„Neunmal so viele Menschen haben ein Geschäft mit Ingwer und Zitronengras gegründet und verdienen damit Hunderte Milliarden VND pro Jahr.“

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Hunderte Milliarden Umsatz dank Technologie-Anwendung

Laut Herrn Trung wurde in der Vergangenheit, wenn man über Landwirtschaft sprach, oft der Refrain „Gute Ernte, niedriger Preis“ oder umgekehrt verwendet. Dank des Einsatzes von Technologie haben sich die Modelle landwirtschaftlicher Start-ups jedoch heute deutlich verändert.

Durch seine frühe Teilnahme am Startup-Förderprogramm für junge Menschen konnte Herr Trung den Wandel und die deutlichen Veränderungen miterleben. Viele Modelle haben bewiesen, dass der Trend zur Gründung eines Agrarunternehmens, insbesondere der intelligenten Landwirtschaft, die richtige Entscheidung ist.

Wie das Startup-Modell aus Pflanzen und Blumen von zwei jungen Menschen der 9X-Generation. Sie wissen, wie sie das Wissen, das sie im Chemiestudium erworben haben, anwenden können, kombiniert mit ihrem Scharfsinn und ihrer Neugier, und haben natürliche Schönheitspflegeprodukte wie Shampoo, Duschgel, Gesichtsreiniger usw. entwickelt.

Das Besondere daran ist, dass diese Produkte alle biologisch sind und aus bekannten, leicht erhältlichen Zutaten wie Ingwer, Zitronengras, Zitronenblättern usw. hergestellt werden. Derzeit betrage der Umsatz dieser beiden jungen Leute Hunderte Milliarden VND pro Jahr, teilte er mit.

Herr Nguyen Tien Trung: Viele High-Tech-Startup-Modelle erwirtschaften jedes Jahr einen Umsatz von Hunderten Milliarden Dong (Foto: Pham Hung).

Laut Herrn Trung hat sich der Wert der Projekte durch den Einsatz von Technologie in der Produktion erhöht. Es sind Unternehmen im Wert von Hunderten Milliarden Dong entstanden, die zu einem Wandel im Produktionsdenken und einer Erhöhung des Einkommens der Landwirte beigetragen haben.

Herr Tran Van Tan, Vorsitzender der Vereinigung für ökologische Landwirtschaft der Provinz Thanh Hoa , sagte, er selbst habe ebenfalls ein Unternehmen im Bereich Hightech-Landwirtschaft und ökologische Landwirtschaft gegründet.

„Bis jetzt haben wir den richtigen Weg gewählt und gefunden, nämlich ein Rohstoffgebiet für den Anbau von Thanh Hoa-Wassernabel anzulegen“, sagte er. Ihm zufolge hat das Unternehmen nun aus dem vielerorts wachsenden wilden Wassernabel erfolgreich ein Rohstoffgebiet mit einer Verarbeitungsfabrik angelegt. Das Rohstoffgebiet des Unternehmens für den Anbau von Wassernabel, Perilla, Fischminze usw. ist nun über 200 Hektar groß.

Der Preis für frischen Wassernabel, den seine Einheit kauft, beträgt 15.000–20.000 VND/kg. Wassernabelanbauer haben ein durchschnittliches Einkommen von 12–15 Millionen VND/Monat, der größte Haushalt verdient bis zu 40–60 Millionen VND/Monat.

„Verarbeitete Produkte aus Wassernabel werden nach Japan, Korea, Katar, Australien usw. exportiert. Im September dieses Jahres lud uns ein Partner in Japan zur Zusammenarbeit beim Import von Wassernabelpulver ein“, sagte Herr Tan.

Um dorthin zu gelangen, wo er heute ist, musste Herr Tan 4–5 Jahre lang mit zahlreichen Schwierigkeiten bei der Landnahme und Verfahrensmechanismen kämpfen, insbesondere mit der Kapitalbeschaffung für Produktionsinvestitionen.

Herr Tan hofft, dass die Regierung Startups mit Zinsen und Kapital unterstützt, damit Startups wie er ihre Produktkosten senken können. Sein persönliches Ziel ist es, bis 2025 weitere Verarbeitungsanlagen zu bauen und so die Kosten um 25 bis 30 % zu senken, damit jeder Wassernabelpulver kaufen kann. Gleichzeitig soll der Export dieses Produkts gefördert werden.

Man muss wissen, wie man den „Trend“ erkennt und aus der Komfortzone heraustritt

Herr Nguyen Van Tien, ehemaliger Direktor des Landwirtschaftsministeriums des Zentralen Wirtschaftskomitees, sagte, dass es derzeit viele offene Maßnahmen in der Landwirtschaft gebe, wie etwa das Landgesetz, das die Landwirte dazu ermutige, Land anzuhäufen und in Richtung Großproduktion zu wechseln.

Um Fördermittel zu erhalten, bräuchten Startups ein Team von Produktionsberatern, um die Managementagenturen zu überzeugen, einzuspringen und zu unterstützen, sagte er. So habe sich Herr Tan beispielsweise an lokale Ämter und Agenturen gewandt, um Unterstützung bei Kreditkapital und Grundstücken zu erhalten, zitierte Herr Tien.

Startups müssen „Markttrends erkennen“, um die richtige Richtung einzuschlagen (Foto: TL).

Neben Kapitalschwierigkeiten, politischen Problemen und mangelnder Rückverfolgbarkeit räumte Herr Nguyen Tien Trung ein, dass junge Menschen „ihre Komfortzone verlassen“ müssen. Von dort aus müsse ihre Denkweise geändert, neue Trends mit neuen Bedingungen und Standards integriert und gleichzeitig „kleine Dinge tun, aber groß denken“ werden, um Produkte in ganz Vietnam und der Welt auf den Markt zu bringen.

Herr Trung betonte, dass die Verwendung sauberer und biologischer Agrarprodukte weiterhin ein Trend sei, der verfolgt werden müsse, um den Verkaufspreis und das Ansehen der Produkte zu steigern. In unserem Land könnten wir 4- bis 5-Sterne-OCOP-Produkte anstreben und uns so auf dem Markt von der Konkurrenz abheben.

Darüber hinaus betonte er, dass es notwendig sei, Wege zu finden, die Exporte anzukurbeln. Tatsächlich seien die Agrarexporte unseres Landes eine Stärke, und die Exportzahlen seien ein Lichtblick für die Branche. Es sei notwendig, diese „Trends“ zu nutzen und zu nutzen, um besser exportieren zu können.

Herr Trung sprach auch über den Trend, raffinierte Produkte unter Einsatz von Hochtechnologie auszuwählen.

„Der Leiter einer auf die Produktion resistenter Stärke aus grünen Bohnen und Bananen spezialisierten Einheit gab bekannt, dass sie eine Partnerschaft mit P&G eingegangen sei, um die Bananen-Rohstoffgebiete in Quang Nam auszubeuten. Außerdem kooperiere man mit Süßwarenherstellern, um resistente Stärke einzuführen, die den Wert steigert und modernen Konsumtrends entspricht. Anstatt frische Bananen für nur ein paar Zehntausend pro Kilogramm zu verkaufen, gewinnen sie resistente Stärke und verkaufen sie an große Konzerne, wodurch sie Hunderte von Milliarden Dong einnehmen“, sagte er.

Ebenso müssen Startups das schnell wachsende Logistiknetzwerk nutzen, um ihre Online-Vertriebskanäle zu stärken. Die Projektumsätze haben sich dadurch verzehnfacht. So konnte beispielsweise das Phu Tho-Sauerfleischprojekt nach dem Aufbau eines Systems mit 5.000 bis 6.000 Online-Vertriebspartnern seinen Umsatz nach etwa zehn Jahren von 500 Millionen VND/Jahr auf 100 Milliarden VND steigern.

Während des Prozesses sei es notwendig, das Produkt zu verstehen und eine seriöse Marke aufzubauen. Noch wichtiger sei, dass Ehrlichkeit im Geschäftsleben an erster Stelle stehe, betonte Herr Trung.

Junge Menschen, die heute ein eigenes Unternehmen gründen, werden in fünf oder zehn Jahren Unternehmer sein. Laut Minister Le Minh Hoan wird das, was man heute sät, in der Zukunft Früchte tragen. Die nächste Generation von Unternehmern wird aus jungen Menschen hervorgehen, die ihr eigenes Unternehmen gründen.

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