូនកម្លាំងតក់ស្លុតទៅចូលរួមគាំទ្រអង្គភាពផ្សេងៗ ដើម្បីជំនះស្ថានភាពនៅទីក្រុង Hai Phong និងខេត្ត Quang Ninh ហើយទន្ទឹមនឹងនោះបានរួមដៃគ្នាជួយដល់ប្រជាជនដែលរងគ្រោះដោយគ្រោះធម្មជាតិ។ តាមរយៈការដាក់ពង្រាយកម្លាំងឆក់ទាំងនេះ ក្រុមហ៊ុនចាត់ទុកថានេះជាវិធីសាស្ត្រដ៏ល្អ និងមានប្រសិទ្ធភាព ហើយនឹងអនុវត្តវាចំពោះអង្គភាព។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ក្រុមហ៊ុនបានយកចិត្តទុកដាក់លើអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម ការបំពេញការងារការពារជាតិ-សន្តិសុខ និងការងារសន្តិសុខសង្គមបានល្អ។ ការងារអប់រំនយោបាយ និងមនោគមវិជ្ជា។ បន្តបង្រួបបង្រួម និងលើកកំពស់សមត្ថភាពដឹកនាំ កម្លាំងប្រយុទ្ធរបស់អង្គការគណបក្សមូលដ្ឋាន និងគុណភាពសមាជិកបក្ស តាមរយៈការធ្វើឱ្យអង្គភាព និងបុគ្គលិកសំខាន់ៗ មានភាពល្អឥតខ្ចោះ។ គោរពយ៉ាងតឹងរឹងទៅនឹងគោលការណ៍របស់អង្គការ លើកកម្ពស់គោលការណ៍នៃលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ ភាពជាអ្នកដឹកនាំសមូហភាព និងការទទួលខុសត្រូវរបស់បុគ្គល។ លើកកំពស់គុណភាពនៃគណៈកម្មាធិការបក្ស និងសកម្មភាពក្រឡាបក្ស។ ស្រាវជ្រាវយ៉ាងសកម្ម បង្កើតកម្មវិធី ផែនការ និងអនុវត្តផែនការអធិការកិច្ច និងត្រួតពិនិត្យឆ្នាំ២០២៤ របស់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងគណៈកម្មាធិការអធិការកិច្ច គណៈកម្មាធិការបក្ស។ ដឹកនាំគណៈកម្មាធិការបក្សក្រោមឱវាទ (កោសិកាបក្ស) ដើម្បីបង្កើតកម្មវិធី ផែនការ និងរៀបចំការអនុវត្តការងារអធិការកិច្ច និងត្រួតពិនិត្យរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស រួមជាមួយនឹងការងារប្រឆាំងអំពើពុករលួយ ការអនុវត្តការសន្សំសំចៃ និងប្រយុទ្ធប្រឆាំងកាកសំណល់នៅឆ្នាំ២០២៤ ស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ។

ក្រុមហ៊ុនបានរៀបចំវគ្គបណ្ដុះបណ្ដាល បង្កើតប្រភព និងទទួលស្គាល់សមាជិកបក្ស ដោយបំពេញឯកសារពាក្យស្នើសុំដើម្បីបញ្ចូលសមាជិក និងសមាជិកសហជីពឆ្នើមចំនួន ១៥ រូបចូលក្នុងបក្ស និងបានស្នើឱ្យមានការទទួលស្គាល់ជាផ្លូវការគណបក្សសម្រាប់សមាជិកគណបក្សសាកល្បងចំនួន ២១ នាក់។ ពិនិត្យ និង​ស្នើ​ប្រគល់​ផ្លាក​សញ្ញា​បក្ស​ដល់​សមាជិក​បក្ស​ចំនួន ២​រូប; បានចុះឈ្មោះសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលទ្រឹស្តីនយោបាយកម្រិតមធ្យមសម្រាប់កម្មាភិបាល 6 នាក់នៃអង្គភាពកម្រិត 4; បានចេញប័ណ្ណសមាជិកបក្សដល់សមមិត្ត 25 នាក់ដែលបានចូលបក្ស។ បានទទួលសមាជិកបក្សចំនួន៦រូប ផ្ទេរពីអង្គភាពផ្សេងៗ ផ្ទេរសកម្មភាពបក្សជូនសមមិត្ត៥រូប ដែលបានចូលនិវត្តន៍ និងផ្ទេរការងារ។ បានធ្វើការងារល្អនៃការការពារនយោបាយផ្ទៃក្នុង; រៀបចំឯកសារ ស្នើគណៈកម្មាធិការបក្ស វាយតំលៃ និងបញ្ចប់ស្តង់ដារនយោបាយ ដើម្បីបម្រើការងារ តែងតាំង តែងតាំង ផ្លាស់ប្តូរ និងរៀបចំផែនការកម្មាភិបាលចំនួន ១៦ ករណី... ស្រាវជ្រាវ បង្កើតកម្មវិធី ផែនការ និងអនុវត្តផែនការត្រួតពិនិត្យ ត្រួតពិនិត្យ និងអនុវត្តធម្មនុញ្ញបក្សយ៉ាងសកម្ម។ យកចិត្តទុកដាក់លើការងារ ចលនាមហាជន ដឹកនាំអង្គការមហាជន...

ស្តីពីការផ្សព្វផ្សាយ និងការអនុវត្តផែនការសមាជ អង្គសន្និបាតបានស្នើរសេចក្តីព្រាងផែនការរៀបចំមហាសន្និបាតក្រឡាបក្ស ឆ្ពោះទៅមហាសន្និបាតលើកទី ២៤ នៃគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុមហ៊ុនថាមពល Thanh Hoa អាណត្តិ 2025 - 2030។ កំណត់ថានេះជាកិច្ចការសំខាន់ ចាំបាច់ត្រូវផ្តោតលើប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល ដើម្បីអនុវត្តយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នរាល់ជំហានពីដំណាក់កាលផ្សព្វផ្សាយ និងការអនុវត្ត។ បង្កើតអនុគណៈកម្មាធិការបុគ្គលិក និងបង្កើតផែនការបុគ្គលិក។ សមាជបក្ស និងក្រឡាបក្សត្រូវតែធានាឱ្យបាននូវការអនុវត្តពេញលេញនៃខ្លឹមសារចំនួន ៤; រៀបចំឯកសារបញ្ជូនទៅសភា និងរៀបចំការពិភាក្សា។ ការរៀបចំបុគ្គលិក និងការបោះឆ្នោតគណៈកម្មាធិការបក្ស; រចនាសម្ព័ន្ធ ចំនួនប្រតិភូ និងការបោះឆ្នោតជ្រើសតាំងគណៈប្រតិភូ ដើម្បីចូលរួមសមាជនៅថ្នាក់ខ្ពស់...

គណៈប្រតិភូដែលចូលរួមសន្និសីទបានពិភាក្សា និងចង្អុលបង្ហាញដោយត្រង់ពីដែនកំណត់ដែលមានស្រាប់ និងពិភាក្សាអំពីដំណោះស្រាយសំខាន់ៗ និងយូរអង្វែង។

នៅក្នុងសន្និសីទនេះ ក្រោមអធិបតីភាពរបស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្ស សមាជិកគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្ស និងគណៈប្រតិភូបានបង្ហាញពីស្មារតីទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ លើកកម្ពស់ភាពវៃឆ្លាត ពិភាក្សាតាមបែបប្រជាធិបតេយ្យ និងដោយត្រង់ៗ ព្រមទាំងបានរួមចំណែកនូវមតិសាទរ និងត្រឹមត្រូវជាច្រើនចំពោះខ្លឹមសារដែលបានរៀបចំដោយគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្ស ផ្តោតជាសំខាន់លើការដឹកនាំ និងទិសដៅធានាការកែលំអរនៃការបាត់បង់គោលដៅ។ ការគ្រប់គ្រងនិងប្រតិបត្តិការនៃបណ្តាញអគ្គិសនី 110kV; កាត់បន្ថយឧប្បត្តិហេតុនៃតង់ស្យុងមធ្យម និងទាប ប្រព័ន្ធទូរគមនាគមន៍ និងសន្តិសុខព័ត៌មាន។ អាជីវកម្មនិងសេវាកម្មអតិថិជន; ការវិនិយោគសំណង់; ផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មសេវាកម្មអគ្គិសនី... ការងារបក្សត្រូវបន្តពង្រឹងតួនាទី និងកម្លាំងប្រយុទ្ធរបស់អង្គការបក្សមូលដ្ឋាន។ ដឹកនាំ និងដឹកនាំអង្គការមហាជនក្នុងអង្គភាព ដើម្បីកែលម្អការរៀបចំ និងការតំរង់ទិសសកម្មភាព ដើម្បីធានាភាពជាក់ស្តែង និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងការលើកកម្ពស់តួនាទីរបស់ពួកគេក្នុងការកសាងបក្ស និងការកសាងអាជីវកម្ម។ រៀបចំចលនាត្រាប់តាមផលិតកម្មការងារបានល្អ រួមចំណែកយ៉ាងសកម្មក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចនយោបាយរបស់ស្ថាប័ន អង្គភាព សហគ្រាស ... ទាញមេរៀន និងដំណោះស្រាយសម្រាប់អនុវត្តនាពេលខាងមុខ។ អនុសាសន៍ និងសំណើត្រូវបានវិភាគ វាយតម្លៃ និងឆ្លើយតបយ៉ាងគាប់ចិត្តដោយគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្ស។

បញ្ចប់សន្និសីទ លេខាបក្ស និងជានាយកក្រុមហ៊ុន Thanh Hoa PC Hoang Hai បានទទួលស្គាល់ការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងអង្គការមហាជនរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងទំនាក់ទំនងសាមគ្គីភាព សកម្ម ភាពបត់បែន ភាពច្នៃប្រឌិត ការផ្តោតការដឹកនាំ ទិសដៅ និងភាពខ្លាំង ស៊ីសង្វាក់គ្នា និងការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវលទ្ធផលជាច្រើននៃដំណោះស្រាយ និងសម្រេចបាននូវរាល់ភារកិច្ចសំខាន់ៗ។ វាល។

លោក Hoang Hai លេខាបក្ស នាយកក្រុមហ៊ុនអគ្គិសនី Thanh Hoa ថ្លែងសុន្ទរកថាក្នុងសន្និសីទ។

តាងនាមគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្ស លេខាបក្សបានលើកឡើងនូវការងារសំខាន់ៗចំនួន ៨ នៃការដឹកនាំ ទិសដៅប្រតិបត្តិការ ការកសាងបក្ស និងក្រុមដំណោះស្រាយចំនួន ៩ ដើម្បីផ្តោតលើការអនុវត្តន៍ក្នុងរយៈពេលដែលនៅសល់ឆ្នាំ ២០២៤ ។ ខិតខំផ្តល់ថាមពលអគ្គិសនីឱ្យមានស្ថិរភាព រួមជាមួយនឹងគណៈកម្មាធិការបក្ស និងរដ្ឋាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក្នុងខេត្ត ស្តារ ថែទាំ និងធ្វើឱ្យមានការរីកចម្រើនក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ច វប្បធម៌ និងសង្គម ...; ប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូលត្រូវផ្តោតលើការងារ លើកកម្ពស់តួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដឹកនាំ។ "លឿនជាងមុន លឿនជាងមុន" ដើម្បីឆាប់បញ្ចប់គម្រោងវិនិយោគ និងសំណង់ កែលម្អការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការការងារ។ សូចនាករអាជីវកម្ម និងបច្ចេកទេសត្រូវតែកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវការផ្តោតជាយុទ្ធសាស្ត្រនៃឧស្សាហកម្ម និងអង្គភាព ដើម្បីបញ្ជាក់ជំហរ រក្សា និងគ្រប់គ្រងចំណែកទីផ្សារលក់អគ្គិសនី។ រៀបចំការពិនិត្យឡើងវិញ និងត្រួតពិនិត្យប្រព័ន្ធបណ្តាញអគ្គិសនីទាំងមូល ស្វែងរក និងចង្អុលបង្ហាញពីពិការភាព ទស្សន៍ទាយឧប្បត្តិហេតុសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងទាន់ពេលវេលា ជាដំបូងត្រូវបញ្ចប់ការជួសជុលខ្សែបណ្តាញតង់ស្យុងមធ្យមដែលមានស្រាប់ចំនួន 16 ខ្សែ ដែលតែងតែមានឧប្បត្តិហេតុ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃកម្លាំងពលកម្មពីការរៀបចំបរិក្ខាររបស់អង្គភាព ការបណ្តុះបណ្តាល និងការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ ដល់ភាពបត់បែនក្នុងការគ្រប់គ្រង។ ការងារបក្ស ជំរុញការផ្សព្វផ្សាយសេចក្តីណែនាំ និងសេចក្តីសម្រេចរបស់បក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ដល់កម្មករ កម្មការិនី ឲ្យបានទូលំទូលាយ ក្តាប់នូវការអភិវឌ្ឍន៍មនោគមវិជ្ជា និងផ្លូវចិត្តរបស់និយោជិត ដើម្បីមានការកែសម្រួល និងទិសដៅទាន់ពេលវេលា ... សម្រាប់ការរៀបចំមហាសន្និបាតបក្សអាណត្តិ ២០២៥-២០៣០ ត្រូវអនុវត្តតាមខ្លឹមសារដែលបានចែងក្នុងសេចក្តីព្រាងផែនការ និងទិសដៅការងាររបស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍។ ផ្អែកលើបញ្ហាដែលបានអនុម័តក្នុងអង្គសន្និបាតនេះ យើងខ្ញុំស្នើឱ្យសមាជិកគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្ស ថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងម្នាក់ៗ តាមតួនាទី និងភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ជូន ដើម្បីបង្កើនស្មារតីទទួលខុសត្រូវ និងដឹកនាំអង្គភាពឱ្យដំណើរការបានល្អ។

ក្រុមហ៊ុនអគ្គិសនី Thanh Hoa ទន្ទឹងរង់ចាំមហាសន្និបាតបក្សអាណត្តិ ២០២៥-២០៣០ ដោយមានទំនុកចិត្តលើវិបុលភាព និងសមិទ្ធិផលជាច្រើន។

ឆ្នាំ 2024 គឺជាឆ្នាំដែលមានសារៈសំខាន់ពិសេស ជាឆ្នាំនៃការពន្លឿន - ការឈានទៅដល់ទីបញ្ចប់ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ និងសម្រេចចិត្តក្នុងការអនុវត្តគោលដៅក្នុងសេចក្តីសម្រេចចិត្តនៃមហាសន្និបាតបក្សក្រុមហ៊ុនថាមពល Thanh Hoa លើកទី 23។ នេះក៏ជាឆ្នាំដ៏សំខាន់ ដើម្បីត្រៀមរៀបចំមហាសន្និបាតបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់សម្រាប់អាណត្តិ ២០២៥-២០៣០ ឆ្ពោះទៅកាន់មហាសន្និបាតជាតិលើកទី១៤ របស់បក្ស។ ការ​ងារ​នៅ​ខាង​មុខ​នៅ​មាន​ភាព​លំបាក លំបាក និង​ឧបសគ្គ​ជា​ច្រើន​ទៀត។ ផ្អែកលើលទ្ធផល ៩ខែ និងភារកិច្ចសំខាន់ៗ ៣ខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំ២០២៤ គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្សរបស់ក្រុមហ៊ុននឹងបន្តស្រាវជ្រាវ ហើយនាពេលឆាប់ៗខាងមុខនេះ ស្នើក្រុមដំណោះស្រាយ ផ្តោតលើការដឹកនាំ និងប្រតិបត្តិការយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ខិតខំបំពេញឱ្យបានល្អឥតខ្ចោះនូវគោលដៅ និងភារកិច្ចដែលបានកំណត់។

Hung Manh - Nguyen Luong

ប្រភព៖ https://baothanhhoa.vn/dang-bo-cong-ty-dien-luc-thanh-hoa-tang-toc-ve-dich-tao-da-but-pha-cho-dai-hoi-dang-bo-nhiem-ky-2025-2030-227979.htm