„Magpies“ Man.City haben die Chance, für Furore zu sorgen

MUSS BIS ZUR LETZTEN SEKUNDE ANSEHEN

Selbst in einer Krise wie der von MU schlugen sie Man.City, obwohl sie bis zur 88. Minute zurücklagen. Selbst als Man.City mit zwei oder drei Toren zurücklag, gelang Brentford oder Feyenoord in den letzten Minuten des Spiels noch der Ausgleich. Zuletzt das „Champions-League-Derby“: Real Madrid lag bis zur 86. Minute zurück und gewann direkt auf dem Spielfeld von Man.City mit 3:2.

Das Aufeinandertreffen im Etihad zwischen Man.City (rechts) und Newcastle ist ein „Sechs-Punkte-Spiel“

Das zeigt, dass die Fans – insbesondere die Anhänger der gegnerischen Mannschaft – heutzutage bei Spielen von Man City bis zur letzten Sekunde zusehen müssen. Selbst wenn Man City zurückliegt, hoffen die Leute noch sehr, dass sich das Blatt in den letzten Minuten wenden kann. Früher, egal ob es das „originale“ Tiki-Taka in Barcelona oder das „modifizierte“ Tiki-Taka von Man City war, hatte die von Herrn Guardiola trainierte Mannschaft immer eine einzigartige Spielweise: Sie spielte den Ball regelmäßig und flüssig, bis die gegnerische Abwehr eine Lücke aufwies, und dann kam der entscheidende Schlag. Und heute ist es auch eine einzigartige Spielweise, die man selten sieht, ja, die man sich bei einer europäischen Spitzenmannschaft kaum vorstellen kann: Jedes Mal in den letzten Minuten kassiert Man City … ein Tor!

Ist es möglich, dass die bekannten, alten Gesichter in Guardiolas Händen nicht stark genug sind, um die vollen 90 Minuten und die Verlängerung durchzuspielen? Ein gemeinsamer Punkt in den Spielen, bei denen Man.City am Ende des Spiels „zusammenbricht“: Die Offensivspieler können nicht mehr mit maximaler Kraft pressen, und die Verteidiger leiden unter dem Druck des Gegners. Fast alle Verteidiger von Man.City und Torhüter Ederson haben in dieser Saison persönliche Fehler gemacht, die zu Toren führten. Die häufigen Gegentore von Man.City am Ende des Spiels sind eng mit technischen Problemen verbunden und kein Zufall.

Kontrastmerkmale im Fußball

In der 25. Runde der Premier League, die dieses Wochenende stattfindet, ist das Spiel Manchester City gegen Newcastle das wichtigste und bemerkenswerteste. Sie sind punktgleich, haben die gleiche Tordifferenz und liegen knapp unter den Top 4. Sie liegen nur 2 Punkte hinter Chelsea, was bedeutet, dass beide jederzeit in die Top 4 einziehen können. Sie liegen aber auch nur 1 Punkt vor Bournemouth, was bedeutet, dass beide jederzeit auf den 7. Platz abrutschen können. Der Unterschied zwischen einem Ticket für die Champions League und nicht einmal einem Ticket für die Europa League in der nächsten Saison ist äußerst gering.

Das Duell im Etihad Stadium in dieser Runde ist ein „Sechs-Punkte-Spiel“, wie man so schön sagt. Obwohl Newcastle mit viel Geld aus Saudi-Arabien ausgestattet wurde, konnte es die Klasse von Man City nie erreichen. Doch jetzt bietet sich Newcastle die große Chance, Man City direkt auf dem gegnerischen Platz zu besiegen. Und es ist auch eine Gelegenheit zu beweisen, dass der Königssport nicht unbedingt von Ruf, Klasse oder Technik bestimmt wird. Eine „unbekannte“ Mannschaft kann immer gegen einen „Superclub“ gewinnen, wenn sie in Faktoren überlegen ist, die sich nicht messen lassen: Kampfgeist, Entschlossenheit und Ausgewogenheit im Spielstil. Newcastle hat, was Man City derzeit fehlt.

Das Spiel Manchester City gegen Newcastle war von einem sehr fußballerischen Kontrast geprägt, und auch zwischen den beiden Trainern war dieser Kontrast merkwürdig. Der weltberühmte Pep Guardiola bedarf keiner Vorstellung. Und Newcastles Eddie Howe? Er ist einer der beiden wenigen englischen Cheftrainer in der Premier League und der einzige englische Trainer, der seit Saisonbeginn im Amt ist (der andere ist Graham Potter, der erst letzten Monat von West Ham verpflichtet wurde). Kann der Trainer mit der geringsten „Marke“ im Spitzenfußball den erfolgreichsten und berühmtesten Trainer der Welt besiegen?

Quelle: https://thanhnien.vn/chich-choe-mancity-truoc-co-hoi-lam-nen-chuyen-dong-troi-18525021421455714.htm