Die Gleichstellung der Geschlechter ist in Japan die niedrigste aller Industrieländer.

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Eine am Montag (4. März) im Vorfeld des Internationalen Frauentags (8. März) von der Weltbank veröffentlichte Studie lässt für Japan kein gutes Licht auf sich ziehen – ein Land, das schon lange erhebliche geschlechtsspezifische Unterschiede bei den gesetzlichen Rechten und Chancen von Männern und Frauen einräumt.

Bemerkenswert ist, dass Japan im jährlichen Bericht „Women, Business and the Law 2024“ der Weltbank in Bezug auf die Gleichstellung der Geschlechter sogar hinter der Demokratischen Republik Kongo, Angola, Nepal und Lesotho rangiert.

Japans Gleichstellung der Geschlechter ist die niedrigste unter den Industrieländern, Abbildung 1 — Eine Frau geht an einem Wandgemälde in Tokio, Japan, vorbei. Foto: AFP

Der mehrdimensionale Bericht zur Gleichstellung der Geschlechter in den Ländern basiert auf acht Indikatoren, darunter Löhne, Ehe, unternehmerische Möglichkeiten und Arbeitsbedingungen. Im Jahr 2024 wurden zwei neue Bereiche hinzugefügt: Kinderbetreuung und Sicherheit vor Gewalt.

Während Japan beim Zugang zu Kinderbetreuungsdiensten gute Ergebnisse erzielt hat, hat die Weltbank das Land in mehreren anderen Bereichen gewarnt, darunter mangelnde Fortschritte bei der Verbesserung langjähriger Probleme der ungleichen Chancen und Bezahlung von Männern und Frauen.

Die Studie kam zu dem Schluss, dass japanische Frauen unter Berücksichtigung aller Faktoren nur 72,5 Prozent der gesetzlichen Rechte und des Schutzes genießen, die japanische Männer genießen. Im OECD-Raum liegt der Durchschnitt bei 84,9 Prozent.

Der Bericht stellt außerdem fest, dass Unternehmerinnen nicht dieselben Chancen haben wie ihre männlichen Kollegen, und fordert Japan auf, seinen Rechtsrahmen zu ändern, um Fällen von häuslicher Gewalt und sexueller Belästigung entgegenzuwirken.

Die japanische Regierung hat wiederholt versprochen, Frauen in allen gesellschaftlichen Bereichen den Männern gleichzustellen. So verkündete der damalige Premierminister Shinzo Abe 2014, die japanische Regierung wolle Frauen dabei helfen, sowohl am Arbeitsplatz als auch in der Gesellschaft zu glänzen. Die Vorteile ihrer Frauenpolitik würden bis 2020 sichtbar.

Abes Vision besteht darin, den Anteil von Frauen in Führungspositionen von 9,2 Prozent im Jahr 2014 auf 15 Prozent bis 2020 zu erhöhen und den Anteil von Frauen in Führungspositionen in Regierungsbehörden von 3,5 Prozent im Jahr 2015 auf 7 Prozent zu steigern.

Keines der Ziele wurde jedoch erreicht. Auch das Ziel, Frauen eine größere Rolle in den Nachbarschaftsorganisationen zu geben, wurde verfehlt. Ebenso wenig wurden Pläne umgesetzt, mehr Frauen nach der Geburt ihrer Kinder wieder ins Büro zu holen und Männer stärker im Haushalt zu unterstützen.

Japans Gleichstellung der Geschlechter ist die niedrigste unter den Industrieländern, Abbildung 2 — Heutzutage engagieren sich junge Väter in Japan stärker in der Erziehung ihrer Kinder. Foto: Shutterstock

Die geringe Gleichstellung der Geschlechter in Japan könne nicht allein den politischen Führern des Landes angelastet werden, sagt Dozentin Sumie Kawakami von der Yamanashi-Gakuin-Universität.

„Das japanische System ist frauenfeindlich, aber es gibt auch Probleme in unserer Gesellschaft, die wir lösen müssen“, sagte sie. „Beispielsweise wollen viele Frauen am japanischen Arbeitsplatz nicht befördert werden, weil dies längere Arbeitszeiten und mehr Verantwortung erfordert.“

Wenn es darum geht, Karriere und Muttersein unter einen Hut zu bringen, tendieren Japanerinnen eher dazu, Mutter zu sein, sagt Kawakami. Vielleicht, weil sie von Familienmitgliedern beeinflusst werden, die ihnen sagen, sie sollten mehr Zeit mit der Hausarbeit verbringen, oder weil sie es satt haben, dass ihre Nachbarn darüber tratschen, wie wenig sie zu Hause sind.

„Frauen müssen sich weiterhin an die Normen dieser Gesellschaft halten, auch wenn dies ihren eigentlichen Wünschen widerspricht“, schloss Frau Kawakami.

Frau Kawakami ist jedoch optimistisch, dass die neue Generation junger Menschen die Dinge anders sieht. „Ich glaube wirklich, dass sich die Dinge ändern. Ich sehe, dass junge Väter stärker in das Familienleben eingebunden sind und bei der Kindererziehung helfen als früher“, sagte sie.

Frau Kawakami stimmt zu, dass es einige Jahre dauern könnte, bis die neue Generation junger Männer Führungspositionen in Unternehmen und Organisationen einnehmen kann. Das bedeutet, dass die aktuelle Generation junger Japanerinnen ihren Traum von Gleichberechtigung in ihrer Karriere vielleicht nicht verwirklicht hat, ihre Töchter jedoch möglicherweise auf Augenhöhe mit japanischen Männern stehen.

Hoai Phuong (laut SCMP)

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