កីឡាវៀតណាមគួរឈប់ចង់បានចំណាត់ថ្នាក់លេខ៣ក្នុងស៊ីហ្គេម

កីឡា វៀតណាមត្រូវការ 'សំលៀកបំពាក់ថ្មី' នៅស៊ីហ្គេម

ជោគជ័យនៅស៊ីហ្គេម ពេលស្ថិតក្នុងលំដាប់កំពូលទាំង៣ នៃគណៈប្រតិភូទាំងមូល ក្នុង៣លើកចុងក្រោយ ដែលស៊ីហ្គេមលើកទី៣១ បានបំបែកកំណត់ត្រាមេដាយ ប៉ុន្តែកីឡាវៀតណាមមិនជោគជ័យពេលចូលសង្វៀន ASIAD និងអូឡាំពិក។

ភស្ដុតាងគឺនៅអូឡាំពិកក្រុងប៉ារីស ខណៈប្រតិភូថៃ ឥណ្ឌូណេស៊ី ម៉ាឡេស៊ី សិង្ហបុរី និងហ្វីលីពីនសុទ្ធតែឈ្នះមេដាយ ប៉ុន្តែអត្តពលិកវៀតណាមមិនឈ្នះណាមួយ។ នេះជាកីឡាអូឡាំពិកលើកទី២ជាប់គ្នាដែលកីឡាវៀតណាមឡើងមកដោយដៃទទេ។

'Thể thao Việt Nam đừng đặt mục tiêu tốp 3 SEA Games nữa'- Ảnh 1. — អតីតប្រធាននាយកដ្ឋាន លោក Nguyen Hong Minh បាននិយាយថា កីឡាវៀតណាមចាំបាច់ត្រូវកែសម្រួលយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ពួកគេ។

ក្នុងសន្និសីទដាក់ពង្រាយយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ការហ្វឹកហ្វឺន និងកីឡារបស់វៀតណាមរហូតដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ដោយមានចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៤៥ លោក Nguyen Hong Minh អតីតប្រធាននាយកដ្ឋានកីឡាសមិទ្ធិផលខ្ពស់នៃគណៈកម្មាធិការហ្វឹកហ្វឺនកីឡា និងកាយសម្បទា (បច្ចុប្បន្នជានាយកដ្ឋានកីឡា និងបណ្តុះបណ្តាលកាយសម្បទា) បាននិយាយថា ការបរាជ័យនៅ ASIAD និងអូឡាំពិកគឺជា “ការឈឺចាប់នៃឧស្សាហកម្មកីឡាវៀតណាម”។

«ការធ្លាក់ចុះនៃស៊ីហ្គេម គឺអាស្រ័យលើប្រទេសម្ចាស់ផ្ទះ បើយើងពឹងផ្អែកលើស៊ីហ្គេម វានឹងនាំឲ្យមានការបែកខ្ញែកនៃធនធានវិនិយោគ។ យើងមិនគួរមានបំណងចង់ឈរនៅកំពូលតារាង 2 ឬ top 3 នៃ SEA Games ទៀតទេ។ យើងត្រូវតែមានគោលដៅឈរនៅកំពូលក្នុង ASIAD ឬកីឡាអូឡាំពិក ដូចជា ហែលទឹក អត្តពលកម្ម លើកទម្ងន់ បាញ់ប្រហារ កីឡាវាយកូនឃ្លីលើតុ 2 វៀតណាម កីឡាវាយកូនឃ្លីលើតុ 15 កីឡាវាយកូនឃ្លីលើតុ។ ក្នុងកីឡាអូឡាំពិកមួយចំនួន” លោក ង្វៀន ហុងមិញ បាននិយាយ។

អតីតប្រធាននាយកដ្ឋានកីឡាសមិទ្ធិផលខ្ពស់ វិភាគថា បន្ទាប់ពីកំណត់គោលដៅច្បាស់លាស់ យើងត្រូវបង្រួបបង្រួមប្រព័ន្ធតភ្ជាប់ការហ្វឹកហាត់របស់អត្តពលិកក្នុងគោលបំណងនៅស៊ីហ្គេម ASIAD និងអូឡាំពិក។ លោក Nguyen Hong Minh បានបន្ថែមថា “ការតភ្ជាប់នោះនឹងជួយមជ្ឈមណ្ឌលក្នុងនាយកដ្ឋាននានាមានគោលនយោបាយត្រឹមត្រូវក្នុងការវិនិយោគលើធនធានមនុស្ស ជាពិសេសសម្រាប់សួនកុមារធំៗ”។

ក្រុមវៀតណាមពិបាកក្នុងការរក្សាលំនឹងការប្រកួតរបស់ខ្លួន

យោងតាមយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ការហ្វឹកហាត់កាយសម្បទា និងកីឡាវៀតណាមដល់ឆ្នាំ 2030 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2045 ដែលត្រូវបានអនុម័តដោយ នាយករដ្ឋមន្ត្រី ក្រុមវៀតណាមមានគោលបំណងឈរក្នុងចំណាត់ថ្នាក់កំពូលទាំង 8 របស់អាស៊ី និងឈ្នះសំបុត្រចូលទស្សនាការប្រកួតបាល់ទាត់ពិភពលោក។ ក្រុមនារីវៀតណាមក៏ត្រូវបានប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យស្ថិតក្នុងលំដាប់កំពូលទាំង 6 របស់អាស៊ី និងបន្តចូលរួមក្នុងការប្រកួតបាល់ទាត់ពិភពលោកនារី។

យ៉ាងណាក៏ដោយ ថ្លែងក្នុងសន្និសីទ លោក Tran Anh Tu អនុប្រធានសហព័ន្ធកីឡាបាល់ទាត់វៀតណាម (VFF) បានបញ្ជាក់ថា បាល់ទាត់វៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គជាច្រើន។

'Thể thao Việt Nam đừng đặt mục tiêu tốp 3 SEA Games nữa'- Ảnh 2. — អនុប្រធាន VFF លោក Tran Anh Tu

លោក Tran Anh Tu បានបញ្ជាក់ថា មិនមានទិសដៅបង្រួបបង្រួមក្នុងសកម្មភាពកីឡាបាល់ទាត់ ការជ្រើសរើស និងបណ្តុះបណ្តាលទេពកោសល្យបាល់ទាត់វ័យក្មេងនោះទេ ហើយនៅមានភាពខុសគ្នាជាច្រើននៅក្លឹប ដោយសារធនធានមនុស្ស និងឧបករណ៍បច្ចេកទេស ដែលនាំឱ្យខ្វះទំនាក់ទំនងរវាងខ្សែសង្វាក់ និងអត្តពលិកជំនាន់បន្តបន្ទាប់។

នៅមានភាពខុសប្លែកគ្នាលើស្តង់ដារ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ទីលានបាល់ទាត់ និងកន្លែងហ្វឹកហាត់បាល់ទាត់ទូទាំងប្រទេស ហើយមានសាលាបាល់ទាត់តិចតួចដែលឆ្លើយតបតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ...

លើសពីនេះ បាល់ទាត់វៀតណាមមានភាពយឺតយ៉ាវក្នុងការអនុវត្ត វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល ការគ្រប់គ្រង ការបង្វឹកបាល់ទាត់ និងការកសាងទិន្នន័យវិជ្ជាជីវៈ។

'Thể thao Việt Nam đừng đặt mục tiêu tốp 3 SEA Games nữa'- Ảnh 3. — U.17 វៀតណាម (អាវស) មានសក្តានុពល ប៉ុន្តែត្រូវការប៉ូឡូញ

ជាទូទៅ នេះមិនមែនជារឿងថ្មីទេក្នុងការគិតគូរពីការគ្រប់គ្រងបាល់ទាត់បែបទំនើប ប៉ុន្តែមិនដែលត្រូវបានគេចូលទៅជិត ឬកម្រចូលទៅជិតនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមក្នុងដំណើរការពីការជ្រើសរើសរហូតដល់ការបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់សម្រាប់កីឡាករ។

ការរៀបចំប្រព័ន្ធប្រកួតប្រជែងរបស់យុវជនបានផ្លាស់ប្តូរ ប៉ុន្តែមិនទាន់បានដូចការរំពឹងទុកទេ បើទោះបីជាក្នុងសម័យទំនើបនេះ មានប្រព័ន្ធប្រកួតប្រជែងរីករាលដាលពាសពេញក្រុមអាយុជាច្រើនក៏ដោយ។ កង្វះការប្រកួតប្រជែងជាប្រចាំបានជះឥទ្ធិពលខ្លះដល់ការអភិវឌ្ឍទេពកោសល្យបាល់ទាត់ជាបន្តបន្ទាប់។

លោក Tran Anh Tu បានបន្ថែមថា៖ «យើងនៅខ្វះអ្នកជំនាញបាល់ទាត់វៀតណាមជាច្រើននាក់ ឬអ្នកមកពីបរទេសដែលមកវៀតណាម ហើយទទួលបានស្តង់ដារអន្តរជាតិ។ ទន្ទឹមនឹងនោះការស្វែងរក និងរកឃើញទេពកោសល្យបាល់ទាត់ដែលមានដើមកំណើតវៀតណាមនៅបរទេសទើបតែទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍នាពេលថ្មីៗនេះ។

ប្រសិនបើបញ្ហាទាំងនេះនៅតែបន្ត វានឹងពិបាកសម្រាប់បាល់ទាត់អាជីព និងក្រុមជម្រើសជាតិវៀតណាម ដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលស្ថិរភាព»។

ប្រភព៖ https://thanhnien.vn/the-thao-viet-nam-dung-dat-muc-tieu-top-3-sea-games-nua-185241112085228456.htm