ស្តាប់យោបល់កម្មករដោយផ្ទាល់ដើម្បីធ្វើវិសោធនកម្មច្បាប់ឲ្យកាន់តែជិតការពិត

ពេលធ្វើវិសោធនកម្មគោលនយោបាយ ភ្នាក់ងារត្រូវស្តាប់កម្មករ ព្រោះប៉ះពាល់ផ្ទាល់ ហើយពេលខ្លះមានទស្សនៈខុសគ្នាពីអ្នកគ្រប់គ្រង នេះបើតាមមន្ត្រីសហជីព។

លោក Dinh Sy Phuc ប្រធានសហជីពពាណិជ្ជកម្មនៃក្រុមហ៊ុន Taekwang Vina ( Dong Nai ) បានសម្តែងមតិនៅក្នុងវេទិកាស្តីពីការកសាងគោលនយោបាយច្បាប់របស់សហជីពដើម្បីសិទ្ធិការងារ។ វេទិកានេះបានចាប់ផ្តើមមួយថ្ងៃមុនពេលបើកសម័យប្រជុំនៃមហាសន្និបាតសហជីពលើកទី១៣ (អាណត្តិ ២០២៣-២០២៨)។

ដោយបានធ្វើការជាមន្ត្រីសហជីពឲ្យក្រុមហ៊ុនដែលមានកម្មករចំនួន ៣១០០០ នាក់ អស់រយៈពេលជិត ៣០ ឆ្នាំ លោក Phuc មានប្រសាសន៍ថា កាលពីមុន កម្មករភាគច្រើនមិនសូវមានចំណេះដឹងអំពីច្បាប់ ឬមិនបានយកចិត្តទុកដាក់ច្រើនចំពោះគោលនយោបាយបច្ចុប្បន្ន។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយស្ថានភាពបានផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តង ៗ ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលសហជីពស្វែងរកយោបល់លើច្បាប់ស្តីពីការធានារ៉ាប់រងសង្គមដែលបានកែប្រែនោះ កម្មករបានពិភាក្សា និងពិភាក្សាលើជម្រើសសម្រាប់ការដកប្រាក់ធានារ៉ាប់រងសង្គមក្នុងពេលតែមួយ។

លោក Phuc បានមានប្រសាសន៍ថា "នេះគឺជាសញ្ញាល្អមួយ។ នៅពេលដែលកម្មករបាននិយាយអំពីសិទ្ធិរបស់ពួកគេ ភ្នាក់ងារបង្កើតគោលនយោបាយចាំបាច់ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ដើម្បីឱ្យការអភិវឌ្ឍន៍ និងវិសោធនកម្មគោលនយោបាយកាន់តែអនុវត្តជាក់ស្តែង"។

លោក Dinh Sy Phuc ប្រធានសហជីពពាណិជ្ជកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន Taekwang Vina (Dong Nai) ក្នុងវេទិកាការងារនៅខែកក្កដា ឆ្នាំ 2023 នៅទីក្រុងហាណូយ។ រូបថត៖ ផាម ថង — លោក Dinh Sy Phuc ប្រធានសហជីពពាណិជ្ជកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន Taekwang Vina (Dong Nai) ក្នុងវេទិកាការងារក្នុងខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២៣ នៅ ទីក្រុងហាណូយ ។ រូបថត៖ *ផាម ថង*

លោក Phuc បានលើកឡើងពីបទពិសោធន៍របស់សហជីព Teakwang Vina ដែលតែងតែប្រើប្រាស់បណ្តាញទំនាក់ទំនងទាំងអស់ពីបណ្តាញសង្គម ដើម្បីធ្វើការសន្ទនាដោយផ្ទាល់ជាមួយកម្មករ។ នៅពេលដែលគោលការណ៍ថ្មីត្រូវបានចេញ ឬសេចក្តីព្រាងច្បាប់ត្រូវបានស្នើឱ្យធ្វើវិសោធនកម្ម ថ្នាក់ដឹកនាំ និងសហជីពចុះទៅសិក្ខាសាលាផលិតកម្ម ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយ និងឆ្លើយសំណួរដល់កម្មករ។ ក្រុមហ៊ុនមានបទប្បញ្ញត្តិអំពីរយៈពេលប៉ុន្មានថ្ងៃដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា ហើយអ្នកដឹកនាំត្រូវតែចូលរួមដោយផ្ទាល់។ រហូតមកដល់ពេលនេះ ក្រុមហ៊ុនមិនដែលមានកូដកម្មទេ។

ប្រធានសហជីពក្រុមហ៊ុន Taekwang Vina បានស្នើថា ត្រូវបង្កើតវេទិកាបន្ថែមទៀតសម្រាប់កិច្ចសន្ទនាផ្ទាល់ជាមួយកម្មករ-កម្មការិនី ព្រោះពួកគេរងផលប៉ះពាល់ និងទទួលបានផលប្រយោជន៍ពីគោលនយោបាយ។ ពេលខ្លះពួកគេមានទស្សនៈជាក់ស្តែងខុសពីអ្នកគ្រប់គ្រង។ នៅពេលប្រមូលមតិ ភាគីគួរតែទៅកន្លែងដែលកម្មកររស់នៅ និងធ្វើការដើម្បីកត់ត្រាមតិយោបល់ប្រកបដោយគុណភាពបន្ថែមទៀត។

ចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នា លោកស្រី Do Thi Bich Thuy អ្នកជំនាញការចល័តសហគមន៍ មានប្រសាសន៍ថា នៅពេលធ្វើវិសោធនកម្មវិសោធនកម្មច្បាប់ ត្រូវតែស្វែងរកមតិពីកម្មករ អ្នកជំនាញ និងភាគីដែលរងផលប៉ះពាល់។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី កម្មករនិយោជិតតែងតែព្រួយបារម្ភអំពីការប្រកបរបរចិញ្ចឹមជីវិត ហើយមិនមានពេលទំនេរដើម្បីអានឯកសារ ឬសរសេរមតិយោបល់។ ដូច្នេះហើយ នៅពេលស្វែងរកមតិ សហជីពគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់គួរតែជួបដោយផ្ទាល់ និងផ្តោតលើផលប្រយោជន៍ដែលពួកគេយកចិត្តទុកដាក់។

លោកស្រី Thuy បានស្នើថា សហជីពរបស់វៀតណាមគួរតែបង្កើតប្រព័ន្ធទិន្នន័យបណ្តាញទូទាំងប្រទេស ដោយធ្វើវិមជ្ឈការទៅខេត្តនីមួយៗ។ មន្ត្រីសហជីពមូលដ្ឋានត្រូវបានអនុញ្ញាតឲ្យធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពមតិផ្ទាល់ពីកម្មករ និងរបៀបដោះស្រាយពួកគេ។ ប្រព័ន្ធទិន្នន័យនេះនឹងជួយឱ្យប្រព័ន្ធសហជីពចាប់យកស្ថានភាពជាក់លាក់ ដើម្បីស្នើឱ្យមានការកែប្រែគោលនយោបាយភ្លាមៗ។

កម្មករនៅក្រុមហ៊ុន Ty Hung ឯកទេសផលិតស្បែកជើងស្បែកសម្រាប់នាំចេញ នៅស្រុក Binh Tan (HCMC) នៅថ្ងៃធ្វើការចុងក្រោយរបស់ពួកគេបន្ទាប់ពីកិច្ចសន្យាការងាររបស់ពួកគេត្រូវបានបញ្ចប់ ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2022។ រូបថត៖ Chan Phuc — កម្មករនៅក្រុមហ៊ុន Ty Hung ឯកទេសផលិតស្បែកជើងស្បែកសម្រាប់នាំចេញ នៅស្រុក Binh Tan (HCMC) នៅថ្ងៃធ្វើការចុងក្រោយរបស់ពួកគេបន្ទាប់ពីកិច្ចសន្យាការងាររបស់ពួកគេត្រូវបានបញ្ចប់ ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2022។ រូបថត៖ *Chan Phuc*

ដើម្បីឱ្យគោលនយោបាយអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព លោកបណ្ឌិត Bui Sy Loi អតីតអនុប្រធានគណៈកម្មាធិការសង្គមកិច្ចនៃ រដ្ឋសភា មានប្រសាសន៍ថា សហជីពត្រូវចូលរួម និងតាមដានយ៉ាងដិតដល់តាំងពីការចាប់ផ្តើមនៃសេចក្តីព្រាងរហូតដល់ដំណាក់កាលពិនិត្យ ជាពិសេសច្បាប់ដែលបានធ្វើវិសោធនកម្មដោយផ្ទាល់ពាក់ព័ន្ធនឹងការងារ ដូចជាច្បាប់ស្តីពីការធានារ៉ាប់រងសង្គម ការងារ និងក្រមការងារ។ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺត្រូវសុំយោបល់ផ្ទាល់ពីកម្មករ ហើយបើចាំបាច់ត្រូវអញ្ជើញអ្នកជំនាញបន្ថែមទៀត។

លោកបានលើកឡើងពីមាត្រា៦០ នៃច្បាប់ធានារ៉ាប់រងសង្គម ដែលរដ្ឋសភាបានអនុម័តកាលពីឆ្នាំ ២០១៥ ថា “គោលនយោបាយបច្ចុប្បន្នជាច្រើនមិនបានវាយតម្លៃផលប៉ះពាល់របស់វាទេ ដូច្នេះហើយពួកគេពិបាកអនុវត្តនៅពេលដែលពួកគេចេញ”។ គោលនយោបាយរបបសន្តិសុខសង្គមត្រូវបានចាត់ទុកថាជាជំហានទៅមុខ ប៉ុន្តែត្រូវបានកម្មករជំទាស់សូម្បីតែមុនពេលច្បាប់ចូលជាធរមានក៏ដោយ។ បន្ទាប់មក រដ្ឋសភាត្រូវចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ៩៣ ដើម្បីដកប្រាក់ធានារ៉ាប់រងសង្គមម្តងៗ។

បន្ទាប់ពីការអនុវត្តរយៈពេល 7 ឆ្នាំមក ទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងឥឡូវនេះកំពុងមាន "ឈឺក្បាល" លើស្ថានភាពកម្មករដែលដកប្រាក់ធានារ៉ាប់រងសង្គមយ៉ាងច្រើនក្នុងពេលតែមួយ។ ថាតើត្រូវបញ្ឈប់ដំណើរការ ឬបន្តអនុញ្ញាតឱ្យមានការដកមួយដងកំពុងត្រូវបានពិភាក្សាដោយរដ្ឋសភាក្នុងសម័យប្រជុំខែវិច្ឆិកា។

ប្ដីប្រពន្ធមួយគូមកពី Lao Cai ជាមួយនឹងពាក្យសុំជ្រើសរើសបុគ្គលិក ភ្ជាប់ជាមួយម៉ូតូ ស្វែងរកការងារធ្វើនៅសួនឧស្សាហកម្ម Thang Long (Dong Anh ទីក្រុងហាណូយ) ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2023។ រូបថត៖ Hong Chieu — គូស្វាមីភរិយាមកពី Lao Cai ដែលកំពុងស្វែងរកការងារធ្វើនៅសួនឧស្សាហកម្ម Thang Long (Dong Anh ទីក្រុងហាណូយ) ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2023។ រូបថត៖ *Hong Chieu*

សមាជិកអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការសង្គមនៃរដ្ឋសភា លោក Dinh Ngoc Quy បានអះអាងថា សហជីពវៀតណាមកំពុងចូលរួមគ្រប់ដំណាក់កាលនៃដំណើរការបង្កើតច្បាប់។ ស្ថាប័នរដ្ឋសភាបើកទូលាយក្នុងការទទួលមតិពីគ្រប់ក្រុមដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយគោលនយោបាយ ហើយត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការសន្ទនា និងឆ្លើយតបនៅពេលចាំបាច់។

លោកបានលើកឧទាហរណ៍មួយអំពីរបៀបដែលច្បាប់ការងារត្រូវបានអនុម័តក្នុងឆ្នាំ 2019 នោះ សហជីពវិស័យសុខាភិបាលបានត្អូញត្អែរច្រើនអំពីការថែមម៉ោង។ ប៉ុន្តែក្នុងដំណើរការកែសម្រួលច្បាប់នេះ គណៈកម្មាធិការសង្គមមិនបានទទួលការអត្ថាធិប្បាយណាមួយពីសហជីពវិស័យសុខាភិបាលលើបញ្ហានេះទេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែនសមុទ្រ មន្ត្រីថ្នាក់នាយកដ្ឋានបានមកដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីលក្ខណៈនៃសមាជិកនាវិកដែលធ្វើការនៅលើកប៉ាល់។ បន្ទាប់ពីពិភាក្សារួច ក្រុមនេះត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិទាក់ទងនឹងម៉ោងធ្វើការ និងលក្ខខណ្ឌបន្ថែមម៉ោងសម្រាប់កម្មករពិសេស។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “ប្រសិនបើសមាជិកសហជីពឃើញបញ្ហាគោលនយោបាយច្បាប់ដែលចាំបាច់ត្រូវបង្កើត ប៉ុន្តែពិបាកផ្ញើទៅភ្នាក់ងារផ្សេងទៀត ពួកគេអាចបញ្ជូនពួកគេដោយផ្ទាល់ទៅគណៈកម្មាធិការសង្គម។ យើងតែងតែត្រៀមខ្លួនទទួលពួកគេជានិច្ច”។

តំណាងគណៈកម្មាធិការសង្គមស្នើឱ្យសហជីពថ្នាក់លើត្រូវពង្រឹងសមត្ថភាពបុគ្គលិក ដើម្បីអាចដឹកនាំសហជីពមូលដ្ឋាន។ លោក Quy បានមានប្រសាសន៍ថា “សហជីពត្រូវបង្កើតវេទិកា និងមធ្យោបាយបន្ថែមទៀត ដើម្បីមានការសន្ទនាដោយផ្ទាល់ ក៏ដូចជាការបញ្ជូនមតិរបស់កម្មករទៅកាន់ភ្នាក់ងារបង្កើតគោលនយោបាយ”។

មហាសន្និបាតសហជីពលើកទី១៣ (អាណត្តិ ២០២៣-២០២៨) បានប្រព្រឹត្តទៅនៅថ្ងៃទី ១-៣ ខែធ្នូ ដោយមានប្រតិភូចំនួន ១.១០០ នាក់ចូលរួម។ សភានឹងពិភាក្សាអំពីរបកគំហើញចំនួនបី៖ ការលើកកម្ពស់កិច្ចសន្ទនា និងការចរចាជាសមូហភាព ផ្តោតលើប្រាក់ឈ្នួល ប្រាក់រង្វាន់ ម៉ោងធ្វើការ ម៉ោងសម្រាក និងសុវត្ថិភាពការងារ និងអនាម័យ។ អភិវឌ្ឍសមាជិកសហជីព បង្កើតសហជីពមូលដ្ឋាននៅក្នុងសហគ្រាសមិនមែនរដ្ឋ។ និងការកសាងក្រុមប្រធានសហជីពមូលដ្ឋាន ដើម្បីបំពេញការងារ ជាពិសេសនៅក្នុងសហគ្រាសមិនមែនរដ្ឋ។

ហុង ចៀវ

ប្រភពតំណ