Tourismusunternehmen planen Maßnahmen angesichts der „Druckziele“ der Regierung

Die Unternehmen haben gezeigt, dass die Erreichung des Ziels im Sinne der von der Regierung erlassenen Resolution 226/NQ-CP mit einem neuen Wachstumsmeilenstein für das gesamte Land von 8,3 bis 8,5 % des BIP, einschließlich der Tourismusbranche , ein wirklich großer und herausfordernder Druck ist.

Mit dem Beginn der Ära der nationalen Entwicklung und im Kontext der Fusion haben die Gemeinden jedoch mehr Raum zur Entwicklung, mehr Platz und mehr Möglichkeiten. Der Vorsitzende der Da Nang Tourism Association und der Vietnam Tourism Association, Herr Cao Tri Dung, bekräftigte, dass die Unternehmen aktiv Maßnahmen ergriffen und solide Pläne verfolgt hätten, um im Sinne der Anweisung des Premierministers bald „die Ziellinie zu erreichen“.

Maßnahmen der Wirtschaft

- Wie sollten vietnamesische Tourismusunternehmen, einschließlich der Tourismusbranche, handeln, um die Ziele im Sinne der Resolution 226/NQ-CP zu erreichen, Sir?

Herr Cao Tri Dung: Der Tourismus in Vietnam erlebt derzeit einen sehr wichtigen Moment, in dem wir von der Regierung, dem Premierminister , allen Ministerien und Zweigstellen große Unterstützung erhalten, um als Land mit regionaler Wettbewerbsfähigkeit in eine neue Ära einzutreten, mit einer Größenordnung und Entwicklungsgeschwindigkeit, die zu den führenden Ländern gehört.

Die Resolution 226 der Regierung setzt der Tourismusbranche ein ehrgeiziges Ziel: Bis 2025 wollen wir 25 Millionen internationale und 150 Millionen inländische Besucher begrüßen. Diese Zahl setzt die Tourismusbranche und die Wirtschaft stark unter Druck.

Herr Cao Tri Dung. (Foto: Mai Mai/Vietnam+)

Der Vietnam Tourism Association hat rasch drastische Maßnahmen ergriffen, um Ressourcen aller dem Verband angeschlossenen Unternehmen und an allen Standorten zu mobilisieren, die Resolution schnell in die Praxis umzusetzen und die Umsetzung dieses äußerst schwierigen Ziels zu maximieren. Insbesondere ist der Vietnam Tourism Association eine der Säulen für die Umsetzung der Aktivitäten für die verbleibenden vier Monate des Jahres 2025 gemäß dem vom Vietnam Tourism Association herausgegebenen Aktionsprogramm.

Daher werden wir zunächst zügig eine Reihe von Umfrageteams aus Schlüsselmärkten nach Vietnam entsenden und anschließend sieben Umfragerunden in Nordostasien, Südostasien, Europa, Australien und den USA an Standorten mit vollständigen Produktsystemen durchführen. Ich gehe davon aus, dass dies Märkte mit hoher politischer Sensibilität sind, die für unsere Hauptreiseziele geeignet sind. Über internationale Reisebüros können wir neue Produkte und neue Richtlinien auf den Weltmarkt bringen.

Zweitens werden wir eine Reihe nationaler und lokaler Werbeveranstaltungen organisieren, darunter die MICE EXPO, die vom 25. bis 27. September in Hanoi stattfindet. Am 15. und 16. Oktober findet dann das Da Nang International Tourism Festival statt, zu dem wir über 100 internationale Unternehmen und über 200 inländische Reiseunternehmen einladen werden, darunter die weltweit größten E-Commerce-Tourismusplattformen.

Tourismusfördermaßnahmen auf der VITM 2025. (Foto: Mai Mai/Vietnam+)

Auf diesem Festival haben wir Konjunkturprodukte und Produkte vorgestellt, die die Politik der Regierung in der internationalen Gemeinschaft fördern. Damit wollen wir in den verbleibenden Monaten des Jahres 2025 einige Märkte mit hoher politischer Sensibilität intensiv erschließen und so dazu beitragen, die Besucherzahlen des vietnamesischen Marktes rasch zu erhöhen.

Anschließend organisieren wir gemeinsam mit Quang Ninh das Vietnam Travel Festival, das Ende Oktober und Anfang November stattfinden soll. Dies ist für uns ein Forum zum Austausch und zur Entwicklung spezialisierter Produkte, zur gezielten Erschließung von Märkten mit schnellem Potenzial sowie zur Umsetzung von Werbeplänen für in- und ausländische Reisebüros.

Darüber hinaus werden wir von jetzt an bis zum Ende des Jahres auch Werbedelegationen in Schlüsselmärkte wie Malaysia und Korea beherbergen und Famtrip-Delegationen, internationale Medienagenturen und Kols nach Vietnam und an andere Orte einladen, um mit großen Aktivitäten und Veranstaltungen Besucher anzulocken.

Mit sehr konkreten Maßnahmen, die auf das nationale Aktionsprogramm reagieren, haben Reiseunternehmen im ganzen Land proaktiv Aktionsplaninhalte erstellt und so zur bestmöglichen Umsetzung der Resolution 226 der Regierung beigetragen.

- Verfügt Da Nang also über einen Aktionsplan für die letzten Monate des Jahres, um das gemeinsame Ziel zu erreichen, da diese „lebenswerte Stadt“ als einer der führenden Orte des Landes in der Tourismusentwicklung gilt und nun nach der Fusion mehr Raum für Wachstum hat?

Herr Cao Tri Dung: Da Nang entwickelt sich in der neuen Ära mit größerem Entwicklungsraum, größerem Potenzial und mehr Möglichkeiten zu einem der Touristenzentren des Landes und Südostasiens.

Internationale Touristen lieben Streetfood mit lokalem Touch. (Illustrationsfoto: Contributor/Vietnam+)

In den ersten acht Monaten des Jahres begrüßte Da Nang fast fünf Millionen internationale und fast acht Millionen inländische Besucher und trug damit maßgeblich zum nationalen Tourismuswachstum und Nachhaltigkeitsziel bei. Diese Zahl entspricht etwa 30 % der internationalen Besucher Vietnams. Für die verbleibenden Monate des Jahres 2025 setzt sich Da Nang ein sehr hohes Wachstumsziel, um dem Aktionsprogramm des Vietnam Tourism Association sowie der Resolution 226 der Regierung gerecht zu werden.

Unser Ziel ist es, bis 2025 rund 18 Millionen Besucher in Da Nang begrüßen zu dürfen, davon 8 Millionen internationale und 11 Millionen einheimische Besucher. Dies ist ein sehr anspruchsvolles Ziel, da bis 2025 nicht mehr viel Zeit bleibt, seit Jahresbeginn bereits viele Aktivitäten in den wichtigsten Märkten umgesetzt wurden und die politischen Änderungen für einige Märkte nicht allzu groß sind.

Daher hat Da Nang nicht nur auf die allgemeinen Aktivitäten der Vietnam Tourism Association, der National Tourism Administration und der Regierung reagiert, sondern auch proaktiv eigene Aktivitäten umgesetzt.

Wir haben das Da Nang Tourism Festival und das Da Nang Tourism Stimulus Program 2025, das vom 30. August bis 30. September und vom 1. bis 31. Dezember durchgeführt wird, um in vielen Märkten mit völlig neuen, noch nie dagewesenen Produkten tiefgreifende Werbung zu machen, wie etwa die Einführung von Zehntausenden von kulinarischen Pässen, Kulturerbe-Pässen und Event-Pässen für Besucher von Da Nang.

Wir machen außerdem intensive Werbung auf vielen Kanälen, sowohl B2B für in- und ausländische Reisepartner als auch auf sozialen Plattformen, um B2C-Kundenquellen direkt über das OTA-System (Online-Reisebüros) mit großen Kundendateien und direkten Vermarktungskanälen der Stadt Da Nang und der Unternehmen in der Region zu nutzen.

Der Erhalt von Puppentheatertruppen ist auch eine Möglichkeit, einzigartige Tourismusprodukte zu schaffen, die internationale Besucher anziehen. (Illustrationsfoto: Vuong Nam/Vietnam+)

Wir betreiben proaktiv Werbung auf hochsensiblen Märkten wie den Philippinen, Indonesien, Indien und Taiwan (China) mit Werbeprogrammen, die wir ab sofort bis zum Jahresende intensiv umsetzen werden. Hoffentlich wird Da Nang gemeinsam mit dem ganzen Land, den lokalen Verbänden und dem vietnamesischen Tourismusverband das von der Regierung in Resolution 226 gesetzte, sehr anspruchsvolle Ziel erreichen.

Der Tourismus in Vietnam steht vor stressigen und herausfordernden Zielen

- In der aktuellen Situation ist das Jahr 2025 weniger als vier Monate entfernt und die Tourismusbranche muss 11 Millionen Besucher anziehen, um das Ziel zu erreichen. Halten Sie dieses Ziel für erreichbar?

Herr Cao Tri Dung: Ich halte dieses Ziel für eine große Herausforderung. Der Tourismus ist eine Branche, in der politische Sensibilität eine gewisse Zeit erfordert, insbesondere in weit entfernten Märkten wie Europa, Australien und den USA, wo Touristen ihre Reisen oft sechs Monate bis ein Jahr im Voraus planen.

Daher haben wir unsere Aktivitäten und Veranstaltungen aufgeteilt, um Unternehmen bei der bestmöglichen Umsetzung der Resolution 226 der Regierung zu unterstützen. Von jetzt an bis zum Jahresende werden wir uns darauf konzentrieren, nahegelegene Märkte mit hoher politischer Sensibilität mit speziellen Konjunkturprodukten zu fördern, um die Kundenquellen schnell zu erweitern.

Insbesondere Südkorea, China, Japan, Taiwan (China), die Philippinen, Indonesien, Malaysia, Thailand, Singapur und Indien dürften bis zum Jahresende viele Besucher anziehen. Wir hoffen, dass diese Märkte dazu beitragen werden, die Besucherzahlen in Vietnam im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um etwa 20-30 % zu steigern. Für weiter entfernte Märkte mit längerer politischer Durchdringung hoffen wir, dass die Besucherzahlen in Vietnam von November bis Dezember im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 15 % steigen werden.

Touristen strömen in die Tam Chuc Pagode, um Buddha-Reliquien anzubeten. (Foto: Vuong Nam/Vietnam+)

Daher müssen wir jeden Monat 2,5 bis 2,57 Millionen internationale Besucher begrüßen, um das Regierungsziel von 25 Millionen Besuchern zu erreichen, ein sehr anspruchsvolles Ziel für die gesamte Branche.

- Das Ziel ist Druck auszuüben, dennoch beobachten wir, dass in der Nebensaison immer noch viele internationale Touristen nach Vietnam strömen. Welche politischen Maßnahmen hatten und haben Ihrer Meinung nach einen direkten Einfluss auf dieses Ergebnis?

Herr Cao Tri Dung: Man kann sagen, dass unsere Politik richtig und zielgerichtet ist und den Wünschen der Geschäftswelt sowie den Bedürfnissen der meisten Regionen entspricht. Die Regierung hat die Visumbefreiung, die Verlängerung der Aufenthaltsdauer und spezielle Visa-Anreize für VIP-Gruppen wie Experten, Wissenschaftler, Staatsoberhäupter usw., die nach Vietnam kommen, rasch ausgeweitet.

Die Umsetzung der Politik für 2025 ist deutlich spürbar. Wir verzeichnen Zuwächse in einer Reihe von Märkten mit gelockerter Visapolitik. Man kann sagen, dass das beeindruckende Besucherwachstum im Jahr 2025 zum Teil der Regierungspolitik, zum Teil der Dynamik zentraler und lokaler Förderagenturen und zum Teil der Initiative von Unternehmen zu verdanken ist.

Insbesondere haben die Unternehmen Markttrends erkannt, gemeinsam mit den lokalen Akteuren spezifische Konjunkturprodukte eingesetzt und wichtige Richtlinien der Ministerien, Abteilungen, Zweigstellen sowie des vietnamesischen Tourismusverbands befolgt und Märkte mit Vorzugsrichtlinien für den Einsatz von Produkten richtig identifiziert.

Die Küche ist eine der Stärken des vietnamesischen Tourismus. (Foto: Contributor/Vietnam+)

Daher halte ich unsere Politik für äußerst notwendig, als Unterstützung und Startrampe für die Entwicklung des vietnamesischen Tourismus im Jahr 2025 und in den folgenden Jahren. Die kürzlich angekündigte Ausweitung der Visapolitik wird zusammen mit der Resolution 226 der Regierung auch in den verbleibenden Monaten dieses Jahres und insbesondere ab 2026 wirksam bleiben.

Experten und der Geschäftswelt zufolge wird die politische Durchdringung insbesondere in den fernen Märkten, die ab 2026 wachsen werden, bessere Auswirkungen haben. Im Jahr 2026 wird das Wachstumsziel sicherlich erreicht werden, wenn wir Zeit haben, uns sorgfältiger, gründlicher und effektiver vorzubereiten.

- Danke fürs Teilen./.

(Vietnam+)

Quelle: https://www.vietnamplus.vn/doanh-nghiep-du-lich-len-ke-hoach-hanh-dong-truoc-muc-tieu-ap-luc-tu-chinh-phu-post1067549.vnp