Der CEO von Grab Vietnam schlägt vier Lösungen zur Förderung von Innovation und Entwicklung der digitalen Wirtschaft vor

Der Bericht der 10. Sitzung des Nationalen Komitees für digitale Transformation zeigte, dass der E-Commerce-Umsatz im Einzelhandel in Vietnam 25 Milliarden US-Dollar erreichte; die jährliche Wachstumsrate bargeldloser Zahlungen stieg um mehr als 50 %, womit Vietnam in Südostasien führend war; und Vietnams E-Government-Entwicklungsindex wurde von den Vereinten Nationen zum ersten Mal in die Gruppe „Sehr hoch“ eingestuft.

Als einer der Pioniere der digitalen Wirtschaft und Sharing Economy ist Grab nicht nur eine Mitfahr-App, sondern hat sich zu einem Multi-Service-Ökosystem entwickelt, einer Super-App, die in vielen südostasiatischen Ländern präsent ist. Die Erfahrung eines Technologie-„Einhorns“, das wie Grab seit mehr als einem Jahrzehnt auf dem vietnamesischen Markt tätig ist, ist ein wichtiger Faktor für die Förderung der Entwicklung der digitalen Wirtschaft.

Herr Ma Tuan Trong, CEO von Grab Vietnam, äußerte sich auf der Veranstaltung. Foto: Grab Vietnam.

In seiner Rede beim New Economic Forum 2025 zum Thema „Vietnams wirtschaftliche Widerstandsfähigkeit: Von der inneren Stärke zur globalen Wertschöpfungskette“ bekräftigte Herr Ma Tuan Trong, CEO von Grab Vietnam: „Grab ist äußerst zuversichtlich, was das Entwicklungspotenzial der vietnamesischen Wirtschaft angeht. Aus diesem Grund ist Vietnam schon immer ein Schlüsselmarkt der Grab Group.“

Dieser Glaube ist nicht nur leere Worte, sondern wird durch strategische Maßnahmen konkretisiert. Der CEO von Grab Vietnam sagte: „Grab hat sich außerdem für Vietnam entschieden, um seit 2017 in Ho-Chi-Minh -Stadt ein Forschungs- und Entwicklungszentrum zu errichten, mit dem Ziel, Technologietalente für das Land zu gewinnen und auszubilden. Diese Talente arbeiten nicht nur an Projekten in Vietnam, sondern sammeln auch Erfahrungen und entwickeln Fähigkeiten durch die Zusammenarbeit mit regionalen Ingenieuren.“

Diese Investition zeigt, dass Grab Vietnam nicht nur als Schlüsselmarkt, sondern auch als Zentrum für die Entwicklung hochtechnologischer Fachkräfte für die gesamte Region betrachtet. Ausgehend von dieser praktischen Erfahrung teilte Herr Trong einige Perspektiven mit, in der Hoffnung, vietnamesische Unternehmen im Innovationsprozess zu unterstützen.

Laut Herrn Trong reicht die Zusammenarbeit einzelner Unternehmen nicht aus. Es brauche eine tiefere Verbindung, auch zwischen Unternehmen und Staat. Er erklärte, dass Innovationen ohne die Resonanz der Stärke nicht effektiv und schnell sein könnten.

Er betonte: „Nur wenn wir zusammenarbeiten, Erfahrungen austauschen, voneinander lernen und die Stärken des anderen nutzen, können wir Innovationsförderungsprogramme am effektivsten und schnellsten auf den Weg bringen.“

Laut dem CEO von Grab Vietnam geht der Aufbau einer sicheren Testumgebung (Sandbox) immer Hand in Hand mit dem Testen, und Tests bergen immer das Risiko eines Scheiterns. Dies stellt insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen ein großes Hindernis dar. Der CEO von Grab Vietnam ist überzeugt, dass die Regierung durch die Schaffung eines sicheren und kontrollierten „Sandbox“-Mechanismus eine Schlüsselrolle bei der Beseitigung dieses Engpasses spielen kann.

„Eine sichere, kontrollierte Sandbox-Testumgebung wird allen Unternehmen, insbesondere kleinen und mittleren Unternehmen, dabei helfen, neue Technologien selbstbewusst zu testen und dabei das Gefühl zu haben, das Richtige zu tun und geschützt zu sein. So können die Unternehmen mit den Technologietrends der Region selbstbewusst Schritt halten“, erklärte Herr Trong.

Ein Vertreter von Grab Vietnam erklärte, um die Innovationskraft zu steigern, seien strategische Investitionen in die Dateninfrastruktur notwendig. Der CEO von Grab Vietnam bekräftigte, dass Daten im digitalen Zeitalter ein wichtiges Kapital seien. Systematische Investitionen in ein sicheres Dateninfrastruktursystem und eine effektive Datenanwendung würden dazu beitragen, die Datennutzung zu maximieren und Innovationen schneller voranzutreiben.

Herr Trong wies auch darauf hin, dass die Datennutzung mit Verantwortung einhergehen müsse: „Unternehmen müssen für Sicherheit und Schutz sorgen, um Vertrauen bei Verbrauchern und der Regierung zu schaffen.“

Dieser Vorschlag steht voll und ganz im Einklang mit der starken Förderung des Aufbaus und der Verknüpfung nationaler Daten durch die Regierung. Die Zahl der Transaktionen über die nationale Datenintegrations- und -austauschplattform wird von 647 Millionen (im Jahr 2023) auf 1.013 Millionen (im Jahr 2024) steigen.

Schließlich müsse die Technologieentwicklung laut dem CEO von Grab Vietnam nutzerzentriert sein. Im Technologierennen können sich Unternehmen manchmal von Trends verfangen und ihre Kernziele vergessen. Der CEO von Grab Vietnam betonte, dass der Erfolg von Innovationen davon abhängt, ob sie die tatsächlichen Bedürfnisse und Probleme der Nutzer lösen.

Diese Denkweise erklärt den Erfolg digitaler Plattformen in Vietnam. Wenn Technologie die richtigen Bedürfnisse erfüllt, sind die Menschen bereit, sie zu akzeptieren, wie die 55,25 Millionen aktivierten VNeID-Konten oder die Zugriffsrate der digitalen Plattformen „Make in Vietnam“ von 25,25 % zeigen.

Man kann sagen, dass die Kombination aus der politischen Vision der Regierung und der praktischen Erfahrung führender Unternehmen wie Grab eine wichtige Formel für Vietnam sein wird, um nicht nur seine führende Position in der Region zu behaupten, sondern auch auf der globalen digitalen Wirtschaftskarte stark aufzusteigen.

Quelle: https://daibieunhandan.vn/ceo-grab-viet-nam-de-xuat-4-giai-phap-thuc-day-doi-moi-sang-tao-phat-trien-kinh-te-so-10390693.html