Das Innenministerium leitet die Entwicklung von Plänen für die Anordnung und Zuweisung von Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten.

Bei der Ausarbeitung eines Plans zur Reorganisation und Rationalisierung des Apparats müssen Ministerien, Zweigstellen und Kommunen dringend einen Plan zur Anordnung und Zuweisung von Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten entwickeln.

Illustratives Foto. (Quelle: VGP)

Der stellvertretende Innenminister Truong Hai Long hat gerade das Dokument Nr. 7968 an die Ministerien, Zweigstellen, Leiter der Regierungsbehörden sowie Vorsitzenden der Volkskomitees der Provinzen und Städte herausgegeben, in dem es um die Ausrichtung der Entwicklung von Plänen für die Einteilung und Zuweisung von Kadern, Beamten, öffentlichen Angestellten und Personen mit Arbeitsverträgen bei der Umsetzung der Einrichtung des Verwaltungsapparats geht.

Nach fünf Jahren muss die Ablösung der entlassenen Kader, Beamten und öffentlichen Angestellten abgeschlossen sein.

Nach Angaben des Innenministeriums besteht der Zweck der Anordnung und Zuweisung von Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten (CBCCVC) im Zuge der Umstrukturierung des Apparats gemäß den Richtlinien und Leitlinien des Zentralen Lenkungsausschusses und des Lenkungsausschusses der Regierung zur Zusammenfassung der Umsetzung der Resolution 19 darin, den Aufbau eines CBCCVC-Teams mit angemessener Quantität und Struktur sicherzustellen, das über die erforderlichen Qualitäten und Kapazitäten verfügt, um die Anforderungen und Aufgaben jeder Agentur, Organisation und Einheit in der neuen Periode zu erfüllen.

Das Innenministerium betonte die Notwendigkeit, die Richtlinien und Anweisungen des Zentralen Exekutivkomitees, des Politbüros , des Zentralen Lenkungsausschusses und des Lenkungsausschusses der Regierung hinsichtlich der Rationalisierung des Apparats in Verbindung mit der Umstrukturierung des Personals der Beamten und öffentlichen Angestellten genau zu befolgen und sicherzustellen, dass die Umsetzung der politischen Aufgaben entsprechend den Funktionen und Aufgaben der Agenturen, Organisationen und Einheiten durch diese Regelung nicht beeinträchtigt wird. Außerdem wurde die Effizienz und Effektivität der Arbeit der Agenturen und Organisationen verbessert, insbesondere der Aufgaben im Zusammenhang mit der Betreuung von Menschen und Unternehmen.

Gleichzeitig ist es notwendig, gute Propagandaarbeit zu leisten und Konsens und Einigkeit unter den Mitarbeitern zu schaffen. Bei der Ausarbeitung eines Plans zur Organisation und Rationalisierung des Apparats müssen Ministerien, Zweigstellen und Kommunen dringend einen Plan zur Organisation und zum Einsatz von Personal entwickeln. Die Anweisungen des Politbüros zur Machtkontrolle und zur Verhütung und Bekämpfung von Korruption und Negativität in der Personalarbeit sind strikt umzusetzen. Gegen Organisationen und Einzelpersonen, die bei der Organisation und dem Einsatz von Personal Verstöße gegen die Rationalisierung des Apparats begehen, ist streng vorzugehen.

Grundsätzlich ist es notwendig, die umfassende Führung der Parteikomitees und -organisationen bei der Zusammenstellung und Zuweisung von Kadern gemäß den Vorschriften sicherzustellen. Die Zusammenstellung und Zuweisung von Kadern muss ernsthaft, umsichtig, wissenschaftlich und streng erfolgen und Demokratie, Offenheit und Transparenz gewährleisten. Dabei müssen konkrete Grundsätze und Kriterien beachtet werden, die der tatsächlichen Situation der Beamten- und Angestelltenkontingente sowie den Anforderungen und Aufgaben der einzelnen Ministerien, Zweigstellen und Orte entsprechen.

Verknüpfung der Personalaufstellung und -umstrukturierung mit der Rationalisierung der Gehaltsabrechnung und der Umstrukturierung des Personals jeder Agentur und Einheit, Überprüfung und Bewertung der Qualität des Personals jeder Agentur und Einheit auf der Grundlage der Anforderungen der Stellen in der neuen Agentur und Einheit, um die Personalaufstellung und -umstrukturierung, Rationalisierung der Gehaltsabrechnung und Umstrukturierung des Personals durchzuführen.

Dementsprechend müssen Auswahl, Anordnung und Zuweisung von Führungskräften und Managern auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten, Stärken, ihres Ansehens, ihrer Berufserfahrung und ihrer spezifischen Arbeitsergebnisse im Einklang mit den Funktionen und Aufgaben der neuen Organisation erfolgen, insbesondere für die Führungskraft. Stellen Sie sicher, dass die richtige Bezeichnung gemäß den Vorschriften vorliegt und dass dies mit der Struktur und Planung des Parteikomitees verknüpft ist, um die Personalarbeit der Parteitage auf allen Ebenen im Hinblick auf den Nationalen Parteitag gut vorzubereiten.

Darüber hinaus ist darauf zu achten, dass die Richtlinien und Regelungen für Beamte und öffentliche Angestellte gemäß den Vorschriften der Regierung und der Ministerien, Zweigstellen und Kommunen vollständig und unverzüglich umgesetzt werden. Außerdem ist sicherzustellen, dass nach fünf Jahren die Regelungen für entlassene Beamte und öffentliche Angestellte abgeschlossen sind und dass die Verwaltung und Verwendung der Gehaltsabrechnungen nach der Regelung in den neu eingerichteten Agenturen und Einheiten gemäß den allgemeinen Anforderungen umgesetzt wird.

Agenturen, die fusionieren und konsolidieren, entwickeln proaktiv Pläne zur Personalplanung und -zuweisung.

In den Richtlinien des Innenministeriums sind auch konkrete Regelungen aufgeführt.

Insbesondere bei Positionen unter der Leitung des Politbüros und des Sekretariats werden das Politbüro und das Sekretariat im Rahmen ihrer Befugnisse prüfen und entscheiden.

Mit Titeln, die von Parteikomitees, Parteiorganisationen, Führern, Agenturen, Einheiten und Orten entsprechend der Dezentralisierung verwaltet werden.

Ministerien, Behörden auf Ministerebene, Regierungsbehörden, Volkskomitees der Provinzen und Städte sowie fusionierte und konsolidierte Behörden, Organisationen und Einheiten müssen proaktiv Pläne für die Personalaufteilung und -zuweisung entwickeln.

Damit werden die Grundsätze der Personalarbeit sowie die Ziele, Anforderungen und Grundsätze der Personalbesetzung und -verwendung sichergestellt und folgende Orientierungen verfolgt:

Für die Leitung einer Agentur, Organisation oder Einheit muss die kollektive Leitung des Ministeriums, der Zweigstelle oder des Ortes auf der Grundlage der praktischen Bedingungen, Standards und Kapazitäten des Personals entscheiden, einen Leiter auszuwählen, der nach der Vereinbarung die Anforderungen der neuen Agentur, Organisation oder Einheit erfüllt.

Das ausgewählte Personal kann sich innerhalb oder außerhalb der Agenturen, Organisationen und Einheiten befinden, die zu der neuen Einheit fusionieren oder sich zu dieser zusammenschließen.

Falls der Leiter der Agentur, Organisation oder Einheit, die die Regelung umsetzt, nicht weiterhin die Leitung innehat, wird er/sie versetzt und auf eine niedrigere Position versetzt und genießt die Richtlinien gemäß den Regierungsvorschriften zur Organisationsregelung.

In Bezug auf die Stelle des Leiters empfiehlt das Innenministerium, dass die kollektive Leitung der Ministerien, Zweigstellen und Kommunen auf der Grundlage der tatsächlichen Zahl der stellvertretenden Leiter der Agenturen, Organisationen und Einheiten, die Fusionen und Konsolidierungen durchführen, beschließt, diese nach der Eingliederung als stellvertretende Leiter der neuen Agenturen, Organisationen und Einheiten einzusetzen oder sie entsprechend den Anforderungen der Aufgaben und der Kapazität des Personals anderen Agenturen, Organisationen und Einheiten zuzuordnen.

In naher Zukunft kann die Zahl der Stellvertreter der Leiter der nach der Umstrukturierung gebildeten Agenturen, Organisationen und Einheiten höher sein als in den Vorschriften vorgesehen, doch müssen Ministerien, Zweigstellen und Kommunen innerhalb von fünf Jahren (ab dem Datum der Genehmigung des Projekts durch die zuständige Behörde) einen Plan zur Reduzierung der Zahl der Stellvertreter gemäß den allgemeinen Vorschriften ausarbeiten.

Für Beamte und öffentliche Angestellte, die keine Führungs- oder Managementpositionen innehaben: Ministerien, Zweigstellen und Kommunen schlagen auf der Grundlage der nach der Umstrukturierung entstandenen Funktionen, Aufgaben und Organisationsstruktur einen Plan zur Einteilung und Zuweisung von Personal vor, das für die von ihnen übernommenen Aufgaben geeignet ist, bevor die Fusion oder Konsolidierung durchgeführt wird.

Falls die Aufgabe nicht mehr besteht, kann der Beamte einer anderen Behörde, Organisation oder Einheit zugewiesen werden, die für die Fachkenntnisse und den Beruf des Beamten geeignet ist, oder das politische Regime kann gemäß den Vorschriften der Regierung aufgelöst werden.

In der unmittelbaren Zukunft darf die maximale Mitarbeiterzahl der neuen Agentur, Organisation oder Einheit die Gesamtzahl der Mitarbeiter vor der Fusion oder Konsolidierung nicht überschreiten. Ministerien, Zweigstellen und Kommunen müssen jedoch einen Plan zur Reduzierung des Personalbestands entwickeln, der gemäß den allgemeinen Bestimmungen des Politbüros innerhalb von fünf Jahren (ab dem Datum der Genehmigung des Projekts durch die zuständige Behörde) umgesetzt wird.

Nach der Umsetzung der organisatorischen Regelung haben Ministerien, Zweigstellen und Kommunen Pläne, die beruflichen Qualifikationen und Fähigkeiten des Personals auszubilden, zu fördern und zu verbessern, um den Anforderungen der politischen Aufgaben von Agenturen, Organisationen und Einheiten in der neuen Situation gerecht zu werden.

Überprüfen und optimieren Sie die Personalbesetzung für Fälle, die den Stellenanforderungen nicht entsprechen und denen es an Verantwortungsbewusstsein mangelt.

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