Herr Nguyen Binh Khiem, Parteimitglied, pensionierter Kader

Nach der Lektüre des Berichtsentwurfs lässt sich feststellen, dass das Dokument die in der vergangenen Amtszeit erzielten Ergebnisse relativ umfassend bewertet, auf die Grenzen und Ursachen hingewiesen und viele wichtige Lösungsvorschläge in verschiedenen Bereichen unterbreitet hat. Ein Punkt, der jedoch insbesondere im Kontext der umfassenden Erneuerung der Führungsmethoden der Partei hervorgehoben und geklärt werden muss, ist die Arbeit der Parteiorganisation und des Parteiaufbaus, insbesondere die Planung und Ausbildung des Personals des Parteikomitees.

Die Erfahrungen aus der Praxis der vergangenen Amtszeiten zeigen, dass eine nicht sorgfältige, wissenschaftlich fundierte und proaktive Vorbereitung der Planungs-, Ausbildungs- und Förderarbeit für Kader, insbesondere für Basiskader, zu einer passiven und verwirrenden Situation bei der Organisation von Parteitagen auf allen Ebenen führt und sogar die Qualität des in den Parteikomitees mitwirkenden Personals beeinträchtigt.

Daher muss im Entwurf des politischen Berichts die Forderung deutlicher hervorgehoben werden: Die Arbeit der Planung und Ausbildung des Personals für Parteikomitees muss einen Schritt voraus sein und sich eng an den praktischen Anforderungen orientieren, insbesondere auf der Ebene der Kommunen – wo die Politik und die Richtlinien von Partei und Staat direkt umgesetzt werden und wo auch Änderungen in der Verwaltungsorganisation, den Grenzen, Funktionen und Aufgaben stark betroffen sind.

Nur durch vorausschauende Planung können Parteikomitees auf allen Ebenen geeignete Ausbildungs- und Entwicklungspläne entwickeln und so einen qualifizierten Kadernachwuchs sowohl „rot“ als auch „spezialisiert“ sicherstellen. So wird Flickwerk und vorübergehende Ergänzung vermieden. Neben der Planung muss auch die Kaderauswahl im Planungsbereich streng und transparent erfolgen und auf der Grundlage der praktischen Fähigkeiten und moralischen Qualitäten erfolgen.

Zu diesem Zweck müssen die Stadt- und Basisparteikomitees enger mit den Behörden mit Aufsichts- und Kontrollfunktionen in Partei und Regierung zusammenarbeiten, etwa mit dem Komitee für innere Angelegenheiten, dem Inspektionskomitee, der staatlichen Aufsichtsbehörde und dem Komitee für Propaganda und Massenmobilisierung. Nur so können Verstöße von Kadern und Parteimitgliedern rechtzeitig erkannt und geahndet werden und Personen, die nicht über ausreichende politische Qualitäten und Managementkapazitäten verfügen, dürfen nicht in die Planungen einbezogen werden.

Im aktuellen Kontext bedarf auch der Organisationsapparat entsprechender Neuerungen. Ein bemerkenswerter Vorschlag ist die Pilotierung der Kaderrotation und der gleichzeitigen Besetzung von Positionen in einigen Gemeinden und Bezirken.

Insbesondere muss die Umsetzung des Modells berücksichtigt werden: Der Parteisekretär des Bezirks (der Kommune) und der Vorsitzende des Volkskomitees des Bezirks (der Kommune) sind keine Einheimischen, um die Objektivität zu erhöhen und den Anschein von „Lokalismus“ zu vermeiden. Darüber hinaus ist es möglich, etwa 30 % der Kommunen und Bezirke für die Pilotierung dieses Modells auszuwählen, um dort Erfahrungen auszuwerten und für die Nachahmung zu gewinnen.

Die Vergrößerung der Parteiorganisationen in den Wohngruppen nach der Fusion erfordert Innovationen im Organisationsmodell und in den Führungsmethoden auf der Basisebene. Für Wohngruppen mit 150 oder mehr Parteimitgliedern (meist Kader im Ruhestand) wird die Gründung einer Parteieinheit dazu beitragen, die Verwaltung der Parteimitglieder effektiver zu dezentralisieren, die Belastung des Bezirksparteikomitees zu verringern und gleichzeitig die Rolle des politischen Kerns im Wohngebiet zu stärken.

Nach der Auflösung der Verwaltungseinheit auf Bezirksebene besteht eine der größten Schwierigkeiten darin, dass das Berichtsteam auf Bezirksebene nicht mehr existiert. Dies beeinträchtigt die Wirksamkeit der Propaganda, insbesondere in den neuen Kommunen und Bezirken, die viel größer sind als zuvor. Daher muss die städtische Abteilung für Propaganda und Massenmobilisierung das Berichtssystem dringend neu aufbauen und dabei sowohl Quantität als auch Qualität sicherstellen, um den Anforderungen der Propaganda und der Verbreitung der Politik und Richtlinien von Partei und Staat im gesamten Gebiet gerecht zu werden.

Das Hinzufügen und Hervorheben der oben genannten Inhalte im Entwurf des politischen Berichts zeugt nicht nur von der Bereitschaft, Wissen zu erwerben und auf praktische Beiträge zu hören, sondern gibt der Stadt Hue auch mehr Grundlage für eine starke Erneuerung der Parteiaufbauarbeit – ein Schlüsselfaktor für den Erfolg aller politischen Aufgaben in der Amtszeit 2025–2030.

(Herr Nguyen Binh Khiem, pensionierter Kader, wohnhaft in der Gemeinde My Thuong)

PHONG ANH (geschrieben)

Quelle: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/xay-dung-dang/chu-dong-hon-trong-cong-tac-quy-hoach-boi-duong-nhan-su-cap-uy-156544.html