세계유산에 투자하다

이미지_6587.jpeg — Pham Thi Thanh Huong 씨. 사진: HA SAU

하노이 유네스코 사무소 문화사회부장 팸티탄흐엉 여사:

호이안 보존 및 개발에 대한 결의안 필요

호이안은 베트남뿐만 아니라 아시아에서도 문화유산 보존 분야에서 탁월한 모범 사례입니다. 행정구역 개편 이후, 호이안 고도시는 다낭 시 내에서 그 위상에 걸맞은 새로운 발전 기회를 얻게 되기를 기대합니다. 다낭시는 호이안이 이 문화유산 도시의 보존 및 개발에 대한 별도의 결의안을 제출하는 것을 고려해야 합니다.

호이안 시 당국은 세계문화유산을 안정적으로 관리하기 위해 지난 기간 동안 호이안 문화유산 관리 규정을 개정하고 지속적으로 유지해야 합니다. 공공 자산, 특히 국가가 소유하거나 관리하는 유물에 대한 결정은 경제적 기준이나 일반 공공 자산에 대한 경매가 아닌, 세계문화유산의 특성과 지역 사회의 문화적 관습을 지원하는 목적을 고려해야 합니다. 이러한 특수성을 간과할 경우, 문화유산 유실 위험이 커질 것입니다.

국립문화유산위원회 부위원장, 응우옌 반 킴 교수:

호이안은 '문화성장극지'로 거듭날 수 있는 조건이 많다

호이안의 각 문화유산 유형이 다른 지역과 비교하여 잠재적인 차이점, 탁월한 기회, 그리고 경쟁 우위를 명확히 할 필요가 있습니다. 새로운 맥락에서 호이안은 다낭과 중부 지역의 "문화 성장 거점"이 될 수 있는 많은 조건을 갖추고 있습니다. 지역 간 비전에서 호이안은 전통 문화유산을 기반으로 한 문화 창조 공간을 구축할 수 있는 역량을 갖추고 있습니다.

새로운 개발 모델에서 호이안은 단순히 자원의 총합이 아니라, 다양한 유형의 자원이 지닌 가치를 통합하고 증폭시키는 도시입니다. 이는 녹색 지속가능 개발 모델에 필요한 가치의 총합입니다. 호이안은 아시아의 전형적인 전통 무역항으로서 보존된 문화 자원의 가치를 증폭시키고 자원을 동원할 수 있는 메커니즘이 절실히 필요합니다.

호이안 문화 공간은 미선사 및 짜끼에우 수도와 긴밀한 관계를 유지해야 합니다. 호이안 고대 도시의 핵심 지역과 완충 지대는 꾸어다이 해변 및 꾸라오참 보존구역-항구와 긴밀히 연결되어야 합니다. 이를 통해 호이안 문화 유산 공간은 광범위하고 지속 가능한 발전을 목표로 합니다. 이를 통해 호이안은 대규모 역사·문화 공간을 조성하고, 연계성과 지역 간 문화 유산 사고를 활성화하여 상호작용 효과를 창출하며, 특히 호이안 문화 유산의 가치와 다낭시의 문화 유산 체계 전반의 가치를 높이는 데 기여할 것입니다.

씨. BUI VAN TIENG, 다낭시 역사과학협회 회장:

문화유산 가치 보호 및 증진 업무 전문

결국, 행정 단위 조직이라는 맥락에서 호이안 유산의 가치를 보존하고 증진하는 기반은 코뮌과 구 단위의 주민과 정치 체제입니다. 가장 큰 관심사는 이제 막 운영을 시작한 기초 행정 단위들이 지난 수십 년간 호이안 도시 지역이 이룩해 온 성과를 계승하고 계승할 수 있을지 여부입니다.

변함없는 목표는 무형유산, 수중유산 등 세계문화유산과 자연유산의 가치를 보호하고 증진하는 데 주력하여, 현 정부 활동 종료 후 "누구도 공동의 아버지를 위해 울지 않는" 상황을 방지하는 것입니다. 다낭시 인민위원회 산하 다낭시 문화유산관리센터를 설립하고, 이 센터와 최근 문화체육관광부 산하 다낭시 기념물경관관리위원회(다낭시 문화유산관리위원회)의 관계 및 연계 방안을 연구해야 합니다. 이러한 부서들과 지역 정부 시스템 간의 원활한 연계가 필수적입니다.

동시에 호이안과 전 세계 도시들 간의 관계를 면밀히 분석하고 유지하는 것이 중요합니다. 소도시들과의 관계를 호이안 구로 이전할 수 있도록 하는 방향으로 나아가야 합니다. 특히 지방 대도시들과의 관계는 다낭 시로 이전될 수 있습니다.

NGUYEN SU 씨, 호이안시 당 전 서기:

입장권 수익 배분 메커니즘 유지

무엇을 보존하고 홍보하든, 우리는 "인간적인" 요소에 집중해야 합니다. 오랫동안 구시가지 방문 티켓 판매 수익의 70%는 문화유산 복원에, 30%는 관리 및 운영 기관 운영에 사용되었습니다. 여기에는 지역 사회가 구시가지의 가치를 보존하는 데 힘을 합치도록 유물 소유자 지원 기금을 배정하는 것도 포함됩니다.

기준 자료에 따르면 올해 호이안 방문객 수는 작년보다 증가할 것으로 예상되지만, 티켓 판매 수는 같은 기간 대비 증가하지 않았습니다. 이는 부분적으로는 관리 소홀에서 기인할 수 있습니다. 당국은 티켓 판매 수익금 배분 방식을 기존과 같이 유지해야 합니다. 티켓 판매 예산의 70%를 4개 자치구(호이안 자치구에 우선 배정)에 배정하여 지방 당국과 지역 사회가 이 유산의 가치를 보존하고 홍보할 수 있는 자원과 동기를 확보할 수 있도록 해야 합니다.

응우옌 득 빈(NGUYEN DUC BINH) 당위원회 서기, 호이안 구의회 의장:

호이안 인프라 계획은 전환 인구를 추정해야 합니다.

구 호이안 시에서 재편된 4개 코뮌과 구의 관계자들은 이 귀중한 유산을 보존해야 할 책임을 분명히 인지하고 있으며, 따라서 재편 초기부터 호이안의 관리를 "분할"하지 않는다는 공통된 비전을 가지고 있었습니다. 최근 4개 지방은 향후 관리 및 지역 간 연계에 관한 중요한 내용을 담은 조정 헌장에 서명했습니다.

향후 호이안의 기반 시설 계획과 관련하여, 이 도시 지역의 실제 수용 능력에 대한 정확한 평가가 필요합니다. 예를 들어, 호이안 구의 인구는 약 3만 7천 명이지만, 실제 환산 인구는 최대 10만~15만 명에 달할 수 있으며, 이는 호이안의 다른 지역들과 비교할 때 매우 드문 수치입니다. 따라서 기반 시설을 계획하고 예산을 배정하여 시민 문제 해결과 호이안의 도시 가치 보존 및 증진에 기여할 때 더욱 정확한 평가가 필요합니다.

출처: https://baodanang.vn/dau-tu-xung-tam-di-san-the-gioi-3307963.html