지속 가능한 농업 개발을 위한 협력 및 협회

디엔비엔 지구의 지도자들은 사람들과 함께 농르엉 공사 일반 서비스 협동조합의 야채와 과일 생산지를 방문했습니다.

디엔비엔 현(Dien Bien District)의 Noong Luong 일반 농업 협동조합은 2022년 초에 새롭게 설립되어 운영을 시작했지만, 회원 가구와 농민의 생산 및 사업을 선도하는 역할을 점차 확고히 해왔습니다. Noong Luong 일반 농업 협동조합 이사인 응우옌 쑤언 후이(Nguyen Xuan Huy) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "지금까지 협동조합은 3.4헥타르 규모의 34가구와 생산 및 소비를 연결해 왔으며, 주로 채소를 재배하고 있습니다. 단순히 조합원들과의 연결에 그치지 않고 농민들을 위한 농산물 소비와 소비를 원활하게 하고, 농민과 협동조합 간의 생산 체인을 구축하여 농민들의 농산물이 '풍작, 저가격'의 상황에 빠지지 않도록 보장합니다. 동시에, 협동조합은 이러한 연결을 통해 품질이 보장된 종자, 비료, 자재를 공급하여 지역 농민들의 생산 의식을 변화시키는 데 기여하고 있습니다."

무옹냐(Muong Nha) 마을은 파인애플을 기아 퇴치와 빈곤 감소의 핵심 농산물로 개발할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. 하지만 과거에는 사람들이 자발적으로 파인애플을 재배하고, 각자 직접 심고 소비했기 때문에 경제적 효율성이 높지 않았습니다. 2022년부터 무옹냐 파인애플 협동조합이 설립되어 가구와 연계하여 사람들을 위한 제품을 개발, 확장 및 소비하고 있습니다. 현재까지 무옹냐 마을 전체에는 약 300가구가 거주하는 60헥타르 규모의 파인애플 농장이 있으며, 그중 파인애플 재배 지역은 푸라우(Pu Lau) 마을에 집중되어 있으며, 무옹냐 파인애플 협동조합과 연계된 농장은 30헥타르가 넘습니다.

무옹나 공동체의 사람들은 무옹나 파인애플 협동조합과 협력하여 생산 및 제품 소비를 진행합니다.

무옹냐 파인애플 협동조합 이사인 타오 아 지앙 씨에 따르면, 협동조합은 생산성과 과일 품질을 향상시키기 위해 기술 공정에 따라 파인애플을 재배하도록 사람들을 안내합니다. 협동조합은 모든 생산물을 소비자에게 제공하는 동시에, 기업들과 협력하여 푸르고 익은 과일을 구매합니다. 과학기술 적용 및 제품 소비 보장에 대한 지도 덕분에 최근 몇 년 동안 파인애플 제품의 품질이 점차 높아지고 가격도 안정되어 많은 가구가 빈곤에서 벗어날 수 있었습니다.

최근 농업 생산의 연계 사슬 발전 현실은 농업협동조합이 농업 부문 구조조정과 생산 발전을 위한 연계 및 협력에 중요한 역할을 하고 있음을 보여줍니다. 현재의 실질적인 여건을 고려할 때, 농산물 생산 및 소비에 있어 협동조합 모델은 매우 적합하며 높은 사회경제적 효율성을 가져옵니다. 연계 협력을 통해서만 주요 생산 수단인 토지를 집중시켜 집중 생산 지역, 대규모 경작지, 그리고 원료 지역을 조성할 수 있기 때문입니다. 새로운 과학기술 발전을 적용하여 소비 사슬의 요구를 충족할 만큼 충분히 많은 양의 상품을 생산하고, 기존 소규모 및 소매 가계 경제의 단점을 극복할 수 있는 필수 조건을 조성합니다.

생산부터 제품 소비까지 가치 사슬과 연결된 녹색 대마 재배 모델. 사진: 디엔비엔군 누아응암읍 파응암2 마을 주민들이 녹색 대마를 수확하고 있다.

탄옌(Thanh Yen) 사(디엔비엔 현)의 응우옌 티 한(Nguyen Thi Hanh) 씨는 이렇게 말했습니다. "저희 가족은 두 작물을 재배하는 3,000m²가 넘는 ^논 을 소유하고 있습니다. 탄옌 농업서비스협동조합과 생산 및 소비 연계를 맺은 이후 종자, 비료, 살충제를 공급받고, 정해진 공정에 따라 생산하여 생산성과 생산량이 항상 안정적입니다. 시즌 종료 시, 협동조합은 모든 농산물을 시장 가격보다 높은 가격으로 동시에 구매합니다. 가격은 매년 변동하지만, 협동조합과 연계를 통해 안정적인 수익을 확보할 수 있습니다."

생산 연계에 참여하여 사람들은 Thanh Yen General Service Cooperative에서 쌀 제품을 구매합니다.

협동조합과 농가 간 연계 사슬의 가치는 분명하지만, 협동조합 내 농산물 생산 및 소비 사슬 구축은 여전히 어려움과 한계에 직면해 있습니다. 특히 협동조합 내 연계 사슬은 "구매자, 판매자"라는 구조로 여전히 느슨하여 연계 계약이 쉽게 파기되는 경우가 많습니다. 또한, 일부 농가와 협동조합원들은 농업 생산에서 합작 투자, 연계, 가치 사슬 형성에 대한 인식이 낮으며, 농산물 생산 및 소비 연계의 장기적인 이점을 경험하지 못하고 있습니다. 따라서 사람-협동조합-기업 간 연계 계약은 아직 지속 가능하지 않으며 법적 구속력도 없습니다.

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