센에코텍과 센그룹의 장기 부동산 인적자원 개발 전략

교육은 시간과 비용이 많이 들고, 인적 자원이 성장을 방해하는 병목 현상이 됩니다.

경제 기술대학(Cen EcoTech)의 출범은 실질적인 해결책을 제시합니다. 즉, 잘 훈련되고, 실무 경험이 풍부하며, 즉시 일할 준비가 된 팀을 제공하는 것입니다.

부동산 사업 성장 저해하는 인적자원 병목 현상

통계청에 따르면, 2025년 2분기에 학위와 자격증을 소지한 숙련 근로자 비율은 29.1%였습니다. 2025년 상반기에는 학위와 자격증을 소지한 숙련 근로자 비율이 29.0%였습니다. 특히 부동산업을 비롯한 서비스업에서는 기술 격차가 더욱 두드러집니다.

호치민시에서는 2024년 상반기에 부동산 부문에서 11,000개 이상의 일자리가 창출되었으며, 이는 전체 채용 수요의 약 7%에 해당하며 시장에서 가장 높은 수준입니다.

2025년 상반기에 들어서면서 회복 조짐이 나타나면서 인적 자원에 대한 압박이 더욱 커졌습니다. 같은 기간 동안 부동산 사업체의 시장 복귀는 76% 증가했고, 신규 사업체는 15% 증가하여 월 평균 약 430개의 신규 사업체가 생겨났습니다.

규모는 확대되고 있으며, 새로운 프로젝트가 계속 시작되고 있지만, 인력 "파이프라인"은 아직 채워지지 않았습니다.

베트남 부동산 시장 연구소의 조사에 따르면 최대 416개 중개 회사가 자격을 갖춘 인력이 부족하여 거래 활동에 영향을 미치고 회수 프로세스가 늦어지고 있다고 보고했습니다.

실제로 인적 자원 공급이 따라가지 못할 때, 많은 기업은 기술 "격차"를 메우기 위해 단기 교육 과정을 조직해야 합니다.

이 방법은 즉각적으로 효과가 있지만 전문적, 법적 기반과 체계적 사고가 부족하여 재판 비용이 증가하고, 채용 기준이 낮아지며, 조기 사임의 위험이 있습니다.

베트남 부동산 교육 협회(VNREEA) 부회장 겸 사무총장인 응우옌 티 킴 칸 여사는 견고한 기술과 운영에 대한 인내심을 갖춘 팀을 갖추려면 단기 교육만으로는 체계적인 프로그램을 대체할 수 없다고 강조한 적이 있습니다.

센에코텍 - 부동산 시장의 인적자원 문제 해결

부동산 시장의 회복으로 새로운 프로젝트가 잇따라 생겨나고 있지만, 동시에 한 가지 현실도 드러났습니다. 즉, 고품질 인적 자원이 심각하게 부족하다는 것입니다.

기업은 영업팀의 전문성이 부족하고, 전환율이 낮고, 운영 비용이 높고, 교육 시간이 길 때 어려움을 겪습니다.

부동산 시장을 선도하는 기업인 센그룹은 이러한 '고통'을 이해하고 경제기술대학(센에코텍)을 출범시켰습니다.

Cen EcoTech는 기존 교육 모델과 달리 70%는 실습, 30%는 이론으로 구성된 이중 교육 프로그램을 적용하여 학생들이 더 빨리 "직업에 뛰어들 수 있도록" 돕습니다.

가장 큰 차이점은 학생들이 첫 학기부터 Cen Group 회원사 및 대규모 파트너 생태계에서 유급 인턴십을 할 수 있다는 것입니다. 이는 실무 경험을 쌓고, 전문적인 기술을 개발하고, 재정적으로 자립할 수 있는 귀중한 기회이며, 이는 소수의 대학만이 제공할 수 있는 실질적인 가치입니다.