កម្លាំងម៉ាស៊ីន ដំណើរការរលូន
ចាប់ពីថ្ងៃដំបូងនៃការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិត ប្រព័ន្ធ នយោបាយ ខេត្តទាំងមូលបានចូលរួមដោយស្មារតីរឹងមាំ និងការទទួលខុសត្រូវខ្ពស់។ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានចេញឯកសារជាច្រើនដែលបញ្ជាក់អំពីគោលនយោបាយរបស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សខេត្ត ធានាឯកភាពក្នុងការយល់ឃើញ និងសកម្មភាព។ ខេត្ត និងមូលដ្ឋានបានរៀបចំ និងបង្រួបបង្រួមអង្គភាព រៀបចំបុគ្គលិកសមស្រប។ ទន្ទឹមនឹងនោះ បានបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈនៅថ្នាក់ខេត្ត និងឃុំក្នុងពេលដំណាលគ្នា។

ដោយសារការរៀបចំយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ អង្គភាពរដ្ឋបាលចាប់ពីខេត្តរហូតដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋានបានដំណើរការយ៉ាងរលូន ដោយគ្មានចន្លោះប្រហោងក្នុងការគ្រប់គ្រង។ ការកាត់បន្ថយពី 28 ទៅ 14 ភ្នាក់ងារជំនាញថ្នាក់ខេត្ត ការសម្រួលដល់ជិត 40% នៃអង្គភាពដែលពាក់ព័ន្ធបានជួយសន្សំសំចៃធនធាន និងក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។ នៅថ្នាក់ឃុំ 100% នៃអង្គភាពបានរៀបចំមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈ បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលដល់ប្រជាពលរដ្ឋក្នុងការទទួលបានសេវាសាធារណៈតាមលក្ខណៈទំនើប និងតម្លាភាព។
បន្ទាប់ពីរយៈពេលត្រឹមតែ 1 ខែ ខេត្តទាំងមូលបានទទួលកំណត់ត្រានីតិវិធីរដ្ឋបាលជាង 82 ពាន់ ដែលក្នុងនោះកំណត់ត្រាជាង 30 ពាន់ត្រូវបានបញ្ជូនតាមអ៊ីនធឺណិត។ នេះជាការបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីប្រសិទ្ធភាពនៃកំណែទម្រង់។ សន្និសីទវាយតម្លៃការអនុវត្ត និងប្រតិបត្តិការគំរូរដ្ឋបាលថ្នាក់មូលដ្ឋាន ២ កម្រិត ដែលរៀបចំដោយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត បានបញ្ជាក់ថា គ្រឿងបរិក្ខារមានស្ថិរភាព ប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព បង្កើតការឯកភាព និងទំនុកចិត្តក្នុងសង្គម។
ការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗក្នុងកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល
ចំណុចភ្លឺមួយក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិតរបស់ ថៃ ង្វៀន គឺការកែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល។ ខេត្តបានផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈជាង២.០០០នីតិវិធី; ក្នុងនោះសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតជាង 1,200 ត្រូវបានធ្វើសមកាលកម្មទៅវិបផតថលសេវាសាធារណៈជាតិ។ ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ថៃ ង្វៀន បានយល់ព្រមប្រើប្រាស់តែផតថលសេវាសាធារណៈជាតិប៉ុណ្ណោះ ដែលជួយប្រជាជន និងអាជីវកម្មទទួលបានសេវាយ៉ាងឆាប់រហ័ស ងាយស្រួល សន្សំសំចៃថ្លៃដើម និងពេលវេលា។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ដំណើរការឌីជីថលក៏កំពុងប្រព្រឹត្តទៅយ៉ាងខ្លាំងក្លាផងដែរ។ ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែពីរខែប៉ុណ្ណោះ ខេត្តទាំងមូលបានធ្វើឌីជីថលជាង 10.2 លានទំព័រនៃឯកសារដែលបានទុកក្នុងប័ណ្ណសារ ដែលរួមចំណែកដល់ការកសាងរដ្ឋបាលអេឡិចត្រូនិក ឆ្ពោះទៅរករដ្ឋាភិបាលឌីជីថល។ នេះជាជំហានដ៏សំខាន់ដែលមិនត្រឹមតែលើកកម្ពស់តម្លាភាពប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងពង្រឹងសមត្ថភាពបម្រើប្រជាពលរដ្ឋយ៉ាងខ្លាំងផងដែរ។ លោកស្រី Tran Thi Thu ម្ចាស់អាជីវកម្មនៅវួដ Song Cong បានចែករំលែកថា៖ "ពីមុនការស្នើសុំលិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់ជារឿយៗតម្រូវឱ្យធ្វើដំណើរច្រើនដង ឥឡូវនេះវាអាចត្រូវបានដាក់តាមអ៊ីនធឺណិត ត្រួតពិនិត្យដំណើរការដំណើរការ សន្សំការចំណាយ។ នេះបង្កើតទំនុកចិត្តសម្រាប់យើងក្នុងការពង្រីកការវិនិយោគយ៉ាងក្លាហាន"។
ប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិតបានបង្កើតផលវិជ្ជមានជាច្រើន។ សម្រាប់បរិធានរដ្ឋបាល ការសម្រួលជួយកាត់បន្ថយកម្រិតមធ្យម យកឈ្នះលើការត្រួតស៊ីគ្នា និងបង្កើនគំនិតផ្តួចផ្តើមក្នុងទិសដៅ និងការគ្រប់គ្រង។ សម្រាប់បុគ្គលិក នេះជាឱកាសមួយដើម្បីអនុវត្ត និងប្រកួតប្រជែងខ្លួនឯងនៅក្នុងបរិយាកាសគ្រប់គ្រងថ្មី ចូលប្រើជំនាញឯកទេស ដោយហេតុនេះការបង្កើនសមត្ថភាព និងគុណវុឌ្ឍិរបស់ពួកគេ។ រហូតមកដល់ពេលនេះ មន្ត្រីថ្នាក់ខេត្តចំនួនជាង ២៧៩នាក់ ត្រូវបានចល័តទៅឃុំ-សង្កាត់ ហើយមន្ត្រីរាប់ពាន់នាក់ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល និងបណ្តុះបណ្តាល។

ក្រៅពីសមិទ្ធផលនានា វាមិនអាចប្រកែកបានថាម៉ូដែលថ្មីនេះនៅមានបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន។ ឃុំខ្លះខ្វះសម្ភារៈបរិក្ខារ ទីស្នាក់ការនៅតូចចង្អៀត ហើយឧបករណ៍សេវាក៏មិនមានឯកសណ្ឋានដែរ។ នៅកន្លែងជាច្រើន បុគ្គលិកនៅថ្នាក់មូលដ្ឋានមិនមានឯកសណ្ឋានក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃគុណវុឌ្ឍិ។ ជាពិសេសលើមុខជំនាញដូចជា៖ បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ហិរញ្ញវត្ថុ ដីធ្លី...។
ប្រឈមមុខនឹងការពិតនេះ ថ្នាក់ដឹកនាំខេត្តបានកំណត់ថា ការលំបាកត្រូវតែចាត់ទុកជាបណ្ដោះអាសន្ន ដែលអាចប្រែក្លាយបញ្ហាប្រឈមទៅជាការលើកទឹកចិត្ត។ ដំណោះស្រាយត្រូវបានដាក់ពង្រាយស្របគ្នាចាប់តាំងពីការកៀរគរ និងការបណ្ដុះបណ្ដាលកម្មាភិបាល រហូតដល់ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍនៅនឹងកន្លែង ក្នុងទម្រង់ជា "ការកាន់ដៃ និងការណែនាំ"។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ខេត្តបានបន្តជំរុញការធ្វើឌីជីថលភាវូបនីយកម្ម ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធព័ត៌មានវិទ្យា ធានាបាននូវប្រតិបត្តិការអន្តរទំនាក់ទំនង និងសមកាលកម្ម។
ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត លោក Pham Hoang Son បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ “លោក Thai Nguyen នឹងបន្តច្នៃប្រឌិត បង្កើត លើកកំពស់ស្មារតីទទួលខុសត្រូវរបស់ក្រុមការងារ កសាងរដ្ឋាភិបាលដែលបម្រើប្រជាជន និងបង្កើតការអភិវឌ្ឍន៍។ ការលំបាកនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ នឹងជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់យើងរីកចម្រើន និងរឹងមាំនាពេលអនាគត”។
សក្ដានុពល និងភាពខ្លាំងសម្រាប់ការទម្លាយក្នុងយុគសម័យថ្មី។
គំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិតមិនត្រឹមតែនាំមកនូវប្រសិទ្ធភាពរដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបើកឱកាសសម្រាប់ Thai Nguyen ដើម្បីលើកកម្ពស់គុណសម្បត្តិដែលមានស្រាប់របស់ខ្លួន។ ជាមួយនឹងទីតាំងកណ្តាលរបស់ខ្លួននៅតំបន់កណ្តាលខាងជើង និងតំបន់ភ្នំ ដែលជាច្រកតភ្ជាប់រដ្ឋធានីហាណូយជាមួយខេត្តភាគឦសាន លោក Thai Nguyen មានលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ច ពាណិជ្ជកម្ម និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការវិនិយោគ។

សេដ្ឋកិច្ចឧស្សាហ៍កម្មបន្តក្លាយជាកម្លាំងមួយ នៅពេលដែល Thai Nguyen កាន់កាប់សួនឧស្សាហកម្មធំៗជាច្រើន ដែលជាគោលដៅទាក់ទាញសម្រាប់សាជីវកម្មក្នុងស្រុក និងបរទេស។ ប្រតិបត្តិការឧបករណ៍ដែលមានភាពបត់បែន និងតម្លាភាពនឹងបង្កើនគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងក្នុងការទាក់ទាញការវិនិយោគ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ប្រព័ន្ធអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល ជាពិសេសសាកលវិទ្យាល័យ Thai Nguyen ផ្តល់ធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ បំពេញតាមតម្រូវការនៃសម័យកាលនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
ទាក់ទងនឹងវប្បធម៌ និងសង្គម Thai Nguyen គឺជាកន្លែងប្រមូលផ្តុំនៃក្រុមជនជាតិភាគតិចជិត 50 ដែលសម្បូរទៅដោយប្រពៃណី និងអត្តសញ្ញាណ រួមចំណែកបង្កើតធនធានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ និងសេវាកម្ម។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការផ្សព្វផ្សាយឌីជីថលនីយកម្មដែលមានឯកសារជាង 10 លានទំព័រត្រូវបានឌីជីថលក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 2 ខែ បង្ហាញថាខេត្តកំពុងដើរយ៉ាងលឿន និងរឹងមាំលើផ្លូវនៃការកសាងរដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិកឆ្ពោះទៅរករដ្ឋាភិបាលឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយ។
អាចបញ្ជាក់បានថា គំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិតនៅ Thai Nguyen បានធ្វើឱ្យមានស្ថិរភាព យ៉ាងឆាប់រហ័ស លើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាព និងបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរច្បាស់លាស់ក្នុងអភិបាលកិច្ច ការគ្រប់គ្រង និងសេវាកម្មជូនប្រជាជន។ នេះមិនត្រឹមតែជាជំហានឆ្ពោះទៅមុខក្នុងកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាកម្លាំងជំរុញឱ្យ ថៃ ង្វៀន មានភាពខ្ជាប់ខ្ជួនក្នុងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការច្នៃប្រឌិត និងសេចក្តីប្រាថ្នាចង់ក្រោកឡើង។
ប្រភព៖ https://daibieunhandan.vn/thai-nguyen-vuon-minh-trong-ky-nguyen-moi-bai-1-but-pha-hieu-qua-lan-toa-khat-vong-vuon-minh-10388790.html
Kommentar (0)