Umfassende digitale Transformation in der Gewerkschaftsarbeit

Die digitale Transformation ist ein unvermeidlicher Trend unserer Zeit. Sie bietet beispiellose Entwicklungsmöglichkeiten, stellt aber gleichzeitig den Arbeitsmarkt und die Arbeitnehmer vor zahlreiche Herausforderungen. In diesem volatilen Kontext ist die Rolle der Gewerkschaften wichtiger und dringlicher denn je. In Quang Ninh ist die Gewerkschaft nicht nur eine Organisation, die Arbeitnehmer vertritt, wahrt und ihre Rechte schützt, sondern auch eine Vorreiterrolle, die Arbeitnehmer bei der Anpassung und Entwicklung in der neuen Ära begleitet.

Die Arbeiter bei Lion Core Vietnam Industrial Co., Ltd. arbeiten hauptsächlich an Maschinen.

Systemische Anstrengung

Mit der Umsetzung der Resolution Nr. 57-NQ/TW des Politbüros zu Wissenschafts- und Technologieentwicklung, Innovation und digitaler Transformation hat die Provinz Quang Ninh die Steigerung der Arbeitsproduktivität, die Verbesserung der Servicequalität und die Schaffung eines modernen Arbeitsumfelds als zentrale Aufgabe identifiziert. In diesem Sinne hat sich das gesamte politische System von der Provinz bis zur Basis beteiligt.

Gleich zu Beginn des Jahres 2025 veröffentlichte der Arbeiterverband der Provinz einen Aktionsplan, startete die Nachahmerbewegung „Innovation und digitale Transformation“ im gesamten Gewerkschaftssystem und startete gleichzeitig die Bewegung „Digitale Kompetenz“, um Gewerkschaftsmitgliedern und Arbeitnehmern grundlegende digitale Fähigkeiten zu vermitteln.

In den ersten sechs Monaten des Jahres organisierte die Provinz Dutzende Schulungen und Konferenzen zu digitalen Kompetenzen für mehr als 8.000 Funktionäre und Gewerkschaftsmitglieder. Die Inhalte orientieren sich eng an den praktischen Bedürfnissen: Nutzung öffentlicher Online-Dienste, Beantragung der VNeID, elektronische Zahlung, Sicherung persönlicher Daten und Einsatz intelligenter Software für Beruf und Privatleben. Das Softwaresystem für die Gewerkschaftsmitgliederverwaltung und -buchhaltung ist inzwischen weit verbreitet, und rund 70 % der Gewerkschaftsmitgliederdaten werden in der Provinz aktualisiert.

Bemerkenswert ist auch die starke Beteiligung der Unternehmen. Viele Einheiten haben Pläne zur Schulung und Förderung digitaler Kompetenzen als wichtigen Bestandteil ihrer Personalentwicklungsstrategie entwickelt. Basisgewerkschaften fungieren als „Brücke“ für die Bereitstellung arbeitsplatzgerechter Schulungsprogramme, die den Arbeitnehmern helfen, die Technologie sicher zu beherrschen. So hält der Grundsatz „Niemanden zurücklassen“ allmählich Einzug in jede Branche, jedes Unternehmen, jede Werkstatt und jedes Team.

Alle Mitarbeiter in den Abteilungen der Alacarte Ha Long Joint Stock Company müssen mit der Bedienung von Maschinen und Software vertraut sein.

Praxis ab   Unternehmen

Bei Lion Core Vietnam Industrial Co., Ltd., einem Unternehmen zur Herstellung von Bodenplatten mit über 800 Beschäftigten, spielen moderne Maschinen und Anlagen eine Schlüsselrolle. Unmittelbar nach der Einstellung organisiert die Gewerkschaft in Abstimmung mit der Unternehmensleitung ein vier- bis sechsmonatiges Schulungsprogramm, um den Beschäftigten den Umgang mit den Maschinen zu erleichtern.

Herr Nguyen Hong Dang, ein Arbeiter bei Lion Core Vietnam Industrial Co., Ltd., berichtete: „Anfangs war ich verwirrt und mit der Ausrüstung nicht vertraut. Dank der Schulungen des Unternehmens und der Gewerkschaft beherrsche ich die Bedienung moderner Maschinen. Jetzt ist meine Arbeit viel angenehmer, mein Einkommen ist stabil und mein Leben hat sich verbessert.“

Die Vorsitzende der Gewerkschaft von Lion Core Vietnam Industrial Co., Ltd., Dao Thi Thuy, sagte: „Wir halten Schulungen im Umgang mit Maschinen und digitalen Geräten für eine zwingende Voraussetzung, damit die Arbeitnehmer nicht ins Hintertreffen geraten. Die Gewerkschaft begleitet und schlägt stets eine systematische Schulungspolitik vor, damit jeder Arbeitnehmer die Technologie beherrschen kann.“

Im Dienstleistungssektor hat die Alacarte Ha Long Joint Stock Company mit 240 Mitarbeitern alle Managementaktivitäten digitalisiert, von Personalwesen, Zimmerservice, Einnahmen, Steuern, Versicherungen bis hin zur VNeID-Anwendung und den öffentlichen Diensten. Frau Dang Thi Nhu Hieu, Leiterin der Personalabteilung des Unternehmens, erklärte: „Jede Position erfordert den Einsatz spezieller Software. Daher organisiert das Unternehmen Schulungen für neue Mitarbeiter und Umschulungen bei Software-Upgrades. Dadurch sind 100 % der Mitarbeiter des Unternehmens technisch versiert und erfüllen die Anforderungen der Stelle.“

Eine moderne Arbeitsumgebung in Kombination mit digitaler Technologie hat den Mitarbeitern der Alacarte Joint Stock Company geholfen, Professionalität zu zeigen, ihre Produktivität zu steigern und internationale Servicestandards zu erfüllen.

Gewerkschaftsvertreter der Yazaki Hai Phong Company Limited Branch in Quang Ninh weisen die Arbeitnehmer in die Nutzung des elektronischen Verwaltungssystems ein.

Auch die Niederlassung der Yazaki Hai Phong Co., Ltd. in Quang Ninh setzt in der Elektronikfertigung auf digitale Technologien. Nicht nur in der Produktion, auch die Gewerkschaft des Unternehmens nutzt das elektronische Verwaltungssystem. Gewerkschaftsvorsitzender Bui Duc Tung erklärte: „Die Gewerkschaft hat das elektronische Verwaltungssystem eingeführt, dank dem die Arbeiter schnell und einfach Informationen zu Regelungen, Richtlinien und Leistungen abrufen können. Das spart nicht nur Zeit, sondern stärkt auch das Vertrauen der Gewerkschaftsmitglieder in die Gewerkschaftsorganisation.“

Von Lion Core über Alacarte bis Yazaki – die digitale Transformation hält Einzug in alle Branchen, alle Bereiche und alle Arbeitsplätze. Gemeinsam ist ihnen, dass die Gewerkschaft die Arbeitnehmer stets begleitet und unterstützt, damit sie nicht ins Hintertreffen geraten. Damit wird das Ziel des Provinzverbandes der Arbeiter erreicht: Bis 2027 sollen 80 % der Gewerkschaftsmitglieder und Arbeitnehmer über digitale Kompetenzen verfügen; im Zeitraum 2028–2030 sollen es 100 % sein.

Auf diesem Weg sind die Arbeitnehmer nicht nur Nutznießer, sondern auch direkte Teilnehmer an der Verbreitung digitalen Wissens. Die schnelle Anpassung, der Lernwille und der Innovationsgeist der Arbeitnehmer sind die Garantie dafür, dass sich Quang Ninh schnell und nachhaltig entwickelt und das Ziel verfolgt, eine reiche, schöne, zivilisierte und moderne Modellprovinz zu werden.

Die digitale Transformation ist nicht nur eine technologische Revolution, sondern auch eine Revolution des Bewusstseins und Handelns. Mit der Zusammenarbeit des gesamten politischen Systems, der Unternehmen, der Gewerkschaften und der Arbeitnehmer selbst wird dieser Wandel mit Sicherheit niemanden außen vor lassen.

Thanh Hang

Quelle: https://baoquangninh.vn/de-khong-ai-bi-bo-lai-phia-sau-3372860.html