Unternehmer Truong Ly Hoang Phi, CEO und Gründer von InnoEx: Von der Schaffung einer „Startbahn“ zur Ankurbelung der Innovation

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In einem kleinen Konferenzraum des Business Startup Support Center (BSSC) stand 2010 eine junge Frau vor einem Whiteboard und zeichnete Kreise und verband sie mit Pfeilen. Damals war „Start-up“ für die meisten Vietnamesen noch ein Fremdwort, doch in den Augen einer Frau namens Truong Ly Hoang Phi bedeutete es echte Zukunft – einen Ort, an dem junge Menschen, die den Mut hatten, ein Unternehmen zu gründen, eine Startbahn zum Durchstarten vorfanden.

Fünfzehn Jahre später ist Truong Ly Hoang Phi immer noch in dieser Position – der Position eines Pioniers. Doch der Maßstab der Reise hat sich geändert: vom ersten Startup-Inkubator in Vietnam zu einem transkontinentalen Kooperationsnetzwerk, von einem Millionenprojekt mit Vingroup zum führenden Innovationsforum in Asien (InnoEx). Alle verfolgen den gleichen roten Faden: die Schaffung eines nachhaltigen Innovationsökosystems, damit vietnamesische Startups die Welt erreichen können.

„Gehen im dunklen Raum“

Truong Ly Hoang Phi wurde in Ho-Chi-Minh-Stadt geboren und wuchs dort auf. Sie absolvierte die Nationale Akademie für öffentliche Verwaltung. Viele dachten, dass ihre Karriere in der öffentlichen Verwaltung enden würde. Doch sie schlug einen anderen Weg ein: Sie begann im Bankwesen, dann in der Telekommunikation und hatte die höchste Position als Leiterin für Vertrieb und Marketing in einem Callcenter inne.

Dieser Weg schien Gestalt anzunehmen, bis sie eines Tages hörte, dass die Jugendunion von Ho-Chi-Minh-Stadt eine auf Jugend-Startups spezialisierte Einheit gründen wollte. Der Ruf nach enthusiastischen jungen Leuten berührte Phi.

„Start-ups in Vietnam waren damals noch neu und voller Herausforderungen. Hätte ich mein eigenes Unternehmen gegründet, hätte ich mir nur einen persönlichen Traum erfüllt. Doch mit BSSC konnte ich einen Mehrwert für die gesamte Startup-Community schaffen. Ich entschied mich für die Community-Vorteile, um mich selbst zu testen“, erinnert sich Truong Ly Hoang Phi.

Am 6. Januar 2011 wurde BSSC offiziell gegründet. Doch die Freude währte nicht lange, denn als sie mit der Arbeit begann, stellte sie fest, dass die Realität ganz anders aussah als geplant.

„Es war, als würde ich in einen dunklen Raum gehen und nicht wissen, wo der Lichtschalter ist. Ich hatte nur zwei Möglichkeiten: mich damit auseinanderzusetzen oder aufzugeben. Aber Aufgeben bedeutete Versagen, es bedeutete, meine Idee aufzugeben. Also entschied ich mich, mich dem zu stellen“, sagte Frau Truong Ly Hoang Phi.

Infolgedessen hat BSSC unter der Leitung von Truong Ly Hoang Phi mehr als 4.000 kleine Unternehmen und innovative Start-up-Modelle bewertet und beraten und mehr als 800 Projekte in vielen Branchen durch Finanzierung, Einrichtungen, Beratung und Handelsförderung unterstützt.

Der Wendepunkt kam 2018, als sie gemeinsam mit Vingroup VinTech City gründete – ein Projekt, das vietnamesische Wissenschaftler aus aller Welt zusammenbringt. In nur zwei Jahren investierte der VinTech Fund mehr als 10 Millionen US-Dollar in Forschung und Entwicklung sowie die Kommerzialisierung von Hightech-Produkten – eine damals ungewöhnliche Summe.

Ihre nächste Position war bei IBP (Investment & Business Partners) – einem Innovations- und Investitionsberatungsunternehmen für vietnamesische Unternehmen, von der Strategie über die Umsetzung bis hin zur Messung. Unter ihrer Führung

IBP ist strategischer Partner von Hoa Binh Construction, Qualcomm (USA) und SK Group (Korea) und betreibt Innovationszentren und Innovationsinvestitionsfonds. Viele innovative Unternehmen und Startups im IBP-Portfolio haben ihren Wert in nur drei Jahren verzehnfacht, sogar während der Pandemie. Auf dieser Grundlage gründete sie InnoEx – ein jährliches internationales Forum, auf dem das vietnamesische Innovationsökosystem direkt mit Südostasien und der Welt vernetzt wird.

Truong Ly Hoang Phi schlüpfte in der ersten Staffel von „Shark Tank Vietnam“ in die Rolle eines „Hai“-Investors. Die Aura von „Shark Phi“ ist das Ergebnis monatelanger, enormer Belastung und schlafloser Nächte. „Es gab Nächte, da blieb ich die ganze Nacht wach, am nächsten Morgen eilte ich zum Flughafen zu einem Meeting und kam dann wieder zurück. Es gab Zeiten, da traute ich mich nicht, meine Mitarbeiter anzusehen, weil ich nicht wusste, ob meine Entscheidung richtig oder falsch war“, gestand Truong Ly Hoang Phi.

Für sie ist die Rolle als Führungskraft in einem rauen Geschäftsumfeld nicht nur eine Frage des Arbeitsdrucks, sondern auch ein emotionales Problem. „Ich habe meine Mitarbeiter einmal umarmt und geweint. Ich weiß, ich sollte keine Schwäche zeigen, aber manchmal kann ich mich nicht beherrschen“, sagte sie.

Truong Ly Hoang Phi versteht, dass jeder Weg seine Schwierigkeiten hat und es Zeiten gibt, in denen man aufgeben möchte. Aber das Wichtigste ist die Einstellung, die man dazu hat. Man kann die Windrichtung nicht ändern, aber man kann die Segel anpassen.

Diese Lektion möchte sie Startups und insbesondere Frauen, die sich in die Selbstständigkeit wagen, mit auf den Weg geben. Seit sie sich vor über einem Jahrzehnt für den Community-Benefiz entschieden hat, ist Truong Ly Hoang Phi zu einer Repräsentantin des Geistes geworden, der hinter der Schaffung eines vietnamesischen Startup-Ökosystems steht. Eine Frau, die sowohl mutig als auch mitfühlend ist und immer nach Wegen sucht, neuen Ideen den Weg zu ebnen.

Anspruch und Wirklichkeit

Für Hoang Phi ist Innovation eine Brücke zwischen den Generationen. Sie hilft Start-ups, weiterzukommen, großen Unternehmen, besser zu wirtschaften und der Gesellschaft voranzukommen. „Ich jage nicht dem Neuen hinterher, sondern schaffe Bedingungen, damit Innovation echten Mehrwert schafft“, erklärte sie.

Nach einem Jahrzehnt des Fortschritts erkannte Truong Ly Hoang Phi, dass der größte Unterschied zwischen jungen Menschen heute ihre globale Perspektive, ihr Wissen und ihre internationalen Netzwerke sind. Sie denken in größeren Dimensionen, gehen über Grenzen hinaus, verfügen über mehr Werkzeuge, Daten und Verbindungen, sind reifer und lernen schneller. Sie lassen sich jedoch auch leicht von kurzfristigen Kennzahlen beeinflussen und stehen unter dem Druck von Geschwindigkeit und Wettbewerb. Der Wunsch, sich zu behaupten, ist nach wie vor stark, allerdings in einem komplexeren und härteren „Spiel“.

Warum stürzen sich viele vietnamesische Startups voller Enthusiasmus in die Innovationsbranche, ziehen sich aber schnell wieder zurück? Hoang Phi glaubt, dass dies unter anderem daran liegt, dass sie Andersartigkeit und Wert, auffällige Technologie und praktische Lösungen verwechseln. Innovation, getrennt von Machbarkeit und operativer Leistungsfähigkeit, bleibt nur ein kostspieliges Experiment. Tatsächlich gehen die nachhaltigsten Modelle oft von einer einfachen Frage aus: Ist dieses Problem wirklich wichtig und es wert, alle unsere Ressourcen dafür aufzuwenden?

Aus dieser Frage ergaben sich viele Erkenntnisse über innovatives Denken, von den typischen Schwächen vietnamesischer Startups bis hin zu den Prinzipien des Neu- und Wiederstartens im digitalen Zeitalter. Drei Eigenschaften, die Führungskräfte im digitalen Zeitalter benötigen, sind systemisches Denken, um das Gesamtbild zu erfassen – vom Markt über die Wettbewerber bis hin zur Wertschöpfungskette; die Fähigkeit zum Selbststudium und zur schnellen Anpassung, da sich das Geschäftsumfeld ständig verändert und das heutige Wissen morgen schon veraltet sein kann. Und schließlich die Beständigkeit gegenüber den Grundwerten, um sich nicht von Trends und kurzfristigem Druck mitreißen zu lassen.

„Innovation sollte bei den Menschen beginnen. Insbesondere beim Selbstverständnis der Führungsebene und beim Verständnis des Unternehmenswerts. Ein ausreichend breiter Blick auf die Wertschöpfungskette und Marktschwankungen hilft Unternehmen, Innovationen zu entwickeln und zu fördern. Jede nachhaltige Innovation entsteht aus innerer Stärke, aus ehrlichem Rückblick und der Bereitschaft, Neues zu lernen“, so Hoang Phi.

Das beeindruckendste Beispiel für stille, aber effektive Innovation ist für Truong Ly Hoang Phi Magix – ein robustes Technologie-Start-up. Der Gründer lebte drei Jahre lang in einem Lagerhaus, um eine intelligente Verpackungslösung zu entwickeln, die großen E-Commerce- und Versandunternehmen in Vietnam dabei hilft, täglich Tausende von Bestellungen abzuwickeln. Die Geschichte von Magix zeigt, dass Innovation nicht auffällig sein muss, sondern manchmal in stillen Lösungen steckt, aber echten operativen Mehrwert bringt.

Das Thema Innovation wird in traditionellen Unternehmen angesichts zahlreicher inhärenter Probleme häufig diskutiert, insbesondere im Hinblick auf die Schwierigkeiten der digitalen Transformation. Laut ihr liegt der häufigste Grund darin, dass sie die digitale Transformation als kurzfristiges Projekt und nicht als langfristige Reise betrachten. Bei der digitalen Transformation geht es nicht nur um die Anwendung neuer Technologien, sondern auch darum, neu zu lernen, sich neu zu orientieren und neue Handlungsweisen einzunehmen. Unabhängig vom Fortschritt der Technologie ist es schwierig, etwas zu bewirken, wenn sich Führungsmentalität, Managementmethoden und Effektivitätsmessung nicht ändern.

Sie ist überzeugt, dass der Staat junge Menschen und private Unternehmen im Innovationsprozess als schöpferische Partner der Zukunft betrachten kann, die gemeinsam Entwicklung gestalten und fördern.

„Wählen Sie etwas, von dem Sie wirklich glauben, dass es notwendig ist, und engagieren Sie sich ernsthaft dafür. Es braucht Zeit, um echten Wert zu beweisen, aber sobald er existiert, wird er eine solide Position schaffen, die schwer zu ersetzen ist“, rät Truong Ly Hoang Phi der Generation Z.

Truong Ly Hoang Phi arbeitet derzeit weiter an der Schaffung eines grenzenlosen Ökosystems. IBP und InnoEx wurden von ihr als zwei parallele Brücken errichtet: eine für Implementierungs- und Messstrategien, die andere für die barrierefreie Vernetzung der Innovationsgemeinschaft. Ihrer Ansicht nach kann Vietnam zu einem „Labor“ für südostasienspezifische Lösungen werden, indem systematisch in Wissen und Technologie investiert wird, die Denkweise vom Management auf die Kreation umgestellt wird und ein unterstützender Rechtsrahmen und eine Kultur der Risikobereitschaft geschaffen werden.

Mit mehr als 15 Jahren Engagement hat Truong Ly Hoang Phi nicht nur eine „Startbahn“ für vietnamesische Startups geschaffen, sondern auch das Feuer der Innovation entfacht, sodass viele Generationen junger Unternehmen und Unternehmer weiterhin weit fliegen können.

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