Hebelwirkung für die Genossenschaftswirtschaft

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In der Provinz gibt es derzeit fast 579 registrierte Genossenschaften mit einem Gesamtkapital von 1,3 Milliarden VND. Die Zahl der Genossenschaftsmitglieder beträgt 11.739. Davon nehmen 112 Genossenschaften mit 153 Produkten am Programm „Eine Gemeinde, ein Produkt“ (OCOP) teil und verfügen über eine Bewertung von mindestens drei Sternen. Die meisten Genossenschaften befinden sich derzeit in der Phase der Wiederaufnahme von Produktion und Geschäft nach den Auswirkungen der Pandemie. Einige Genossenschaften arbeiten insbesondere nach der mit der Wertschöpfungskette verbundenen Produktionsmethode. Viele Genossenschaften konzentrieren sich auf die Förderung der Anwendung von Informationstechnologie und der digitalen Transformation in Produktion und Geschäft, um mit den Entwicklungstrends Schritt zu halten.

Insbesondere haben viele Genossenschaften Hochtechnologie in der Produktion eingesetzt, kontrollieren die Qualität der Erzeugnisse und steigern die Produktivität von Feldfrüchten und Viehzucht. Typische Beispiele hierfür sind die Tien Thanh High-Tech Agricultural Cooperative (Yen Son); Su Anh Agricultural Production Service Cooperative (Tuyen Quang City); Sang Nhung Safe Product Processing and Production Cooperative (Son Duong), Ngan Son - Trung Long Organic Tea Cooperative, Trung Yen Commune (Son Duong); 168 Tea Cooperative, Lang Bat Tea Cooperative, Tan Thanh Commune (Ham Yen); Hong Thai Shan Tuyet Tea Cooperative (Na Hang) ... die Informationstechnologie einsetzen, um Genossenschaften mit Kunden zu vernetzen und Produkte über soziale Netzwerkplattformen zu verkaufen.

Herr Pham Van Bung, Direktor der Thuan Thuy Green Tea Cooperative, überträgt den Online-Verkauf live über Facebook.

Herr Nguyen Cong Su, Direktor der Su Anh Agricultural Production Service Cooperative (Stadt Tuyen Quang ), sucht aktiv nach Richtungen für die Genossenschaft mit verschiedenen Produkten und hat mutig in Produktionstechnologie investiert und den Vertrieb über soziale Plattformen umgesetzt. Derzeit verfügt die Genossenschaft über 7 OCOP-Teeprodukte, von denen 4 Produkte mit 4 Sternen bewertet wurden (Ngoc Thuy-Grüntee, Ngoc Thuy-Tee, Ngoc Thuy-Grünteeknospen, Ngoc Thuy-Grünteeknospen) und 3 Produkte mit 3 Sternen bewertet wurden (Phu Lam-Grüntee, Phu Lam-Grünteeknospen, Phu Lam-Grünteeknospen).

Die Genossenschaft verfügt insbesondere über ein einzigartiges Produkt, den „gefrorenen Tee“, der im Rahmen einer wissenschaftlichen Initiative zur Entwicklung der Marke Tuyen Quang Tee ausgezeichnet wurde. Herr Su erklärte: „Die Teeprodukte der Genossenschaft wurden speziell für die Etiketten und Rückverfolgbarkeitsstempel entwickelt und beim Amt für geistiges Eigentum registriert. Alle Produkte sind daher mit elektronischen QR-Code-Stempeln versehen, um ihre Herkunft nachzuverfolgen. Dank dieser Eigenschaften sind die Produkte der Genossenschaft in zahlreichen Supermärkten auf dem Hanoi-Markt und auf E-Commerce-Plattformen erhältlich.“

Die digitale Transformation von Produktions- und Geschäftsaktivitäten hat die Organisation und das Management von Genossenschaften im Vergleich zu traditionellen Managementmethoden verändert und die Qualität und Effizienz des Genossenschaftsbetriebs verbessert. Die meisten Genossenschaften haben die Bedeutung der digitalen Transformation für organisatorische Aktivitäten und Entwicklung erkannt (insbesondere während und nach der COVID-19-Pandemie), spezifische Strategien und Pläne für die digitale Transformation (von 3 bis 5 Jahren) entwickelt und die notwendigen Grundlagen entsprechend den Merkmalen der Genossenschaften identifiziert.

Es gibt noch viele Barrieren

Die Thuan Thuy Grüntee-Kooperative in der Gemeinde Yen Thuan (Ham Yen) hat mit dem Verkauf über soziale Plattformen begonnen. Pham Van Bung, Direktor der Kooperative, erklärte: „Die digitale Transformation in Produktion und Geschäft ist unabdingbar, um die Produktqualität zu verbessern und den Konsum zu fördern, insbesondere für Betriebe in abgelegenen Gebieten. Daher nimmt die Kooperative nicht nur aus Büchern, Zeitungen und dem Fernsehen teil, sondern nimmt auch aktiv an Schulungen zum Produktkonsum teil, die von Abteilungen, Filialen und Betrieben organisiert werden.“

Seit Mai 2023 bietet die Genossenschaft auch Online-Livestream-Verkäufe über soziale Netzwerke wie Zalo, Facebook, TikTok usw. an. Dadurch sind die Teeprodukte Shan Cao Duong und Yen Thuan Grapefruit-Grüntee der Genossenschaft vielen Verbrauchern bekannt geworden. Die Produkte wurden in kleinen Mengen an Großstädte wie Hanoi und Haiphong geliefert. Bisher konnte die Genossenschaft jedoch nur in kleinen Mengen liefern, da es an Kapital für Investitionen in Technologie und Produktionswerkstätten sowie an Personal für die Nutzung digitaler Plattformen mangelte.

Die Schwierigkeiten der Genossenschaft Thuan Thuy sind dieselben wie die der meisten Genossenschaften in der Provinz. Der Hauptgrund dafür ist, dass viele Genossenschaften nur über begrenzte Ressourcen verfügen und daher nicht in moderne Maschinen und Anlagen für Produktion und Geschäft investiert haben. Zudem wissen sie nicht genau, wie die digitale Transformation in der Produktion umgesetzt werden soll. Die Produktionsorganisation ist meist noch traditionell: Kleinserienproduktion, veraltete Technologieinfrastruktur, begrenzte Personalressourcen …

Im Jahr 2023 organisierte die Provincial Cooperative Alliance in Zusammenarbeit mit der Vietnam Cooperative Alliance einen Schulungskurs zum Thema digitale Transformation und E-Commerce-Anwendung in Produktion und Wirtschaft. Knapp 200 Genossenschaftsmitglieder konnten daran teilnehmen. Die Schulungsinhalte umfassen Anleitungen zur elektronischen Steuererklärung, zu elektronischen Kompetenzen, Propaganda, Handelsförderung und zur Anwendung der digitalen Transformation im Konsum.

Herr Cao Hung Dung, Vorsitzender des Provinzgenossenschaftsverbandes, sagte: „Der Genossenschaftsverband begleitet und unterstützt Genossenschaften weiterhin bei der digitalen Transformation, um den Marktanforderungen gerecht zu werden. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Unterstützung von Genossenschaften bei der Förderung ihrer internen Stärke für die digitale Transformation, der Verbesserung der Effizienz bei der Förderung, Produktion, dem Handel und der Verwaltung von Genossenschaften, der Verbesserung von Techniken, der Anwendung wissenschaftlicher Fortschritte in Produktion und Verarbeitung sowie der Herstellung zahlreicher Qualitätsprodukte, die den OCOP-Standards entsprechen.“

Die digitale Transformation im genossenschaftlichen Wirtschaftssektor ist notwendig, damit sich dieser im Einklang mit dem Wirtschaftswachstum entwickeln kann. Damit die genossenschaftliche Wirtschaft digitale Technologien und die digitale Transformation in Produktion und Produktkonsum anwenden kann, müssen die Genossenschaften jedoch proaktiver vorgehen.

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