„Der Immobilienmarkt wird ab diesem Jahr immer heller …“

Dies ist die Meinung von Herrn Pham Lam, Vorsitzender der DKRA Group und stellvertretender Vorsitzender der Vietnam Real Estate Brokers Association (VARS), in einer kürzlich abgehaltenen Diskussionsrunde.

Was sind Ihre Erwartungen für den Immobilienmarkt im Jahr 2024, nachdem es zu Jahresbeginn positive Signale gab?

Im Jahr 2023 verglich ich den Immobilienmarkt mit einer „Dreieckskatze“, mit mehr grauen als hellen Flecken, aber 2024 ist ein positiveres und optimistischeres Jahr. Der Immobilienmarkt wird immer heller, sozusagen von düster zu hell.

War das Bild auf dem Immobilienmarkt im Jahr 2023 fragmentiert, unvorhersehbar und schwer vorherzusagen, so wird es in diesem Jahr klarer. Ich denke, ab dem zweiten Quartal 2024 wird das Signal vom Immobilienmarkt positiv sein.

Allerdings befindet sich der Immobilienmarkt im Jahr 2024 noch immer in einer vorsichtigen Umlaufbahn und wird wahrscheinlich nicht wie zuvor explodieren. Denn die volatile Weltlage ist zeitlich noch ungewiss.

Was macht Sie zuversichtlich, dass die Immobilienlage im Jahr 2024 immer besser wird?

Bisher war das Marktscreening übersichtlich. Der Markt benötigt ausreichend Zeit, um alle Marktteilnehmer zu screenen: Investoren, Projektentwickler, Wohnkäufer sowie Kapitalanleger, …

Zweitens hat das Jahr 2024 den politischen Mechanismus für den Immobilienmarkt einigermaßen klar geprägt. Die Parteien haben eine klarere Vorstellung von der zukünftigen Richtung und sind daher sicherer.

Drittens verfügt der Käufer nach einer Zeit des Wartens, Zuhörens und Beobachtens über bestimmte Daten über die Immobilie, um eine Entscheidung zu treffen.

Darüber hinaus zieht die Finanzpolitik der Kreditaufnahme zum Kauf von Immobilien mit attraktiven Zinssätzen viele Marktteilnehmer an.

Laut Herrn Lam wird sich die Lage auf dem Immobilienmarkt ab 2024 immer besser entwickeln.

Was sollten Immobilienunternehmen Ihrer Meinung nach angesichts der optimistischen Signale des Marktes tun, um in dieser Zeit den „Hang nach oben“ zu überwinden?

Der Immobilienmarkt war zwar bereits in Betrieb, hatte aber noch keine professionelle Arbeitsweise etabliert. Inzwischen hat sich der Markt in Richtung mehr Transparenz, Professionalität und Nachhaltigkeit gewandelt. Dieser Faktor zeigt sich deutlich in der drastischen Anpassung des Gesetzes durch staatliche Stellen. Die Änderung und Ergänzung zahlreicher neuer Inhalte wird eine wichtige Grundlage für die zukünftige Entwicklung der Immobilienbranche bilden.

Um im neuen Kontext über die erforderliche operative Kapazität zu verfügen, können Unternehmen im Allgemeinen und die DKRA Group im Besonderen nicht mehr auf die alte Art und Weise vorgehen. Das bedeutet, dass die DKRA Group proaktiv umfassende Innovationen vorantreiben und sich mit verschiedenen Kapazitäten ausstatten muss, um sich in der kommenden Zeit schnell an die Entwicklungstrends des Immobilienmarktes anzupassen.

Insbesondere das Jahr 2023 ist ein entscheidendes Jahr für die Entwicklung der gesamten Gruppe. Wir strukturieren das gesamte Geschäftsmodell neu und trennen die strategischen Servicesegmente für die Entwicklung klar voneinander. Diese Strategie soll bis Juni 2024 abgeschlossen sein.

Die DKRA Group entwickelt insbesondere drei Segmente für Immobiliendienstleistungen: DKRA Consulting – Forschungs- und Entwicklungsberatung; DKRA Realty – Marketing und Vertrieb; DKRA Living – Management und Betrieb. Diese strategischen Dienstleistungssegmente werden der Gruppe in der kommenden Zeit eine starke Dynamik verleihen.

Alle Dienstleistungsbereiche sind diversifiziert, um den Marktanforderungen gerecht zu werden. So beschränkte sich beispielsweise der Dienstleistungsbereich DKRA Consulting – Forschungs- und Entwicklungsberatung bisher auf eine Dienstleistungsgruppe, wurde nun aber erweitert und diversifiziert. Dies wird künftig der zentrale Bereich der DKRA Group sein. Das Unternehmen wird Investoren Komplettlösungen mit Dienstleistungsgruppen anbieten: Marktforschung, Orientierung an Projektentwicklungsmodellideen, Berechnung der Investitionseffizienz, Beratung zu Rechtsverfahren, Immobilienfinanzierung und Lösungen im Zusammenhang mit Verkaufsprogrammen. Gleichzeitig wird das Unternehmen auch andere Dienstleistungsbereiche und -methoden erweitern und erneuern, um den steigenden Marktanforderungen in Zukunft gerecht zu werden. Ziel ist es, Kosten zu optimieren und Investoren eine hohe Effizienz zu bieten.

Meiner Meinung nach müssen Immobilienunternehmen nach einer Phase der Marktschwankungen und vieler Herausforderungen nun klare langfristige Entwicklungsziele definieren. Dies ist die Phase, in der Unternehmen „an Dynamik gewinnen“, um aufzuholen, jedoch in einem vorsichtigen Zustand, wobei der Nachhaltigkeit Priorität eingeräumt werden muss.

Es ist unbestreitbar, dass viele Immobilienunternehmen in letzter Zeit extrem schwierige Zeiten durchgemacht haben. Auch die DKRA Group ist aus diesem Strudel der Schwierigkeiten nicht herausgekommen. Das Unternehmen muss sich in der kommenden Zeit möglicherweise weiterhin in allen Aspekten anpassen, um den Marktrealitäten gerecht zu werden.

Für die DKRA Group sehen wir jedoch auch in schwierigen Zeiten Chancen. Obwohl der Markt weiterhin herausfordernd ist, sind wir überzeugt, dass die DKRA Group mit den richtigen Lösungen all dies problemlos in Chancen umwandeln kann, sobald der Markt in eine Erholungsphase eintritt.

Hat sich das Verbrauchervertrauen wirklich so weit erholt, dass die Unternehmen genug Selbstvertrauen haben, um gegen den Markt zu „kämpfen“?

Man muss verstehen, dass das Vertrauen der Eigenheimkäufer bisher nicht verloren gegangen ist, sie wissen aber einfach nicht, wo sie es an der richtigen Stelle einsetzen sollen. In der Vergangenheit haben Käufer viel Zeit damit verbracht, zu beobachten und zu lernen, ohne das Vertrauen in den Markt vollständig zu verlieren.

Nach der Prüfungsphase und sorgfältiger Untersuchung des Produkts, der Rechtmäßigkeit des Projekts, der Investorenkapazität, des Verkaufsmechanismus usw. können Kunden Vergleiche anstellen und Entscheidungen treffen.

In letzter Zeit gab es viele Immobilienprojekte, die Kriterien wie gute Produkte, attraktive Verkaufsrichtlinien, seriöse Investoren usw. erfüllten und dennoch über Liquidität verfügten. Das Vertrauen der Käufer hat tatsächlich einen Resonanz- und Spillover-Effekt. Wenn das Projekt Faktoren gewährleistet, die für Käufer von Vorteil sind, steigt die Nachfrage. Immobilienunternehmen müssen selbst danach streben, Werte zu schaffen, in die Käufer ihr Vertrauen setzen können.

Allerdings ist die Nachfrage im Allgemeinen immer noch gering, obwohl Immobilien in diesem Stadium so viele Vorteile bieten. Warum ist das so, Sir?

Auf dem Immobilienmarkt gibt es viele verschiedene Kundentypen. Ihre Niveaus, Marktansichten und Segmente sind ebenfalls unterschiedlich. Meiner Beobachtung nach sind Immobilien mit Standard-Rechtsstatus auf dem Sekundärmarkt zu einem guten Preis immer noch bereit, dafür zu zahlen.

Auch die Psychologie der am Markt teilnehmenden Investoren ist unterschiedlich. „Hai“-Investoren kaufen sofort, wenn ihnen die Immobilie gefällt und sie über eine gute Finanzlage verfügen. Es gibt Investorengruppen, die zwar über die nötigen finanziellen Mittel verfügen, aber dennoch kein Geld anzahlen, wenn die Immobilie nicht ihrem „Geschmack“ entspricht. Echte Käufer kaufen, wenn sie über die nötigen finanziellen Mittel verfügen und die Immobilie ein gutes Wohnumfeld bietet. Es gibt jedoch auch Gruppen, die trotz hoher Nachfrage, aber unzureichender Finanzmittel weiterhin auf politische Maßnahmen und Anreize warten.

Der Markt ist derzeit in viele verschiedene Kundengruppen unterteilt. Auch ihr „Geschmack“ beim Immobilienkauf ist unterschiedlich. Selbst in derselben Route und Region gibt es Projekte, die sich sehr gut verkaufen, während andere dies nicht tun. Natürlich müssen Immobilien heute zur Zielgruppe, den finanziellen Möglichkeiten und den praktischen Bedürfnissen passen. Das Transaktionssignal verbessert sich allmählich, aber das bedeutet nicht, dass die Immobilienlage für den gesamten Markt rosig ist. Einige Segmente weisen Lichtblicke auf, während andere weiterhin sehr schwierig sind.

In welchem ​​Segment oder in welcher Region liegen Ihrer Meinung nach die Marktchancen am deutlichsten?

In den letzten Jahren war der Osten von Ho-Chi-Minh-Stadt (einschließlich Thu Duc City, Binh Duong, Dong Nai, Ba Ria – Vung Tau) sowohl hinsichtlich Angebot als auch Nachfrage ein wichtiges Gebiet. In diesem Jahr ist das Marktgleichgewicht etwas in Richtung Westen von Ho-Chi-Minh-Stadt (einschließlich Long An ) verschoben. In naher Zukunft werden viele Immobilienprojekte am Long-An-Markt beteiligt sein. Somit wird der Immobilienmarkt im Osten von Ho-Chi-Minh-Stadt weiterhin wachsen und explodieren, während der Westen von Ho-Chi-Minh-Stadt ab 2024 ein neuer Lichtblick auf dem Immobilienmarkt sein wird.

Grundstücke und an Grundstücke angeschlossene Häuser sind nach wie vor Produkte, an denen viele Menschen als langfristige Vermögenswerte interessiert sind. Das Angebot wird jedoch immer knapper, während die Nachfrage und der Wert dieses Segments ständig steigen.

Darüber hinaus bieten erschwingliche Wohnungen mit Preisen von 2-3 Milliarden VND/Einheit in naher Zukunft große Chancen. Dieser Typ deckt den tatsächlichen Wohnbedarf (Wohnen, Mieten) und ist für viele verschiedene Kundengruppen leicht zugänglich.

Derzeit entfällt noch ein hoher Anteil der Transaktionen auf reale Käufer. Bis zum Jahresende könnte sich das Marktgleichgewicht mit der Rückkehr der Investoren wieder anpassen. Bei einem aktiven Markt werden sich viele Investoren beteiligen.

Generell sind die Chancen auf dem Immobilienmarkt ab 2024 recht klar. Zu Jahresbeginn waren viele Unternehmen mit der Umsetzung von Verkäufen und der Einführung von Projekten beschäftigt. Einige Projekte verzeichneten recht gute Buchungen und Anzahlungen.

Allerdings ist der Immobilienmarkt in diesem Jahr noch immer verhalten und nicht boomend.

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Quelle: https://baobinhthuan.com.vn/bat-dong-san-tu-nam-nay-cang-di-cang-sang-117787.html