Am Morgen des 18. Dezember veranstaltete das Ministerium für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung einen Workshop, um die aktuelle Situation zu bewerten und die Entwicklung landwirtschaftlicher Genossenschaften vorzuschlagen, die mit der Verknüpfung von Produktion und Produktkonsum verbunden sind und so zum Aufbau neuer ländlicher Gebiete in der Provinz beitragen sollen.

Innovation und Entwicklung landwirtschaftlicher Genossenschaften im Zusammenhang mit der Produktionsverknüpfung und dem Produktkonsum sind ein wichtiger Bestandteil der Umstrukturierung des Agrarsektors und des Aufbaus neuer ländlicher Gebiete in der Provinz. Kooperation und Produktionsverknüpfung im Zusammenhang mit dem Konsum landwirtschaftlicher Produkte entwickeln sich zunehmend.
Laut dem Bericht des Zentrums für Beratung und Transfer von Agrarwissenschaft und -technologie (Vereinigung für Agrarwissenschaft und -technologie – Ministerium für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung) gab es in der gesamten Provinz bis Ende 2023 688 landwirtschaftliche Genossenschaften, ein Anstieg um 126 Genossenschaften im Vergleich zu 2019; davon arbeiteten 420 Genossenschaften effektiv (ein Anstieg um 146 Genossenschaften im Vergleich zu 2019), was 61,3 % der Gesamtzahl der Genossenschaften in der Provinz entspricht.

Die Umfrage ergab, dass es in der Provinz 215 Genossenschaften mit Produktkonsumdiensten für Mitglieder gibt (ein Anstieg um 19 Genossenschaften im Vergleich zu 2019). Es sind viele neue Genossenschaftsmodelle entstanden, die Produktion, Verarbeitung und Produktkonsum miteinander verknüpfen und mit Etiketten und Rückverfolgbarkeit eine Wertschöpfungskette von der Produktion bis zum Konsum bilden. Es gibt über 45 landwirtschaftliche Genossenschaften, die in den Bereichen landwirtschaftliche Produktion und Verarbeitung Hochtechnologie einsetzen.
Trotz der oben genannten positiven Ergebnisse hat sich die Kollektivwirtschaft , deren Kern die Genossenschaften sind, noch nicht entsprechend dem Potenzial und den Vorteilen der Provinz entwickelt. Die Kollektivwirtschaft hat sich nicht in allen Bereichen und Regionen gleichmäßig entwickelt. In einigen wichtigen Wirtschaftssektoren wie Fischerei, Landwirtschaft, Forstwirtschaft und der ländlichen Industrie wird die Rolle der Genossenschaften noch nicht gefördert.
Der Verwaltungsapparat der Genossenschaften weist noch immer zahlreiche Mängel auf: Es mangelt an Dynamik, die Managementkapazität ist schwach, die Produktion erfolgt in kleinem Maßstab, die Verknüpfung von Produktion und Produktkonsum entlang der Wertschöpfungskette ist begrenzt, und es gibt nicht viele Genossenschaften neuen Typs, die effektiv und nachhaltig arbeiten und in der Region nachgeahmt werden könnten.

Um die Innovation und Entwicklung landwirtschaftlicher Genossenschaften im Zusammenhang mit Produktionsverflechtungen auf wirksame und nachhaltige Weise fortzusetzen und so zum Aufbau neuer ländlicher Gebiete im Zeitraum 2024–2030 beizutragen, schlägt das Zentrum für Beratung und Transfer landwirtschaftlicher Wissenschaft und Technologie neun Lösungsgruppen vor. Konkret geht es um Lösungen zu Information und Propaganda, Entwicklung der Humanressourcen, Anwendung von Wissenschaft und Technologie, digitale Transformation, politische Mechanismen, Infrastrukturentwicklung, Logistik, Produktionsorganisation, Vorverarbeitung, Verarbeitung, Handelsförderung und Produktverbrauchsmärkten, Verbesserung der Qualität neuer ländlicher Bau- und Umsetzungsressourcen sowie Lösungen zur Stärkung und Förderung der Managementrolle staatlicher Stellen und gesellschaftspolitischer Organisationen.

Auf dem Workshop gab es sieben Präsentationen, die sich auf die Klärung der aktuellen Situation der Entwicklung landwirtschaftlicher Genossenschaften im Zusammenhang mit der Verknüpfung von Produktion und Produktkonsum konzentrierten. Außerdem wurden Erfahrungen ausgetauscht, um die Genossenschaftsaktivitäten effektiver zu gestalten.
Frau Vo Thi Nhung, stellvertretende Direktorin des Ministeriums für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung, würdigte die Präsentationen der Delegierten und den Managementprozess der Genossenschaften, der in den letzten Jahren zu Ergebnissen geführt hat. Damit Genossenschaften jedoch effektiver arbeiten können, sind die wichtigsten Faktoren Humanressourcen, finanzielle Ressourcen, Land, politische Mechanismen usw. Daher müssen Genossenschaften in Zukunft Schwierigkeiten und Hindernisse überwinden, um aktiv zum neuen ländlichen Aufbauprogramm beizutragen./.
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