독일, 유로 2024에서 '여름 동화' 기대

"우리는 다시 2006년으로 돌아갈 수 있습니다." 독일은 유로 2024를 개최했던 영광의 날들을 회상하며, 18년 전 여름에 경기장에서의 실패와 경제적, 정치적 어려움을 겪은 후 월드컵 동화를 다시 경험할 수 있기를 바랍니다.

독일, 유로 2024를 열광적으로 환영

때로는 골 하나가 경기장 안의 관중뿐 아니라 온 국민의 마음을 움직일 수 있습니다. 18년 전, 독일의 레프트백 필립 람은 코스타리카와의 2006년 월드컵 개막전에서 선제골을 넣었습니다. 람의 기적적인 골은 독일 국민들에게 "여름 동화"로 기억되는 대회의 시작을 알렸습니다.

2006년 6월과 7월, 4주 동안 축구는 독일 사람들의 삶을 지배했습니다. 약 1,800만 명의 사람들이 월드컵 경기를 보기 위해 대형 스크린 앞에 모였습니다. 제2차 세계 대전 종전 이후, 독일인들은 과거에 짓눌려 국가적 자부심을 드러내기를 꺼려했습니다. 하지만 여름 동화가 이러한 상황을 바꾸어 놓았습니다.

갑자기 독일의 상징인 검은색, 빨간색, 금색이 도처에 나타난 듯했습니다. 당시 유엔 사무총장이었던 코피 아난은 "여기서 여러분은 단결하고 행복한 독일 국민을 볼 수 있습니다."라고 말했습니다. 조직위원장인 "카이저" 프란츠 베켄바우어는 "이것이 바로 주님께서 상상하신 세상 입니다. 비록 우리가 현실에서 10만 년은 더 남았지만요."라고 말했습니다.

여름 동화라는 용어인 "Ein Sommermärchen"은 독일어에서 가장 권위 있는 사전으로 여겨지는 두덴 사전에서 다음과 같이 정의되어 있습니다. 여름에 일어나는 멋지고 위대한 사건.

"경제적 불꽃놀이"를 갖는 것은 어렵다

하지만 유럽 최대 경제 대국인 독일이 또 다른 주요 축구 대회 개최를 준비함에 따라, 2006년처럼 뜨거운 열기가 다시 불붙을 가능성은 낮습니다. 독일 경제 연구소 IW 쾰른의 미하엘 그롬링 소장은 "2006년 월드컵의 경험은 주요 스포츠 행사가 경제적 불꽃놀이가 아니라는 것을 보여줍니다."라고 말했습니다. 그는 많은 소비자들이 유로 2024를 새 TV를 사거나 경기를 시청하면서 맥주를 ​​더 마실 기회로 여길 수도 있다고 덧붙였습니다. "하지만 그들은 돈을 절약할 것입니다."라고 그롬링 소장은 말했습니다. "소비 지출이 반드시 증가하는 것이 아니라 변화하고 있습니다."

뮌헨의 팬존은 유로 2024 기간 동안 축구 팬들을 위한 활기찬 장소가 될 것입니다.

아우크스부르크 세대 연구소가 4월에 실시한 설문조사에 따르면, 독일 국민 5명 중 1명은 독일에서 주요 스포츠 행사가 곧 개최된다는 사실을 알지 못했습니다. 같은 설문조사에서 88%는 과거 축구 대회에 대해서만 언급했습니다.

작년 독일은 첫 3개월 동안 경기 침체에 빠진 후 유일하게 성장이 없는 산업 국가였습니다. 3월, 독일의 주요 경제학자들은 올해 성장률 전망치를 1.2%에서 거의 정체된 0.1%로 수정했습니다. 높은 에너지 가격과 생산 비용은 산업 침체에 대한 우려를 증폭시켰습니다. 올봄 유로바로미터 설문 조사에 따르면, 향후 12개월 동안 경제 상황이 개선될 것이라고 생각하는 독일인은 14%에 불과했으며, 이는 대부분의 다른 EU 국가들보다 낮은 수치입니다.

유로 2024는 10개 개최 도시에 소폭의 경제적 활력을 불어넣을 수 있습니다. 그러나 IW 조사에 따르면, 이것이 GDP 변화로 이어지지는 않을 것입니다. 이미 270만 장의 티켓이 판매된 베를린, 뮌헨, 쾰른, 도르트문트, 뒤셀도르프, 프랑크푸르트, 겔젠키르헨, 함부르크, 라이프치히, 슈투트가르트는 국내외 방문객의 대규모 유입을 예상할 수 있습니다.

"사람들은 해외 스타들의 대규모 행사나 콘서트에 참석하는 등 여행에 더욱 적극적으로 참여하고 있습니다. 2024년은 독일 관광에 있어 새로운 기록을 세울 가능성이 높습니다. 이는 많은 축구 팬들이 경기를 생생하게 경험하고자 하기 때문입니다."라고 독일 관광협회(DTV) CEO 노르베르트 쿤츠는 말했습니다.

독일 양조업자 협회의 홀거 아이켈레는 "이전 주요 축구 경기들을 보면 여름철 평년보다 대회 기간 동안 맥주 소비량이 더 많았습니다."라고 말했습니다. 독일에서 개최된 2006년 월드컵 당시 맥주 판매량은 대회 전후로 약 5% 증가했습니다. 독일 소비재 협회 대변인은 개최국 팀이 좋은 성적을 거둘 경우 소매 판매가 증가할 수 있다고 말했습니다. "독일 국가대표팀이 토너먼트 1차전을 통과해야만 소비 심리가 개선될 것입니다."

정부 데이터에 따르면 2023년은 맥주 산업에 있어 힘든 한 해였습니다. 국내 판매량이 4.5% 감소하여 84억 리터에 그쳤고 장기적으로 하락 추세가 지속되고 있었기 때문입니다.

하지만 축구는 훨씬 더 큰 영향을 끼칩니다.

하지만 심리적인 효과를 과소평가해서는 안 됩니다. 독일 경제 연구소 IW 쾰른의 보고서에서 한 전문가는 "대규모 스포츠 이벤트는 분위기를 고조시키고 개최국의 이미지를 개선할 수 있다"며, 독일에 대한 외국인 직접 투자가 감소하고 있는 상황에서 이러한 매력이 크다고 말했습니다.

앙겔라 메르켈 총리의 여성 정치 전성기는 요힘 뢰브 감독 체제에서 독일 축구 대표팀이 압도적인 우위를 점하던 시기와 맞물렸습니다. 뢰브 감독은 2014년 독일을 네 번째 월드컵 우승으로 이끌었지만, 독일 경제는 메르켈 총리 임기 전반기에 호황을 누렸습니다. 2008년과 2009년 GDP가 급격히 감소했음에도 불구하고, 세계 경기 침체 기간 동안 독일의 실업률은 소폭 상승에 그쳤습니다.

유로 2024 공식 마스코트인 테디베어 알바트가 유럽 축구 축제에 등장합니다.

그러다 2021년 총리와 감독이 사임하면서 상황이 어려워지기 시작했습니다. 한 독일 야당 정치인은 "축구와 비슷한 점이 몇 가지 있습니다."라고 말했습니다. "2006년 월드컵은 독일 축구 협회가 감히 혁신을 시도하지 못할 정도로 성공적이었습니다. 독일 축구는 킬리안 음바페나 엘링 홀란드와 같은 현대적인 스트라이커를 배출하지 못했습니다. 독일 정치와 독일 축구가 동시에 진부해진 것 같았습니다. 그게 2018년 무렵의 일이었습니다."

하지만 바로 이 우연의 일치 때문에 독일인들은 다시 한번 "동화 같은 여름"을 기다렸습니다. 2006년 월드컵 이전 독일의 분위기도 마찬가지로 어두웠습니다. 1990년대 초 경기 침체, 높은 실업률, 그리고 노동 시장 개혁에 대한 격렬한 논쟁으로 독일은 "유럽의 병자"라는 낙인을 찍혔습니다. 한편, 독일 국가대표팀은 1998년 유로 2000과 2004에서 부진한 성적을 거두었습니다. 당시 빌트는 "전 세계가 우리의 패배자들을 비웃고 있다"라고 보도했습니다.

이제 유로 대회가 기억에 남는 여름이 될 수 있다는 희망은 여전히 ​​남아 있습니다. 36세에 불과한 나겔스만 감독 체제에서 불안한 출발을 보인 후, 대표팀은 가능성을 보여주었습니다. 2006년의 클린스만처럼 율리안 나겔스만은 모든 규칙을 깨뜨릴 준비가 되어 있습니다.

사회학자 토마스 드루옌은 "2006년 축구의 힘은 회의론자들을 활짝 열고 성대한 파티를 열게 했습니다."라고 말합니다. "이제 독일 사회는 깊은 실망감을 느끼고 있습니다. 이는 감정적 교착 상태를 극복할 수 있는 역사적인 기회입니다."

옌 푸옹

출처: https://www.sggp.org.vn/nuoc-duc-cho-doi-co-tich-mua-he-tu-euro-2024-post744516.html