Laut dem jüngsten Bericht des McKinsey Global Institute hat KI das Potenzial, bis 2030 weltweit einen wirtschaftlichen Wert von 13 bis 21 Billionen US-Dollar pro Jahr zu schaffen. Während große Unternehmen KI aktiv einsetzen, um ihre Betriebsabläufe zu optimieren und ihre Wettbewerbsvorteile zu steigern, stellt sich die Frage, ob kleine und mittlere Unternehmen in diesem Wettlauf mithalten können.

In Vietnam hat sich die Regierung das ehrgeizige Ziel gesetzt, dass die digitale Wirtschaft bis 2030 30 % des BIP ausmacht. Die Realität zeigt jedoch, dass die Kluft zwischen Anspruch und Realität noch immer groß ist. Während große Unternehmen über genügend Ressourcen verfügen, um in Spitzentechnologie zu investieren, stehen mehr als 600.000 kleine und mittlere Unternehmen (97 % aller Unternehmen des Landes) bei der digitalen Transformation vor erheblichen Herausforderungen.

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Eine aktuelle Umfrage des vietnamesischen Verbands kleiner und mittlerer Unternehmen (VMU) ergab besorgniserregende Zahlen. 68 % der KMU betrachten die Kosten als größte Hürde für den Zugang zu modernen Technologielösungen. Viele Unternehmer gaben an, dass herkömmliche Managementsoftwarepakete oft zwischen 50 und 200 Millionen VND pro Jahr kosten – ein nicht geringer Betrag für Unternehmen mit einem Umsatz von mehreren Milliarden VND.

Das Problem liegt nicht nur in den Kosten. In einer Zeit, in der Mitarbeiter als das wertvollste Kapital eines Unternehmens gelten, führt das Fehlen eines modernen Talentmanagementsystems dazu, dass viele Unternehmen Wachstumschancen verpassen. Studien zeigen, dass Unternehmen mit guten Systemen zur Talentbewertung und -entwicklung oft eine um 40 % höhere Mitarbeiterbindungsrate und eine um 25 % höhere Produktivität aufweisen als Unternehmen, die ausschließlich auf traditionelle Managementmethoden setzen.

Zur Veranschaulichung sei die Geschichte von Nguyen Tien Dung, einem Einzelhandelsgeschäft in Ho-Chi-Minh-Stadt, erwähnt. Mit einem Team von nur 20 Mitarbeitern hatte er Schwierigkeiten, Leistung und Schulungen zu verfolgen, was zu einer hohen Fluktuationsrate führte. Nach der Implementierung eines KI-Personalmanagement-Tools stieg sein Umsatz dank gut geschulter und motivierter Mitarbeiter innerhalb von nur sechs Monaten um 30 %.

Viele vietnamesische Technologieunternehmen haben diese Schwierigkeiten erkannt und suchen daher nach Möglichkeiten, diese Lücke zu schließen. Einige Unternehmen haben sich für einen anderen Ansatz entschieden und ihre Geschäftsmodelle an die finanzielle Leistungsfähigkeit kleiner Unternehmen angepasst. Statt des traditionellen Jahresabonnements sind sie auf ein Einmalinvestitionsmodell mit deutlich geringeren Kosten umgestiegen.

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Die Tanca-Plattform stößt bei vielen kleinen Unternehmen auf großes Interesse

Tanca, einer der Pioniere auf diesem Gebiet, hat gerade ein Programm angekündigt, das 1.000 Unternehmen bei der digitalen Transformation mit einer Investition von nur 2,8 Millionen VND bei lebenslanger Nutzung unterstützen soll. Das Programm bietet nicht nur ein KI-integriertes Personalmanagementsystem, sondern auch eine Schulungsplattform mit Tausenden von professionellen Kursen. Frau Lan, Inhaberin eines Bekleidungsunternehmens in Hanoi , sagt dazu: „Tanca hat die Art und Weise, wie wir unser Team führen, völlig verändert. Niedrige Kosten, einfache Bedienung und Ergebnisse, die alle Erwartungen übertreffen – meine Mitarbeiter sind jetzt dynamischer denn je.“ Laut dem Unternehmensvertreter ist dies ein Versuch, den Umgang mit Technologie zu ändern und kleinen Unternehmen den Zugang zu Tools zu ermöglichen, die bisher nur großen Unternehmen vorbehalten waren.

Darüber hinaus prognostizieren Experten im Kontext der boomenden digitalen Wirtschaft, dass KMU, die KI frühzeitig einsetzen, einen langfristigen Wettbewerbsvorteil haben werden, beispielsweise eine Senkung der Betriebskosten um bis zu 20 % und eine schnelle Markterweiterung durch Datenanalyse.

Initiativen wie diese geben Hunderttausenden vietnamesischen Kleinunternehmen neue Hoffnung. Wenn Kostenbarrieren beseitigt werden, ist die digitale Transformation nicht länger ein Privileg großer Unternehmen. Dies trägt nicht nur zu fairen Wettbewerbsbedingungen bei, sondern kann auch die nachhaltige Entwicklung der gesamten Wirtschaft fördern. Im globalen Wettlauf um die digitale Transformation braucht Vietnam die Beteiligung aller Unternehmen, unabhängig von ihrer Größe, um im digitalen Zeitalter gemeinsam erfolgreich zu sein. Wenn Sie ein KMU besitzen, sollten Sie sich diese Chance nicht entgehen lassen – besuchen Sie [https://tanca.io/blog/tanca-ho-tro-1000-doanh-nghiep-viet-nam-chuyen-doi-so] noch heute und starten Sie Ihre digitale Transformation!

Digitale Transformation des Finanzwesens: Anwendung von KI-Technologie, Buchhaltungsethik, Personalwesen Anstatt Menschen zu ersetzen, werden Technologien wie KI, Big Data, Cloud Computing oder RPA Finanzexperten dabei helfen, ihre Rollen neu zu positionieren: Von der Durchführung technischer Aufgaben hin zu strategischen Funktionen wie Beratung, Risikomanagement und Entscheidungsfindung.

Quelle: https://vietnamnet.vn/cuoc-dua-chuyen-doi-so-dn-nho-viet-nam-co-bi-bo-lai-phia-sau-2436156.html