인재를 발굴하기 위한 제도를 정비하고, 자격에 부합하지 않는 인재는 제거한다.

내무부 대변인이자 사무총장인 부 당 민은 기구 간소화 혁명은 재능 있는 사람을 선발하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 기구의 요구 사항을 충족하지 못하는 사람을 제거하는 데도 도움이 된다고 말했습니다.

가장 중요한 것은 사람을 효과적으로 활용하는 것입니다.

정치 체제의 조직 장치를 간소하고 효과적이며 효율적으로 만들기 위해 혁신과 간소화를 지속하는 것에 관한 결의안 제18-NQ/TW의 이행을 요약하는 중앙 지도 위원회(이하 지도 위원회)의 첫 번째 회의에서, 토람 사무총장은 이것이 정치 체제의 조직 장치를 간소화하는 혁명이며, 전체 정치 체제의 가장 높은 결의와 과감한 행동으로 수행되어야 한다고 강조했습니다.

국회의원 Tran Hoang Ngan(호치민시 대표단).

특히 정치체제의 구성과 조직에 관련된 내용이 대중의 많은 관심을 받고 있습니다.

국회 복도에서 국회의원들은 총서기가 제안한 정책이 정치체제 조직의 혁명을 성공적으로 수행하여 우리나라가 새로운 시대, 국가 발전과 번영의 시대로 진입할 수 있는 토대를 마련해 줄 것으로 기대하고 있습니다.

쩐 호앙 응안 국회의원(호찌민시 대표단)은 간소화가 올바른 정책이라고 단언했습니다. 당은 기구의 간소화, 효과성, 효율성 및 성능과 관련된 여러 문서와 결의안을 발표했습니다.

하지만 이는 매우 신중한 계산이 필요한 문제이며, 각 산업, 각 지역, 각 경제적, 정치적, 사회적 특성에 적합해야 합니다.

"가장 중요한 문제는 인력을 효과적으로 활용하는 것입니다. 따라서 저는 효율성과 효과성을 높이기 위해 시스템을 간소화하는 것을 지지합니다."라고 호찌민시 대표는 강조했습니다.

또한 Tran Hoang Ngan 대표에 따르면, 사무총장의 지시에 따라 포괄적인 계획을 개발하기 위해서는 먼저 각 부서, 각 사무실, 각 조직, 기구, 각 간부의 업무, 기능, 업무를 평가, 검토, 설명해야 합니다.

"우리는 또한 국가의 경제 규모와 인구 규모에도 주의를 기울여야 합니다. 과거에는 인구가 증가하더라도 기구나 직원 수는 그대로였기 때문에, 이는 곧 간소화를 의미했습니다. 이러한 정책을 시행하려면 매우 높은 정치적 결단력이 필요합니다."라고 응안 씨는 말했습니다.

레벨링으로 간소화할 수 없음

국회의원 호티민(광찌 대표단)은 정치 체제를 혁신하고 개편하여 효율적이고 강력하며 효과적이도록 하는 서기장의 정책이 현재의 실질적인 상황에 시급히 필요하다고 말했습니다.

호티민 국회의원(광찌 대표단).

따라서 각 단위, 부, 지부 및 중간 단계의 직원 업무는 반드시 하부 조직을 중심으로 조직, 체계화되고, 하부 조직과 상부 조직이 관리 업무에 있어서 통일성을 가져야 합니다.

여성 대표단에 따르면, 기초 단위의 효율화는 업계 상황에 따라 결정되어야 하며, 현재처럼 비례적으로 분배되거나 수평적으로 이루어질 수 없습니다. 기계적인 효율화는 퇴직 후 재채용이 불가능하고, 실제 직원을 평가하는 정책도 부재함을 의미합니다. 따라서 제도 자체가 여전히 매우 복잡합니다.

예를 들어 교육 부문의 경우, 매년 10%씩 삭감할 수는 없습니다. 학생 비율에 따라 달라집니다. 특히, 당은 학생이 있는 곳에 교육과 교사가 있어야 한다는 입장입니다.

일부 부처와 지부에서는 직원 수를 수십 명 줄여도 운영이 원활하게 진행될 것이라는 말도 들었습니다. 따라서 사무총장의 지시가 내려지면 즉시 결연히 검토하여 무능한 사람들이 사임할 수 있는 방안을 마련해야 합니다."라고 민 대표는 말했습니다.

민 대표는 평가 과정이 더욱 적극적으로 수행되어 장치와 장치 내의 정보를 진정으로 "개선"하고 효율성을 실현하기를 바랍니다.

혁명은 '분리-합병, 합병-분리'의 악순환을 해결한다

자오통 신문과의 인터뷰에서 내무부 장관이자 대변인인 부 당 민은 정치 시스템 기구의 혁신과 재편 정책은 사무총장이 말한 것처럼 효율성, 효과성, 효과성을 목표로 한다고 말했습니다.

민 씨에 따르면, 각 시기의 정치적 과제는 서로 다른 요구를 제기합니다. 따라서 행정 기구 또한 해당 조직의 과제와 목표에 대한 요구에 적절하게 대응해야 기구를 설계할 수 있습니다. 조직에서 가장 중요한 것은 기능, 과제, 권한, 조직 구조를 명확하게 이해하고, 조직을 운영할 인력을 배치하는 것입니다.

내무부 장관, 대변인 부 당 민.

내무부 장관은 "분리-합병, 합병-분리"의 악순환이 문제를 해결하지 못하고 있는 데 대해, 기존 조직이 과연 효과적이고 효율적이며 효율적인지 평가하기 위한 혁명이 필요한 이유라고 말했습니다.

"우리는 근본적인 조직 혁신 문제를 다시 계산해야 합니다. 자원을 근본적이고 체계적이며 동시에 동시에 연구해야 합니다. 이를 통해 자원, 비용, 시간 절약 등 여러 문제를 해결할 수 있습니다."라고 민 씨는 말했습니다.

동시에 내무부 대변인은 기구 개편 이전에 발생할 수 있는 상황, 즉 앞으로 무슨 일이 일어날지 모르는 기대와 기다림, 심지어는 침체로 이어질 수 있는 상황에 대해서도 경고했습니다. 이는 사회적 자원과 많은 사람들의 시간을 낭비하게 될 것입니다.

합병 후 과잉 인력 문제에 대해 부 당 민 씨는 가장 중요한 문제는 과학적이고, 간소화되고, 효율적이며, 효과적이고 효율적인 장치를 어떻게 설계할 것인가라고 말했습니다.

장비의 설계에 따라 적절한 인력을 적절한 직무에 배치하고, 누가 어떤 직위에 적합한지, 그리고 그 직위를 잘 활용할 수 있는지 평가하는 것이 필요합니다.

"제13기 중앙집행위원회 제6차 회의 결의안 27호는 경쟁 및 제거 메커니즘의 필요성을 언급했습니다. 우리는 재능 있는 인재를 찾아 필요한 직책을 마련하는 동시에 직무 요건을 충족하지 못하는 사람들을 기구에서 제거하는 것을 고려할 수 있습니다. 결의안 27호는 중요한 것은 우리가 결의를 가지고 이를 실행할 용기가 있는지 여부라고 명시하고 있습니다."라고 민 씨는 말했습니다.

내무부 대변인은 또한 기구를 간소화하는 데 있어 가장 중요한 것은 기구를 운영할 유능한 인력을 확보하는 것이라고 강조했습니다. 그래야만 긍정적인 결과를 얻을 수 있습니다.

출처: https://www.baogiaothong.vn/tinh-gon-bo-may-de-tim-nguoi-tai-loai-nguoi-khong-dap-ung-192241123093418272.htm