Die Inputkosten steigen weiter. Wie kommen die Textil- und Bekleidungsunternehmen damit zurecht?

Druck auf Druck

Ab dem 1. Juli wurde der regionale Mindestlohn von 1,8 Millionen VND/Monat auf 2,34 Millionen VND/Monat erhöht, was den Druck auf die Textil- und Bekleidungsbranche weiterhin erhöht.

Laut Nguyen Xuan Duong, Vorstandsvorsitzender der Hung Yen Garment Corporation – JSC, führt eine Erhöhung des Mindestlohns zu höheren Kosten für Versicherungen, Gewerkschaftsbeiträge usw. Bei rund 2.000 Beschäftigten in der Muttergesellschaft (Hung Yen Garment Company) schätzt Duong, dass sich diese Kosten um rund 4 Milliarden VND pro Jahr oder rund 2 Millionen VND pro Mitarbeiter und Jahr erhöhen werden. In den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 musste Hung Yen Garment das Durchschnittsgehalt auf 10 Millionen VND pro Person und Monat erhöhen, verglichen mit dem Durchschnitt von 9,5 Millionen VND pro Person und Monat im Jahr 2023.

Herr Cao Huu Hieu, Generaldirektor der Vietnam Textile and Garment Group, sagte außerdem, dass die Gruppe in den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 ihre Belegschaft mit über 63.000 Arbeitnehmern der Stufe 1 stabilisiert habe. Unter Berücksichtigung der Arbeitnehmer der Stufe 2 seien es mehr als 155.000 Arbeitnehmer. Das durchschnittliche Einkommen der Arbeitnehmer im ersten Halbjahr wird auf 9,74 Millionen VND pro Person und Monat geschätzt (ein Anstieg von 4,7 % gegenüber 2023).

Die Inputkosten steigen weiter. Wie kommen die Textil- und Bekleidungsunternehmen damit zurecht?

In arbeitsintensiven Branchen wie der Textil- und Bekleidungsindustrie haben steigende Lohn- und Versicherungskosten bei gleichzeitig sinkenden Auftragseingängen und Stückpreisen die Unternehmen in große Schwierigkeiten gebracht, da sie ihre Gewinne bei ständigen Marktschwankungen nicht steigern können. Darüber hinaus entstehen durch die Erhöhung des regionalen Mindestlohns zusätzliche Kosten für die Unternehmen, was zusätzlichen Druck auf sie ausübt.

Neben der Erhöhung des Mindestlohns stehen die heimischen Textil- und Bekleidungsunternehmen vor zahlreichen Herausforderungen. Insbesondere die Frachtraten sind in letzter Zeit weiter gestiegen. Der jüngste zusammengesetzte Index des Drewry WCI lag am 4. Juli bei 5.868 USD/40-Fuß-Container und erreichte damit einen neuen Höchststand im Jahr 2024 (der vorherige Höchststand am 25. Januar 2024 lag bei 3.964 USD/40-Fuß-Container).

Auf den wichtigsten Schifffahrtsrouten von Shanghai in andere Länder kam es in letzter Zeit zu einem Anstieg der Frachtraten um 10 bis 30 Prozent. Es wird erwartet, dass die Überlastung in Asien die Frachtraten weiter in die Höhe treibt.

Gleichzeitig hat sich die Auftragslage verbessert, die Menge ist jedoch noch immer gering und der Stückpreis ist immer noch 20 % niedriger, sogar 50 % niedriger als im Juni 2019.

Finden Sie Wege, die Produktionskosten zu senken

Angesichts der aktuellen Situation, in der die Produktionskosten weiter steigen und die Umsätze und Gewinne der Unternehmen stark unter Druck stehen, hat die heimische Textil- und Bekleidungsindustrie große Anstrengungen unternommen, um sowohl die Einkommens- und Lohnvorschriften für Arbeitnehmer einzuhalten als auch über Einnahmequellen für Risikoreserven zu verfügen.

Um die Kosten auszugleichen, die durch Gehaltserhöhungen entstehen, während sich die Stückpreise für die Verarbeitung nicht wesentlich verbessert haben, hat die Dap Cau Garment Corporation – JSC viele synchrone Maßnahmen umgesetzt, wobei der Schwerpunkt auf der Suche nach Lösungen zur Steigerung der Arbeitsproduktivität und Verbesserung der Effizienz liegt.

Derzeit implementiert das Unternehmen Technologieanwendungen, entwickelt automatische und halbautomatische Geräte und sucht nach Produkten, die seinen Stärken entsprechen, um die Produktivität zu steigern und unnötige Kosten zu senken. Darüber hinaus fördern und ermutigen Abteilungen, Büros, Fabriken und Gewerkschaften die Mitarbeiter, Schwierigkeiten im Unternehmen zu überwinden, Nachahmerbewegungen zur Steigerung der Produktivität zu starten und Initiative und Kreativität zu belohnen, um so die Effizienz der Mitarbeiter und des Unternehmens zu steigern.

Auch Hung Yen Garment hat sich für eine Produktivitätssteigerung entschieden, um Gewinne zu optimieren, Zwischenhändler zu reduzieren und Verträge direkt mit Marken abzuschließen. Laut Herrn Duong ist es für Unternehmen mit ausreichenden finanziellen und personellen Ressourcen möglich, die Arbeitsproduktivität durch Technologie zu steigern. Bei richtiger Umsetzung kann dies zu einer Produktivitätssteigerung von 5-7 % führen.

Darüber hinaus kann die Produktivität auch durch Technologie gesteigert werden, beispielsweise durch Investitionen in mehr automatische Maschinen. Innovationen im Management mithilfe digitaler Technologien können zudem indirekte Arbeitskosten, Lagerarbeit und die End-to-End-Distributionszeit reduzieren. Mit ausreichendem technologischen Potenzial und guter Managementsoftware können Bekleidungsunternehmen Aufträge direkt mit Partnern in den USA, Europa usw. abschließen, anstatt wie bisher über Zwischenhändler in Hongkong (China), Korea oder Taiwan (China) zu gehen.

Kleine und mittlere Unternehmen, die nicht über ausreichende finanzielle Mittel verfügen, sollten sich laut Experten nicht nur auf die Verbesserung des Managements und die Rationalisierung der Produktionsorganisation zur Steigerung der Produktivität und Kostensenkung konzentrieren, sondern auch darauf, die Mitarbeiter zu ermutigen und zu motivieren, Ideen und Konzepte zur Produktivitätssteigerung und Prozessoptimierung zu entwickeln. Darüber hinaus sollten Unternehmen vernetzt, Aufträge geteilt und Zweigstellen errichtet werden, um bei einer sich ständig ändernden Marktlage zeitnah Informationen austauschen zu können.

Darüber hinaus wird Textil- und Bekleidungsunternehmen geraten, weiterhin flexibel zu agieren, Marktchancen optimal zu nutzen und technisch anspruchsvolle Produkte und kleine Aufträge mit hohem Mehrwert zu identifizieren, anstatt billige, beliebte Produkte herzustellen, mit denen man nur schwer konkurrieren kann.

Überwachen und aktualisieren Sie regelmäßig Marktinformationen, prognostizieren Sie mögliche Szenarien und verfügen Sie über entsprechende Pläne für die Produktion und Geschäftsaktivitäten.

Quelle: https://congthuong.vn/chi-phi-dau-vao-lien-tuc-tang-doanh-nghiep-det-may-xoa-so-ra-sao-332880.html