Major Tran Huy Hung, Hauptmann des K54 General Warehouse, führte uns durch das Lagersystem und sagte: „Das Erdöllager wurde vor etwa 30 Jahren mit der Aufgabe gebaut, Erdöl zu lagern, aufzubewahren und an Einheiten des 1. Korps zu verteilen, damit diese reguläre, kampfbereite und Notfallaufgaben erfüllen können. Aufgrund der langjährigen Nutzung sind alle Ebenen sehr daran interessiert, Mittel in die Reparatur, Wartung und Modernisierung des Systems aus Tanks, Rohrleitungen, Lagern sowie Brandschutz- und Löschausrüstung zu investieren, um eine gute Kraftstoffannahme und -verteilung unter allen Bedingungen zu gewährleisten. Im Jahr 2022 werden über 1 Milliarde VND in das Lager investiert, kombiniert mit den Bemühungen der Truppen, das System aus Tanks, Lagern, Ausrüstung und Feuerlöschgeräten zu reparieren, zu modernisieren und zu erneuern und ein neues Erdölverteilungssystem zu installieren, das fünf bis sieben Tankwagen gleichzeitig annehmen und verteilen kann.“

Beamte und Mitarbeiter üben den Umgang mit Brandbekämpfungssituationen und sorgen so für die Sicherheit in Treibstofflagern. Foto: HUYEN KHUE

Laut Major Tran Huy Hung legen Offiziere und Angestellte, um die Sicherheit in jeder Hinsicht zu gewährleisten, stets Wert auf die Aufrechterhaltung einer geregelten Ordnung und die Sicherstellung angemessener Grundrisse, Technologie sowie interner Regeln und Betriebsvorschriften. Die Prozesse für Empfang, Verteilung, Betrieb der Pumpstationen, Erhaltung und Wartung von Erdölausrüstung und Waffen, das System der Schilder und Slogans usw. werden vollständig nach vorgeschriebenen Mustern entworfen und angeordnet. Der Plan zur Verhütung und Bekämpfung von Bränden und Explosionen sowie für den Einsatz vor Ort wird methodisch und detailliert erstellt und regelmäßig angepasst und ergänzt. Das System der Lagerhäuser und Kraftstofftanks wird vorschriftsmäßig nummeriert. Auch die Lagervorgänge werden nach einheitlichen Vorschriften in Ordnung gehalten, wobei ein Zeitplan für Verteilung, Erhaltung und Wartung speziell über die Woche verteilt ist. Vor Beginn der Empfangs- und Verteilungstätigkeiten für Kraftstoff erstattet das diensthabende Personal den Kommandeuren aller Ebenen Bericht, um Kräfte für den Umgang mit Bränden und Explosionen bereitzustellen und so die Sicherheit von Personen, Fahrzeugen und Materialien zu gewährleisten. Beim Empfang und der Verteilung von Kraftstoff müssen die Berufsgrundsätze strikt befolgt werden.

Eine Ecke des Lagerhauses. Foto: HUYEN KHUE

Eine Ecke des Lagerhauses. Foto: HUYEN KHUE

Durch Beobachtung haben wir festgestellt, dass das Lagerhaus über ausreichend Ausrüstung, Werkzeuge, Wassertanks, Sandgruben usw. zur Brandverhütung und -bekämpfung verfügt und diese in guter Qualität und ausreichender Menge bereithält. Ausrüstung, Werkzeuge und Hydranten sind rund um die vertikalen und untergetauchten Tankgruppen angeordnet. Auf dem Dach jedes vertikalen Tanks ist eine automatische Sprinkleranlage installiert, um die Tanks bei zu hohen Außentemperaturen zu kühlen oder im Brand- oder Explosionsfall einzusetzen. Das Lagerhaus verfügt außerdem über zwei Feuerlöschpumpenhäuser mit großer Kapazität und vielen Hydranten, eine mobile Wasserpumpe sowie drei rotierende Düsen mit Wirbelstrahlen zum Löschen des Feuers in drei Richtungen, wodurch eine schnellstmögliche Brandbekämpfung gewährleistet wird. Das gesamte Lagerhausgelände ist mit Umfassungsmauern versehen; es ist eine Schutzbeleuchtungsanlage installiert und es gibt ein ausreichendes Blitzschutzsystem. Die Ventilsysteme und Kraftstoffleitungen werden regelmäßig sowie vor dem Export oder Import von Kraftstoff überprüft. Jeden Monat veranstalten Beamte und Mitarbeiter Schulungen und üben Brandverhütung, Brandbekämpfung und Einsatz vor Ort, um das Lagerhaus doppelt zu schützen.

Neben den oben genannten Maßnahmen koordiniert und kooperiert der Depotkommandant regelmäßig mit befreundeten Einheiten, der Brandschutz- und Einsatzpolizei im Einsatzgebiet, um an der Einübung von Brandschutz- und Löschplänen sowie der Bewältigung von Brandsituationen im Treibstoffdepot mitzuwirken. Gleichzeitig investiert er aktiv in den Kauf, die Wartung, Reparatur und Modernisierung von Rohrleitungssystemen und Füllventilen, um Kraftstofflecks zu vermeiden. Er ermutigt Offiziere und Mitarbeiter, technische Innovationen und Informationstechnologien aktiv zu erforschen und in der Managementarbeit anzuwenden. Dank dieser Maßnahmen konnte das Öldepot im Laufe der Jahre weder Verluste noch Defizite über das zulässige Maß hinaus zulassen, sodass für die Aufgaben ausreichend Kraftstoff und Spezialmaterialien zur Verfügung standen und die absolute Sicherheit in jeder Hinsicht gewährleistet war.

KHANH TU