Kinhtedothi - 2024 - 호치민의 사상, 도덕, 생활 방식을 연구하고 따르는 것에 관한 지침 제05-CT/TW를 계속 이행하기 위한 제13대 정치국 의 2021년 5월 18일자 결론 제01-KL/TW를 이행한 지 4년차.
그 덕분에 점점 더 많은 모범 사례, 귀중한 경험, 효과적인 모델이 등장하면서 호 아저씨를 배우고 따르는 것이 각 간부와 공무원의 개인적인 행동이 되었습니다.
호 삼촌으로부터 배우는 것은 개인적인 행동이 됩니다.
연구자들에 따르면, 호치민 삼촌은 그의 인생과 경력 전반에 걸쳐 간부와 당원들에게 할당된 업무와 일에 대한 책임감을 갖도록 항상 조언하고 요구했습니다. 그 업무가 크든 작든, 중요하든 보통이든 크든 비밀이든 말입니다.
하노이 간부들과 공무원들의 책임감과 서비스 질을 향상시킨 것은 바로 "규율, 책임감, 행동, 혁신, 그리고 발전"이라는 주제 실행과 관련된 호치민 주석에 대한 연구와 추종입니다. 각 부서는 혁신을 사고방식으로 삼고, 모범적인 행동과 업무 수행의 효율성을 호치민 주석에 대한 연구와 추종 결과를 평가하는 기준으로 삼았으며, 이를 통해 도시 업무 영역에 강력한 파급 효과를 창출했습니다.
동시에 호치민 주석을 배우고 따르는 모델을 구축하고 실행하는 것은 호치민 주석의 관점, 사상, 스타일을 간부와 당원들의 의식 속에 체계화하고 각 개인의 일상 업무에 반영하는 효과적인 방안이 되었습니다. 이를 통해 직장에서의 자존감과 책임감에 대한 "장애물"과 "병목 현상"을 제거하고, 업무 스타일과 방식을 개선하는 새로운 동력을 창출합니다.
실제로 각 당 위원회와 조직은 호 아저씨의 사상을 각 분야에 적용하여 연구하고 실천해 왔습니다. 각 분야와 주제에 적합한 모델을 통해 효과를 증진시켜 각 개인, 가족, 기관, 그리고 단위에 지대한 영향을 미쳤습니다. 동시에, 서로 사업을 돕고, 기아를 퇴치하고, 빈곤을 줄이고, 절약을 실천하고, 낭비를 줄이고, 새로운 농촌 지역을 건설하는 등 실용적이고 효과적인 방법들을 제시합니다.
이를 광범위하게 시행하여 정기적인 자기 계발과 훈련에 대한 인식을 높이고, 규율과 질서를 강화하고, 각 간부와 공무원의 근무 스타일, 생활 방식, 국민에 대한 봉사 태도를 혁신했습니다.
행정개혁의 질을 향상시키고, 특히 국토관리, 건설질서 등 분야에서 긴박하고 미해결된 문제를 효과적으로 해결합니다. 이를 통해 당위원회와 각 부문, 각급 지도자들의 적극성, 적극성, 창조성, 자각성, 모범적 행동, 책임감을 증진합니다.
전국과 하노이시가 사회경제적 발전을 가속화하고 완수하며, 전체 임기에 걸쳐 공공투자자본을 지출하는 데 주력하는 시기에, 간부와 공무원 팀의 책임감은 더욱 고조되고 있습니다.
특히 각 부문, 각 지방, 각 단위의 긴급하고 미해결된 문제, 제한적이고 취약한 문제들을 철저히 해결해야 한다는 당 위원회와 기관의 지도자들의 책임감을 높여줍니다.
개발을 촉진하다
시의 주도성과 창의성이 기층까지 강력하게 확산되었다고 할 수 있습니다. 이는 또한 각 단위가 전체 정치 시스템의 힘을 결집하여 업무를 성공적으로 수행하는 "공식"이 될 것입니다. 각 간부와 공무원의 책임감을 지속적으로 고취하고, 기층 차원에서 긍정성, 주도성, 창의성, 그리고 자기 인식을 고취하는 것은 시가 설정한 목표를 성공적으로 달성하는 데 중요한 토대입니다.
더불어, 2024년을 "규율, 책임, 행동, 창의성, 발전"의 해로 삼는 작업 주제를 잘 구현함으로써 정치 체제의 모든 계층과 부문에서 리더들의 역할, 책임, 모범적인 행동을 지속적으로 촉진해 왔습니다.
시 지도자들이 확언했듯이, 하노이는 2025년 개발을 가속화하고 획기적인 진전을 이루기 위한 해결책과 조치를 지속적으로 동시적으로 실행하고 있으며, 이를 통해 전체 임기 중 가장 높은 목표 달성을 위한 추진력과 역량을 확보하고 있습니다. 동시에, 공공 투자 자본 및 주요 사업, 특히 교통 인프라 사업, 환경 오염 처리 및 해결 사업의 집행도 가속화할 것입니다.
행정 개혁을 지속하고, 기구를 재편하고, 규율을 강화하며, "지방 결정, 지방 행동, 지방 책임" 방향으로 권한 분산과 위임을 강화하고, 검사와 감독을 강화해야 합니다. 이를 위해서는 책임감, 공공 서비스 의식, 혁신과 창의성을 증진하는 것이 점점 더 요구됩니다.
또한 시는 호 아저씨의 가르침을 배우고 따르는 결과를 평가하고 정량화하는 기준을 개인 업무 수행과 연계하여 지속적으로 시행하고 있으며, 이를 통해 공무원과 직원들이 공무를 수행하는 데 있어 인식, 책임감, 자기 인식을 높이고, 창의성, 혁신, 개발을 위한 환경을 조성하고 각 지역과 단위의 운영 품질과 효율성을 개선하고 있습니다.
이와 함께, 시에서 기초 단위에 이르기까지 행정 기관의 업무 처리에 있어 홍보, 투명성, 그리고 책임성을 강화합니다. 따라서 호 아저씨의 이념을 연구하고 따르는 모범적인 역할은 각 부서가 공공 서비스 책임을 강화하고 사회경제적 발전을 촉진하는 해결책을 동시에 구축하는 데 있어 특정 주제를 다루는 데 도움이 되었으며, 앞으로도 계속될 것입니다.
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출처: https://kinhtedothi.vn/tao-them-dot-pha-ve-trach-nhiem-cong-vu.html
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