행사에서 시 인민위원회 부위원장인 판타이빈은 시 토지 기금 개발 센터가 기능과 업무를 적절히 수행해야 하며, 최종적으로 부지 정리라는 목표를 달성하기 위해 토지 기금 개발에 집중해야 한다고 제안했습니다.
설립 결정 이후, 도시토지기금개발센터는 조직, 기구, 인력을 신속하게 정비했습니다. 특히, 인사 검토, 계획 수립, 계획 보완, 인력 확충에 주력했으며, 무엇보다 관리 인력을 중점적으로 정비했습니다.
이와 함께 도시토지기금개발센터는 업무규정의 제정, 보완, 완성을 심의하고, (시의 구, 면, 과, 지부와의) 조정규정을 통합, 개편한다.
센터가 설립된 후 보상과 재정착을 잘 해야 하며, 주요 프로젝트에 대한 부지 정리에 집중해야 합니다. 우선 도시를 통과하는 남북 고속철도 프로젝트, 국도 14D 프로젝트 등 여러 주요 프로젝트가 포함됩니다.
업무 수행 과정에서 토지 부문과 관련된 민원 및 청원을 줄이기 위한 노력이 필요합니다. 매년 민원 및 청원 건수를 20%씩 줄이기 위해 노력해야 합니다.
규정을 준수하고, 결단력 있고, 책임감 있고, 신중해야 하지만 회피하거나 책임을 회피해서는 안 됩니다. 실수를 두려워하여 일을 하지 않는 것이 아니라, 당위원회, 이사회부터 각 계층의 관리진과 전체 중앙이 단결하여 효과적으로, 효율적으로, 효과적으로 업무를 수행해야 합니다.
처음부터 업무 기록을 작성하는 과정은 엄격해야 하며, 올바른 절차를 따라야 하며, 강압의 필요성을 최소화해야 합니다.
도시 토지 기금 개발 센터는 규제 문서를 철저히 연구하고 교육을 조직하여 업무를 효과적으로 수행하고 특정 제품을 생산해야 합니다.
앞서 7월 22일, 시 인민위원회는 다낭 시 토지기금 개발센터 설립 결정을 발표했습니다. 7월 28일, 시 인민위원회는 다낭시 토지기금 개발센터의 기능, 임무, 권한 및 조직 구조를 규정하는 결정을 발표했습니다.
다낭시 토지기금개발센터는 다낭시 인민위원회 산하 공공서비스 기관으로, 토지기금을 조성, 개발, 관리 및 개발하고, 보상, 지원 및 재정착을 조직하고, 조직, 가구 및 개인으로부터 토지이용권을 이전받고, 토지이용권 경매를 조직하며, 토지 부문의 기타 서비스를 제공하는 기능을 담당합니다.
조직 구조와 관련하여 도시 토지 기금 개발 센터는 사무실, 보상, 부지 정리 및 측정 부서, 토지 기금 관리 및 개발 부서, 토지 경매 및 가격 부서를 포함한 4개 전문 부서와 구 및 마을 수준의 15개 지역 지부로 조직되어 있습니다.
다낭시 토지기금개발센터는 이날 개소식에서 자체 산하 전문부서, 지방지부, 인사부를 신설하기로 했다고 밝혔다.
출처: https://baodanang.vn/thanh-lap-trung-tam-phat-trien-quy-dat-thanh-pho-da-nang-3299007.html
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