전력공사(TKV)와FPT는 2025년까지 디지털 전환을 위한 전략과 로드맵을 구축하는 컨설팅 프로젝트를 공식적으로 시작했으며, 2030년까지의 비전을 가지고, 디지털 전환을 통해 관리 시스템을 완성하고, 생산 공정을 최적화하고, 기업 전체의 데이터를 연결하는 것을 목표로 삼았습니다.
TKV 전력공사 이사회는 자원 최적화, 경영 프로세스 개선, 그리고 기업 전체의 데이터 연결을 위해 FPT와 협력하여 디지털 전환 전략 및 로드맵 구축 컨설팅 프로젝트를 진행하기로 결정했습니다. 본 프로젝트는 FPT 그룹 계열사인 FPT Digital이 담당하며, 기업의 디지털 전환 로드맵 컨설팅 서비스 제공을 전문으로 합니다.
FPT Digital은 우선적으로 TKV(전력공사)와 그 회원사 및 자회사의 디지털 성숙도 현황을 분석 및 평가하는 데 필요한 정보를 조사하고 수집할 것입니다. 이 평가는 고객, 전략, 기술, 운영, 문화, 데이터 등 6가지 주요 범주를 기반으로 합니다. 수집된 결과는 전반적인 디지털 전환 전략 수립의 핵심 목표를 설정하고 파악하는 데 도움이 되는 분석의 기초가 됩니다.
FPT Digital은 TKV 전력공사의 디지털 전환 프로그램에 대한 최고의 효율성을 보장하기 위해 리소스와 개발 잠재력을 기반으로 현재 상태와 미래 간의 격차를 메우기 위한 디지털 전환 전략 프레임워크, 구현 로드맵 방향, 디지털 이니셔티브를 제공할 것입니다.
행사에서 연설한 TKV 전력공사 부국장인 부이 민 탄 씨는 디지털 혁신을 통해 TKV 전력공사의 관리 방식이 근본적으로 바뀌어 생산 및 사업 활동이 물리적 환경에서 디지털 환경으로 전환되고 부서와 단위 간의 데이터가 연결될 것으로 기대했습니다.
김탄
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