고용되어 일하는 젊은 직원들은 상사의 생각을 "훔치고 싶어"합니다.

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이는 호치민시 기술대학교 학생처와 경영협력센터가 공동으로 주최한 "교육-진로와 창업"이라는 주제의 CEO와의 대화 프로그램에 참여한 3학년 대학생의 생각입니다.

직원의 경험 없이는 사장이 되는 것은 매우 어렵습니다.

Đi làm mướn, nhân sự trẻ muốn chôm tư duy của ông chủ - 1 — 학생들이 프로그램에서 질문을 하고 있다(사진: Anh Sinh).

이 남자 학생은 커피숍에서 아르바이트를 하고, 다른 많은 일을 하면서 사장의 사고방식, 경영, 작업 방식을 배우고 "훔치고" 싶은 마음을 가지고 있다고 말했습니다.

"하지만 안타깝게도 제가 일하는 동안 만난 건 저처럼 채용된 직원들뿐이었고, 관리자나 사장은 거의 만나본 적이 없었어요. 그럼 그들에게서 어떻게 배울 수 있을까요?" 청년은 생각했다.

이 질문은 젊은이들, 특히 신입 졸업생들이 기업가가 되고 싶어하기 전에 기업가로서의 사고방식을 배우기 위해 직장에 나가라는 조언이 많다는 사실에서 비롯됩니다.

이 질문에 대한 답으로, BIN Corporation의 설립자이자 CEO인 레 훙 안은 "직장에 출근하면 선생님이나 관리자가 부처처럼 나타나서 상사가 되는 법을 보여줄 것이라고 생각하지 마세요."라고 조언했습니다.

경영 기술을 배우는 것은 어렵지만, 가르쳐 줄 사람을 찾는 것은 더 어렵습니다. 운이 좋으면 좋은 멘토를 찾을 수도 있겠지만, 모든 것은 나 자신으로부터 시작해야 합니다.

Đi làm mướn, nhân sự trẻ muốn chôm tư duy của ông chủ - 2 — 상어 레 훙 안: "당신에게 마스터가 되는 법을 알려줄 지니는 없을 거예요."(사진: 안 신)

레 훙 안 씨에 따르면, 직원들은 먼저 동료 간의 관계와 행동에 대해 배웁니다. 업무를 잘 수행하면 관리직에 지명되어 고려될 수 있습니다. 이를 통해 직원들은 더 다양한 관점, 업무 방식, 그리고 경영진에 접근할 수 있는 기회를 얻게 됩니다.

이 사람은 열심히 일하는 사람의 사고방식과 경험이 없다면 보스가 되기가 매우 어렵다고 강조했습니다. 보스가 되는 사고방식은 아주 작은 것부터 시도하고 노력하는 것에서 시작해서, 단계적으로 성장해야 합니다.

"상어"들도 "돈 벌면 부자가 된다"고 말하는 것을 두려워합니다.

경영학을 전공하는 여학생 Pham Thi Kim Anh은 TikTok과 YouTube에서 "자신이 가는 모든 길로 되돌아가는" 정보만 듣는다는 사실에 혼란스러워했습니다.

예를 들어, 김 안은 소셜 네트워크에서 경영학 산업을 "쓸모없는 산업"으로 분류하고 있다고 언급하며, "틱톡은 부잣집 자식들이나 가는 산업이기 때문에 옳다"고 말했습니다. 소셜 네트워크는 또한 "고용주들은 여러 클럽에 가입한 지원자를 가장 낮은 등급으로 평가한다"는 인사 담당자의 의견을 직접적으로 언급했습니다.

레 훙 아인 씨는 어떤 학문 분야든 쓸모없으며, 어떤 직업을 공부하는 것을 반대하는 것은 교육 발전에 어긋난다고 반박했습니다. 모든 성공은 진지한 공부에서 시작되어야 합니다.

CEO가 후보자의 다양한 클럽 활동과 사회 활동에 대한 참여를 과소평가한다는 사실은 기업의 전반적인 상황을 보여주지 않습니다.

안 씨에 따르면, 사업과 직원의 가치는 이익을 창출하고 돈을 버는 것이라는 점은 부인할 수 없지만, 그 외에도 일자리 창출, 연결 형성, 사회적, 지역적 가치 창출 등 다른 많은 가치가 있습니다.

"이익이 핵심이지만, 그렇다고 다른 것들이 중요하지 않다는 뜻은 아닙니다. 돈에만 집중하고 기업 문화가 없다면 직원들이 떠나고 사업은 망할 것입니다." 레 훙 아인 씨는 과외 활동에 많이 참여하는 젊은 지원자들이 고용주들로부터 쉽게 보이콧당한다는 우려에 대해 안심시켰습니다.

상어 훙 안은 자신의 경험을 바탕으로 신입 졸업생들은 지식이나 기술은 없지만 실제 능력보다 자신감이 넘치는 경우가 많다고 말했습니다. 많은 졸업생들이 졸업 후 자신이 다른 사람들보다 뛰어나다고 생각하지만, 실제로는 "세상에 나오면 아무것도 아니다"라고 말합니다.