Akquisitionen bei Unternehmen der Viehwirtschaft

Die BAF Vietnam Agricultural Joint Stock Company hat sich zum Ziel gesetzt, Aktien von sechs Unternehmen zurückzukaufen. Damit will sie sich die Strategie zunutze machen, das Modell der kleinbäuerlichen Viehzucht in ein professionelles, großbäuerliches umzuwandeln.

Die BAF Vietnam Agricultural Joint Stock Company hat sich zum Ziel gesetzt, Aktien von sechs Unternehmen zurückzukaufen. Damit will sie sich die Strategie zunutze machen, das Modell der kleinbäuerlichen Viehzucht in ein professionelles, großbäuerliches umzuwandeln.

Die Vorschriften zur Umstellung der kleinbäuerlichen Viehzucht auf professionelle Großbetriebe werden von Unternehmen ausgenutzt, um ihren Marktanteil zu vergrößern.

Kontinuierliche Verbesserung der geschlossenen Kette

Ende Oktober gab die BAF Vietnam Agricultural Joint Stock Company (BAF) die erfolgreiche Übertragung von 95 % ihrer Kapitaleinlage bei der Khuyen Nam Tien High-Tech Livestock Company Limited für 47,5 Milliarden VND bekannt (die Khuyen Nam Tien Company hat ein Stammkapital von 50 Milliarden VND). Gleichzeitig erhielt BAF auch die Übertragung von Anteilen an fünf anderen Viehzuchtunternehmen in Quang Tri , darunter Toan Thang HT Joint Stock Company, Hoang Kim QT Joint Stock Company, Viet Thai HT Joint Stock Company, Hoang Kim HT-QT Joint Stock Company und Thanh Sen HT-QT Joint Stock Company. Die Anzahl der übertragenen Anteile beträgt 171.500 Aktien, entsprechend 49 % des Stammkapitals.

Die oben genannten Informationen wurden von Ngo Cao Cuong, Finanzvorstand von BAF, bei einem Investorentreffen am 7. November mitgeteilt. BAF beabsichtigt demnach, alle sechs Unternehmen zu übernehmen. Ein Vertreter von BAF erklärte, dass die fünf Unternehmen, die 49 % des Stammkapitals erwerben, alle über Landmittel verfügen und die rechtlichen Verfahren abschließen. Nach Abschluss dieser Verfahren werde BAF alle Unternehmen übernehmen.

Mit der Übernahme der oben genannten Unternehmen reagiert BAF auf die Änderungen im Tierhaltungsgesetz. Dieses verbietet die Tierhaltung in nicht genehmigten Bereichen von Städten, Gemeinden, Gemeinden und Wohngebieten strengstens. Das Gesetz sieht vor, dass Gemeinden ab dem 1. Januar 2025 fünf Jahre Zeit haben, ungeeignete Tierhaltungsanlagen zu verlegen. Zehntausende kleine, unqualifizierte Tierhaltungsanlagen müssen aufgrund dieses Gesetzes schließen oder verlegen, was kurzfristig zu Störungen führen wird. Große Unternehmen mit geschlossenen Wertschöpfungsketten profitieren hingegen von der Verringerung des unlauteren Wettbewerbs und einer verbesserten Qualitätskontrolle und können so ihren Marktanteil ausbauen.

Laut BIDV Securities Company (BSC) hat sich die Produktionsstruktur in dieser Branche in Richtung professioneller Viehzucht verschoben (Marktanteil stieg von 30 % auf 50-60 %). Der Grund dafür ist, dass der Marktanteil der Haushalte aufgrund von Krankheiten und Verlusten im Zeitraum 2018-2024 gesunken ist und moderne Viehzuchtbetriebe gemäß den neuen Bestimmungen des Tierhaltungsgesetzes den Trend anführen.

BAF und die Dabaco Group gelten als die beiden Unternehmen, die davon stark profitieren werden. BAF wird eine geschlossene Wertschöpfungskette aufbauen und kontinuierlich verbessern, um die Rohstoffe für die Futtermittelproduktion, die Tierzucht, Hightech-Farmen, die Fleischproduktion und -verarbeitung sowie das Vertriebsnetz bis hin zum Verbraucher umfassend zu kontrollieren.

BIDV Securities Company geht davon aus, dass BAF einen Gewinnanstieg nach Steuern von 17,63 % (2024) und 27 % (2025) erzielen wird, wenn die Schweineproduktion dank des Schutzes der Herde vor der Ausbreitung der Afrikanischen Schweinepest und eines signifikanten Beitrags durch die Modernisierung neuer Betriebe zum Gesamtbestand stark ansteigt. Die Rohertragsmarge verbessert sich von 6,6 % (2023) auf 16,75 % (2024) und wird voraussichtlich 18,21 % (2025) erreichen, da der durchschnittliche Schweinepreis bei etwa 60.000 VND/kg bleibt und die Rohstoffpreise um 10–20 % sinken.

Darüber hinaus verfügt BAF über einen Wettbewerbsvorteil durch eine langfristige Position mit niedrigeren Herstellungskosten als andere Unternehmen der gleichen Branche (10–15 %) und beschleunigt den Bau von Viehzuchtbetrieben gemäß den gesetzlichen Bestimmungen.

Um diese Chance zu nutzen, plant BAF eine schnelle und groß angelegte Expansion. Bis 2025 will BAF rund 3.000 Milliarden VND für den Bau von 15 Farmen ausgeben. Sollte der Bau nicht rechtzeitig abgeschlossen werden können, muss BAF entweder mieten oder Investoren bzw. Eigentümer mit Land und Kapital finden. Diese bauen nach BAF-Modell und BAF wird sie zurückmieten.

Laut dem Finanzvorstand von BAF kann das Unternehmen nicht genügend Schweinefarmen bauen, um die Zahl der Geburten zu decken. Daher muss es die Anmietung und den Bau von Farmen beschleunigen. Wenn dies nicht rechtzeitig gelingt, muss das Unternehmen Zuchtschweine verkaufen – solche, die alt genug sind, um sich zu paaren und zu gebären. Um Kosten und Gewinn zu optimieren, werden die Zuchtschweine an Privatpersonen verkauft.

Dabaco ist mittlerweile in vielen Branchen tätig, seine Hauptgeschäftsfelder sind jedoch die Tierfutterproduktion, die Vieh- und Geflügelzucht sowie die Lebensmittelverarbeitung. Darüber hinaus beteiligt sich Dabaco auch an Investitionen und dem Bau von Infrastruktur für Industrieparks und städtische Gebiete sowie am Immobiliengeschäft.

„Händeschütteln“ mit chinesischen Giganten

BAF wurde 2017 gegründet und ist ein vietnamesisches Unternehmen für Schweinezucht, Tierfutterproduktion und Agrarproduktehandel. BAF verfolgt derzeit eine Entwicklungsstrategie mit dem 3F-Standardmodell (Feed-Farm-Food) – dem Modell „Vom Erzeuger auf den Tisch“. Dabei wird BAF Meat-Schweinefleisch über die Clean-Food-Kette Siba Food und die Verkaufsstellen von BAF Meat Shop vertrieben. Bis 2030 wird Siba Food mit 1.500 Siba Food-Filialen und 15.000 Meat Shop-Filialen die größte Lebensmittelkette Vietnams besitzen. Der Vorstand von BAF erklärte, man werde sich auf den Ausbau der Vertriebskanäle in großen Supermärkten wie Big C und Aeon konzentrieren, um die Produkte näher an die Verbraucher zu bringen.

Eigentümer von BAF ist die Tan Long Group über die Siba Holdings Joint Stock Company. Diese branchenübergreifende Gruppe ist in den Bereichen Lieferung, Produktion und Handel von Tierfutter, Reis, Saatgut, Mineralien und Hightech-Maschinen tätig. Der Vorstand von BAF nimmt zudem eine strategische Position bei der Tan Long Group ein. Herr Truong Sy Ba ist Vorstandsvorsitzender von BAF und der Tan Long Group, Frau Bui Huong Giang ist Generaldirektorin von BAF und stellvertretende Generaldirektorin der Tan Long Group.

BAF besitzt derzeit 21 Tochtergesellschaften. Diese wurden gegründet, um landwirtschaftliche Betriebe und landwirtschaftliche Cluster zu besitzen. Durch die enge Zusammenarbeit mit der Tan Long Group profitiert BAF von deren günstigen Futtermitteln. Etwa 15–20 % der Schweineproduktion werden über das Siba Food-System des Mitgliedsunternehmens der Tan Long Group und Hauptaktionärs von BAF, Siba Holdings JSC, vertrieben.

Im September 2024 plant BAF, durch eine strategische Zusammenarbeit mit Muyuan Foods Co., Ltd. (China) das geschlossene System von der Tierfutterfabrik bis zum Stallmodell umfassend zu verbessern. Ziel ist die Übertragung intelligenter Technologie für die Viehzucht. Dabei wird künstliche Intelligenz in den Betriebsabläufen entlang der gesamten Viehzuchtkette eingesetzt, um Biosicherheit und Umweltfreundlichkeit zu gewährleisten.

Laut Gao Tong, CFO von Muyuan, ist die Gruppe zuversichtlich, BAF bei seinem Ziel unterstützen zu können, bis 2030 auf 450.000 Sauen und 10 Millionen Schweine zu expandieren. Eine der wichtigsten Technologien, die Muyuan an BAF weitergeben wird, ist die mehrstöckige Stalltechnologie. Dieses Modell wird von Muyuan in China schon lange angewendet. Ein Stall hat sechs Stockwerke, von denen das fünfte und sechste Stockwerk zur Aufzucht der Sauen genutzt werden; das dritte und vierte Stockwerk sind für neugeborene und abgesetzte Ferkel vorgesehen; die unteren beiden Stockwerke dienen der Schweinezucht. Diese Größenordnung ermöglicht ein komfortables Management, insbesondere im Hinblick auf die Biosicherheit.

Truong Sy Ba, Vorstandsvorsitzender von BAF, erklärte, dass die Zuchttechnologie von Muyuan einem strengen Schutzprozess unterliege und Preise und Kosten optimiere. BAF sei daher zuversichtlich, die Produktion auf 10 Millionen Tiere ausweiten zu können. Darüber hinaus werde Land gespart und das Unternehmen verfüge dank der Unterstützung von Kreditinstituten und internationalen Banken über ausreichende finanzielle Mittel, um diese Vision zu verwirklichen.

16. Vietnam M&A Forum 2024

Das 16. Vietnam M&A Forum 2024 – eine prestigeträchtige jährliche Veranstaltung zu Fusionen und Übernahmen sowie Investitionsverbindungen, die von der Zeitung Dau Tu unter der Leitung und Schirmherrschaft des Ministeriums für Planung und Investitionen organisiert wird – findet am Mittwoch, den 27. November 2024 im JW Marriott Saigon Hotel (HCMC) statt.

Unter dem Motto „Bustling Deals/A Blossoming Market“ werden auf dem Vietnam M&A Forum 2024 die aufkommenden M&A-Chancen in potenziellen Sektoren wie Immobilien, Einzelhandel, Technologie, erneuerbare Energien, Finanzdienstleistungen und Logistik eingehend erörtert.

Die Veranstaltung umfasst die folgenden Hauptaktivitäten:

Hauptworkshop mit führenden vietnamesischen und internationalen Rednern.

Auszeichnung herausragender M&A-Deals und Berater im Zeitraum 2023 – 2024.

Veröffentlichung der Sonderausgabe M&A Market Panorama 2024 (zweisprachig Vietnamesisch – Englisch).

Quelle: https://baodautu.vn/dong-thai-thau-tom-giua-cac-doanh-nghiep-nganh-chan-nuoi-d230074.html