"주민들은 단지 칭찬을 받는다고 해서 자신이 엘리트라고 쉽게 믿어서는 안 됩니다."

많은 의견에 따르면, 레지던트 의사는 뛰어난 학습 능력을 갖추고 있으며, 엄격한 선발과 훈련을 거쳐 국민의 건강을 돌보는 사명을 수행하므로 의료계의 엘리트, 심지어 의료계 의 '엘리트 중의 엘리트'로 간주될 자격이 있다고 합니다.

댄 트리 기자는 이러한 관점을 명확히 하기 위해 레지던트 교육을 받은 여러 의료진에게 연락했습니다.

“Bác sĩ nội trú đừng vội tin mình là tinh hoa chỉ vì được tung hô” - 1 — 하노이 의대 레지던트 의사를 선발하는 '매치 데이' 행사(사진: 학교)

현재 주민들은 과거 주민들과 다릅니까?

호치민 시 공립병원 사회복지학과장인 응우옌 호 빈 푸옥 박사는 2006-2009학년도에 호치민 시 의과대학에서 레지던트 의사로 재직했다고 밝혔습니다.

푸옥 박사는 재학 시절 시험 응시자는 많았지만, 전공별 정원이 2~3명 정도에 불과해 경쟁률이 매우 높았다고 회상합니다. 시험을 치르고 비뇨기과 전공에 합격한 후, 그는 명문 전문 병원에서 정식 레지던트 과정을 밟게 되었습니다.

동시에, 훈련 프로그램 동안, 푸옥 박사와 다른 학생들도 호치민 시의 최종 병원으로 제한된 기간 동안 파견되었습니다.

푸옥 박사에 따르면, 그의 학년 레지던트들은 수업료가 면제되고, 학교는 우수한 성적을 거둔 학생들을 위한 장학금 제도도 운영하고 있습니다. 이와 더불어, 병원의 지원 정책, 검진비, 그리고 수술 보조 제도도 마련되어 있습니다.

모든 재정적 비용을 합치면 당시 레지던트 의사들은 생계에 큰 부담을 느끼지 않았기에 학업에 전념할 수 있었습니다. 현직 레지던트 의사들은 수련 기간 동안 수업료를 납부해야 했습니다.

“Bác sĩ nội trú đừng vội tin mình là tinh hoa chỉ vì được tung hô” - 2 — 석사 Nguyen Ho Vinh Phuoc 박사(사진: 의사).

하지만 푸옥 박사는 레지던트 의사들에게는 재정 문제가 그렇게 중요한 문제가 아니라고 생각합니다. 그들에게 필요한 것은 포괄적인 임상 실습 환경이며, 선도적인 전문가들로부터 심층적인 전문 지식을 배우고 많은 경력 기회를 갖기 위한 관계를 발전시키는 것입니다.

전 세계적 으로 레지던트 의사들은 학업 기간 동안 정부 대출을 이용하고 학업을 마치고 진료를 통해 수입을 얻은 후 점진적으로 상환할 의향이 있습니다.

푸옥 박사는 인구 증가와 의료 서비스에 대한 수요 증가가 의대에서 수련받는 레지던트 수가 실제 상황에 맞춰 크게 늘어난 이유일 수 있다고 말했습니다.

따라서 기존의 "엘리트" 레지던트 수련 방식은 점차 "집중 전문의" 수련 방식으로 전환되고 있습니다. 전 세계적으로 많은 선진국에서는 "레지던트" 과정을 의사의 전문 분야 진료의 필수 과정으로 규정하고 있습니다.

결국 레지던트는 수련 및 진료 과정의 시작이며, 의사들이 스스로를 격려하고 장기 진료를 위한 동기를 부여하는 "작은 성취"입니다. 따라서 새로운 상황에서 "레지던트"라는 개념을 사회가 명확하게 이해할 수 있도록 더 정확한 정의가 필요합니다.

“Bác sĩ nội trú đừng vội tin mình là tinh hoa chỉ vì được tung hô” - 3 — 응우옌 호 빈 푸옥 박사는 2006-2009년 기간 동안 호치민시 의과대학에서 레지던트 학위를 받았습니다(사진: 박사).

또한, 푸옥 박사는 학교와 병원에서 레지던트 의사들의 실제적 필요를 조사하여 더 많은 지원과 보조금을 받거나 적절한 근무 계약을 체결해야 한다고 제안했습니다(레지던트 의사들은 이미 일반의 자격증을 가지고 있기 때문입니다). 그러면 레지던트 의사들이 마음 편히 공부할 수 있을 것입니다.

또한, 우수한 인력이 의료 시스템에 기여할 수 있도록 레지던트 의사를 대상으로 교육 표준과 지침, 그리고 선도적 전문가의 "실무적" 지침을 유지하는 것이 필요합니다.

"당신이 엘리트라고 너무 빨리 믿지 마세요"

트라 안 주이 박사는 2007년부터 2010년까지 호치민시의 의과대학 병원에서 레지던트 의사로 재직했다고 밝혔습니다.

듀이 박사는 자신이 공부하던 시절과 지금의 레지던트 의사들 사이에 뚜렷하게 보이는 3가지 차이점이 있다고 분석했습니다.

첫 번째는 직책에 관한 것입니다. 전직 레지던트 의사들은 수업료가 면제되었고, 병원의 공식적인 인력으로 간주되었으며, 학과장으로부터 업무를 배정받고, 공부하고 경험을 쌓을 기회를 제공받았습니다.

둘째, 업무에 대한 내용입니다. 이전에는 레지던트들이 자신의 업무를 담당하고, 담당의에게 배정되어 담당의란(보통 3번째 칸 또는 "레지던트" 칸)에 배치되었습니다. 따라서 일부 수술실에서는 "레지던트"가 교대근무 책임자나 과장의 배정에 따라 주치의 또는 보조 외과의가 될 수 있습니다.

레지던트는 '병원 레지던트'이기 때문에 항상 밤낮으로 일할 준비가 되어 있으며, 학생들을 가르치고 다른 수련의들을 지도하는 일도 맡습니다.

“Bác sĩ nội trú đừng vội tin mình là tinh hoa chỉ vì được tung hô” - 4 — 트라 안 주이 박사가 의대 레지던트였을 당시의 모습(사진: 의사).

셋째, 재정에 관한 이야기입니다. 듀이 박사가 공부할 당시, "레지던트"는 계약직이었고, 병원에서 급여와 수당을, 학교에서는 장학금을 받았기 때문에 공부와 연구에 "지쳐버릴" 것이 뻔했습니다.

“ 저는 아직도 레지던트 시절을 기억합니다. 그 시절은 대부분 긴 밤과 어려운 사례, 그리고 훌륭한 의사들과 함께 수술실에 서 있을 때 느꼈던 긴장감과 자부심이 뒤섞인 시간이었습니다.

학과장과의 복잡한 수술 보조 업무가 12시간 이상 이어졌고, 업무가 끝나자 라디오 방송국에서 "심야 스토리 낭독" 코너를 틀었고, 우유를 조금 마시고 응급실에서 "레지던트 불러오기" 명령을 계속 들을 시간밖에 없었습니다...

이제 레지던트들은 높은 학비를 내야 하고, 더 이상 병원 직원이 아니며, 환자를 주로 담당하지 않고, 수련의와 다를 바 없으며, 병원에서 생활하는 경우가 거의 없다는 것을 알게 되었습니다. 수련의 수는 늘었지만, 그들의 경험과 전문성은 부족합니다. 요즘 레지던트들은 예전처럼 "선구자" 역할을 하지 못하는 것 같습니다.

하지만 시대가 어떻든, 레지던트 의사들은 단지 칭찬을 받는다고 해서 자신이 "엘리트"라고 쉽게 믿어서는 안 됩니다.

의사의 경력은 '좋아요'나 '공유'로 측정될 수 없습니다. 오래 지속되는 것은 탄탄한 지식, 전문적인 기술, 인간적인 태도, 그리고 환자에 대한 따뜻한 마음입니다. 이러한 요소들이 없다면 명성은 시들해지고 심지어 짐이 될 수도 있습니다.

레지던트는 첫 몇 걸음을 더 빨리 내딛는 데 도움이 될 뿐, 앞으로 나아가는 길은 우리의 진정한 능력을 시험하는 곳입니다. 따라서 레지던트 기간 동안은 물론이고 그 이후에도 헌신하고, 경험하고, 스스로를 "소진"시킬 기회를 최대한 활용해야 합니다. "의사에게 있어 학습은 평생 직업 생활 내내 멈추지 않습니다."라고 Tra Anh Duy 박사는 말했습니다.

“Bác sĩ nội trú đừng vội tin mình là tinh hoa chỉ vì được tung hô” - 5 — 레지던시 과정을 마친 직후의 트라 안 두이 박사(오른쪽에서 세 번째)(사진: 박사).

레지던트 의사의 질을 보장하기 위해 무엇을 해야 합니까?

팜응옥탁 의과대학(호치민시) 관계자는 기자들과의 인터뷰에서, 최근 학년도 레지던트 의사들의 수업료가 논문 개요 및 심사 비용을 제외하고 연간 6,300만 동(VND)이라고 밝혔습니다. 3년간의 수련 기간이 더해지면 레지던트 의사 본인과 가족에게 재정적 부담이 될 수 있습니다.

현재 조사에 따르면, 학부 및 대학원 수준에서 의학을 공부하는 사람의 수는 늘어나고 있는 반면, 임상 진료 시설의 병상 수는 늘어나지 않아 환자에게 직접 진료할 수 있는 기회가 줄어들고 있습니다.