Dringender Bedarf an innovativem Denken im Bereich Katastrophenvorsorge und -kontrolle

Im Jahr 2025 wird unser Land eine ungewöhnliche Sturmsaison erleben müssen. Es wird viele Stürme und komplexe Verlaufsformen geben; anhaltende, schwere Regenfälle werden zu großflächigen Überschwemmungen führen, von den Ebenen bis in die Berge, von ländlichen bis in städtische Gebiete; in den Bergregionen kommt es zu Sturzfluten und Erdrutschen.

Diese Realität ist ein Alarmsignal hinsichtlich der Anfälligkeit unseres Landes gegenüber dem Klimawandel und der Dringlichkeit einer Neuorientierung in der Katastrophenvorsorge und -kontrolle.

Jahrzehntelang waren die Menschen im nördlichen Delta und in der Zentralregion an einen relativ stabilen Zyklus der Sturmsaison (von Juli bis Oktober) gewöhnt. In den letzten Jahren wurde diese Regel jedoch gebrochen: Stürme kommen früher (ab April) oder später (Dezember). Zudem kommt es vor, dass Stürme sich bei Landgang nicht abschwächen, sondern plötzlich intensivieren und von sintflutartigen Regenfällen begleitet werden. Selbst Hydrometeorologen geben zu, dass Vorhersagen zunehmend schwieriger werden.

Die Ursache liegt nicht nur in der Natur, sondern auch in den Auswirkungen des Klimawandels, den miteinander verflochtenen Phänomenen El Niño und La Niña und dem gravierenden Rückgang der natürlichen Wälder. All dies zusammen macht jeden Regenschauer und jeden Sturm zu einer Katastrophe mit einem um ein Vielfaches größeren Zerstörungsausmaß als zuvor.

Beunruhigend ist, dass ungewöhnliche Naturkatastrophen im Kontext zahlreicher sozioökonomischer Schwierigkeiten zu einer doppelten Herausforderung geworden sind. Sie verursachen nicht nur schwere Schäden an Menschen und Eigentum, sondern verlangsamen auch den Entwicklungsprozess, belasten den Haushalt und untergraben die Widerstandsfähigkeit der Gemeinschaft. Obwohl Partei und Staat zahlreiche Resolutionen und Strategien zur Prävention und Kontrolle von Naturkatastrophen sowie zur Reaktion auf den Klimawandel erlassen haben, zeigen die ungewöhnlichen Entwicklungen von Stürmen und Regenfällen im Jahr 2025, dass unsere Reaktionsarbeit noch immer begrenzt ist. Vielerorts reagieren die Menschen immer noch subjektiv und ignorieren Warnungen; Evakuierungs- und Rettungsarbeiten verlaufen noch immer langsam; die Infrastruktur zur Katastrophenvorsorge und -kontrolle wie Stauseen, Deiche und Erosionsschutzdämme ist marode und wird nicht rechtzeitig instand gehalten. Insbesondere mangelt es an einer engen Abstimmung zwischen den Sektoren und Kommunen beim Datenaustausch und bei der Notfallreaktion.

Um wirksam reagieren zu können, dürfen wir nicht einfach jedem Sturm und jeder Überschwemmung hinterherlaufen, sondern brauchen eine strategische Vision. Wir müssen von passiver Reaktion zu aktivem Risikomanagement übergehen und die Prävention und Kontrolle von Naturkatastrophen als untrennbaren Bestandteil der sozioökonomischen Entwicklungsplanung betrachten. Insbesondere ist es notwendig, die Prognose- und Frühwarnkapazitäten zu verbessern und künstliche Intelligenz (KI), Big Data und moderne Klimamodelle einzusetzen, um Niederschlagsmengen und Sturmpfade präziser vorherzusagen. Gleichzeitig müssen auf allen Ebenen und in allen Sektoren die Kommunikationskanäle diversifiziert werden, damit Warninformationen die Menschen auch in abgelegenen Gebieten so schnell und klar wie möglich erreichen.

Einerseits müssen Kommunen ihre katastrophenresistente Infrastruktur stärken. In Deiche, Stauseen und städtische Entwässerungssysteme muss zeitgleich investiert werden. Wir können nicht warten, bis ein Vorfall eintritt, um ihn sofort zu beheben. Darüber hinaus müssen Kommunen bei der Bauplanung die Einebnung von Teichen und Seen sowie Eingriffe in Flüsse, die zur Regulierung des Regenwassers in städtischen Gebieten dienen, minimieren und Katastrophenhilfe mit nachhaltiger Entwicklung verknüpfen.

Die Stürme, die unser Land in jüngster Zeit heimgesucht haben, erinnern uns eindringlich daran, dass wir bei der Sturmprävention nicht mehr an den alten Denkmustern festhalten können. Naturkatastrophen werden heute zunehmend durch eine nicht nachhaltige menschliche Entwicklung beeinflusst. Effektive Maßnahmen erfordern daher vor allem ein Umdenken: von kurzfristiger Bewältigung hin zu einer langfristigen Strategie; von einem sektoralen Ansatz hin zu sektorübergreifender und interregionaler Koordination; von der Verantwortung des Staates hin zur Verantwortung der gesamten Gesellschaft. Noch wichtiger ist, dass jedes Parteikomitee, jede Regierung und jedes Volk klar verstehen: Investitionen in die Prävention von Naturkatastrophen sind keine bloßen Ausgaben, sondern eine „profitable Investition“ für die Zukunft.

Die ungewöhnliche Taifunsaison 2025 könnte nur der Anfang herausfordernder Jahre im Zeitalter des Klimawandels sein. Wenn es uns gelingt, Herausforderungen in Chancen zu verwandeln und Risiken als treibende Kraft für Innovationen zu nutzen, können wir definitiv eine sicherere und nachhaltigere Gesellschaft aufbauen.

Quelle: https://hanoimoi.vn/cap-thiet-doi-moi-tu-duy-phong-chong-thien-tai-718227.html