Im Einklang mit der Politik des Staates und der Erwartung der Öffentlichkeit haben sich die Presseagenturen mit Begeisterung auf den digitalen Transformationsprozess eingelassen. Es gibt Produkte, die „Medienwunder“ vollbringen, aber es gibt auch Produkte, die still und leise „auf Eis gelegt“ werden, weil sie nicht bekannt sind.
Experten und Manager sind sich einig, dass die digitale Transformation kein Technologiewettlauf ist, da jede fortschrittliche Technologie irgendwann obsolet wird. Vielmehr ist die digitale Transformation ein Prozess, der die Denkweise des Journalismus verändert, die Bereitschaft, Neues auszuprobieren und stets kreativ zu sein, um den Lesern Erlebnisse zu bieten.
Zu diesem Thema nahm sich Herr Le Quoc Minh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, stellvertretender Leiter der Zentralen Kommission für Propaganda und Massenmobilisierung und Vorsitzender der vietnamesischen Journalistenvereinigung die Zeit, mit Reportern der elektronischen Zeitung VietnamPlus zu sprechen.
Großer Nachteil bei technologischem Rückstand
- 2025 markiert den 100. Jahrestag der vietnamesischen Revolutionspresse, was auch einen wichtigen Meilenstein bei der Umsetzung der Strategie zur digitalen Transformation der Presse darstellt. Wie bewerten Sie die Geschwindigkeit der digitalen Transformation der inländischen Presseagenturen?
Journalist Le Quoc Minh: Wir sprechen schon seit vor der COVID-19-Pandemie über die digitale Transformation. Doch nach fast drei Jahren, in denen wir sie mit zahlreichen Konferenzen, Seminaren, Vorträgen und Schulungsprogrammen beworben haben, stagniert die Situation fast. Viele Menschen wissen immer noch nicht, was digitale Transformation ist, oder warten ab, was andere Zeitungen tun, und werden es dann wieder tun.
Die COVID-19-Pandemie hat vielen Presseagenturen eine digitale Transformation ermöglicht. Obwohl diese in unterschiedlichem Ausmaß erfolgt, haben viele Agenturen die Bedeutung, aber auch die Gefahren einer fehlenden digitalen Transformation erkannt.
Die gute Nachricht ist, dass der Wandel bei einigen Lokalzeitungen, Radiosendern oder kleinen Presseagenturen bereits sehr stark ausgeprägt ist. Sie haben sehr schnell auf Digital umgestellt, Ergebnisse erzielt und sogar große Presseagenturen inspiriert.
Trotz vieler positiver Anzeichen sind die Bemühungen um die digitale Transformation noch immer uneinheitlich. Bis heute gibt es bundesweit noch immer Presseagenturen, die nicht in der Lage sind, Content-Kanäle in sozialen Netzwerken zu betreiben, die künstliche Intelligenz (KI) nicht verstehen oder nicht in die Entwicklung der Multimedia-Produktion investiert haben.
- Laut dem Digital Transformation Maturity Report 2024 des Ministeriums für Information und Kommunikation befinden sich in der Liste der zehn besten Einheiten jeder Kategorie zahlreiche lokale Presseagenturen. Bedeutet das, dass die lokale Presse in der Lage ist, besser abzuschneiden als große Presseagenturen und die Zentralpresse?
Bei einigen Lokalzeitungen, Radiosendern oder kleinen Presseagenturen vollzieht sich der Wandel bereits in vollem Gange. Sie haben sehr schnell auf Digital umgestellt, Ergebnisse erzielt und sogar große Presseagenturen inspiriert.
Journalist Le Quoc Minh: Es ist wichtig zu verstehen, dass der Reifegradindex für die digitale Transformation sehr klare Kriterien hat und dass die Presseagentur, wenn sie diese Kriterien erfüllt, unabhängig von ihrer Größe einen hohen oder niedrigen Rang erhält.
So gibt es beispielsweise sehr große Presseagenturen, die ein bestimmtes Kriterium, wie etwa die digitale Signatur, nicht erfüllen und dafür Punkte abziehen.
Natürlich zeigt das Ranking, dass für zentrale Presseagenturen viele Bedingungen gelten. Wenn sie jedoch subjektiv sind und nicht mit dem Trend Schritt halten, können sie völlig zurückfallen. Lokale Presseagenturen hingegen können mit sehr begrenzten Ressourcen im Ranking aufsteigen, wenn sie mutig investieren und alle Bewertungskriterien erfüllen.
Ich finde es wichtig, dass jede Zeitung nicht stehen bleibt, sondern sich ständig verbessert.
Die digitale Transformation ist ein kontinuierlicher Prozess, kein Zyklus, der sich abschließen lässt und nach dem man sich darauf verlassen kann, dass die digitale Transformation abgeschlossen ist. Selbst hochrangige Presseagenturen müssen sich kontinuierlich verbessern und den wissenschaftlichen und technologischen Fortschritt auf dem neuesten Stand halten, sonst geraten sie ins Hintertreffen. Technologischer Rückstand bedeutet, dass man selbst mit guten Reportern und guten Nachrichten die Öffentlichkeit nicht erreichen kann. Das ist ein großer Nachteil für Presseagenturen.
Trauen Sie sich, Ihre Komfortzone zu verlassen
- Was müssen Journalisten und Presseagenturen Ihrer Meinung nach tun, um sich an die Technologie anzupassen und sie zu beherrschen, und dabei sowohl ihren Auftrag, offizielle Informationen bereitzustellen, aufrechtzuerhalten als auch Produkte zu haben, die Leser anziehen?
Journalist Le Quoc Minh: Früher haben wir Journalismus auf einfache Weise mit Stift, Kamera und Notizbuch betrieben, aber in den letzten 20 Jahren hat die Technologie eine wichtige Rolle für die Nutzer gespielt, wenn es darum geht, sich über Internetplattformen zu vernetzen und über soziale Netzwerke zusammenzukommen. Ein guter Nachrichtenartikel, ein ansprechender Radio- und Fernsehbericht – ohne Technologie wird es schwierig sein, ihn gezielt anzusprechen und die Öffentlichkeit zu erreichen, insbesondere im Ausland.
In der Vergangenheit war für Zeitungen der Inhalt noch immer „König“, doch ohne Technologie und ohne den besonderen, einzigartigen Stil jeder Zeitung war es unmöglich, eine einzigartige Identität zu schaffen.
In jüngster Zeit setzt die Presse künstliche Intelligenz ein, um interessante neue Produkte zu entwickeln. Presseagenturen müssen mutig experimentieren und neue Technologien anwenden.
Natürlich gibt es keine universelle Technologie für alle Redaktionen. Manche Redaktionen nutzen möglicherweise geeignete Software, andere wiederum andere Technologien, die effektiver sind. Wir müssen jedoch mutig experimentieren und Fehler und Misserfolge akzeptieren, um effektive Technologien zu finden.
Wir müssen mutig experimentieren und Fehler und Misserfolge akzeptieren, um wirksame Technologien zu finden.
Es ist wichtig, die eigene Komfortzone zu verlassen, zunächst mit kleinen Experimenten zu beginnen und sich dann schrittweise größeren Projekten zuzuwenden. Das Wichtigste ist, mutig zu denken, mutig zu handeln und bereit zu sein, auch Misserfolge hinzunehmen, um zu lernen und Fortschritte zu machen.
Ich möchte noch einmal betonen, dass es für eine erfolgreiche Transformation nicht ausreicht, viel Technologie und Maschinen zu kaufen, sondern dass die gesamte Denkweise darüber, wie die Nachrichtenredaktion arbeitet und wie sie produziert wird, geändert werden muss, um die Technologie effektiv nutzen zu können.
Dieses Thema sollte „nach der eigenen Art und Weise“ beurteilt werden, je nach der finanziellen Kapazität der einzelnen Redaktionen, neue Technologien zu testen.
- Was sind Ihre Erwartungen für das neue Kapitel des vietnamesischen Journalismus nach dem 100-jährigen Jubiläum?
Journalist Le Quoc Minh: Der vietnamesische Journalismus steht im Einklang mit dem weltweiten Journalismus. Daher müssen sich die Redaktionen an den Entwicklungstrends des weltweiten Journalismus orientieren.
Das Wichtigste ist, die Gewohnheiten der Öffentlichkeit zu beobachten und zu erkennen. Wir müssen wissen, wie sich die Gewohnheiten der Öffentlichkeit in Bezug auf die Informationsaufnahme ändern, um die entsprechenden Maßnahmen ergreifen zu können.
Wenn wir sehen, dass die Inhaltsbedürfnisse der Leser auf digitale Plattformen verlagert werden, schreiten wir mit der digitalen Transformation voran. Digitale Plattformen werden sich jedoch auch in Zukunft weiter verändern. Statt vertrauter Geräte wie Computer oder Telefone zu nutzen, könnten Nutzer auf Geräte umsteigen, die bereits recherchiert werden oder recherchiert werden. Werden wir das begreifen können?
Erst wenn das oben genannte Problem gelöst ist, kann die Presse ihren Platz einnehmen. Andernfalls werden wir von vielen anderen Plattformen verdrängt. Wenn die Öffentlichkeit von der Presse fernbleibt, können wir unserer Verantwortung, gute Werte für die Gesellschaft zu schaffen, nicht nachkommen.
Ich denke, die Presse muss ihre Perspektive ändern und nicht mehr darauf warten, dass Leser zu ihr kommen, sondern hingehen und Leser finden. Daher ist es notwendig, sich proaktiv auf die Produktion hochwertiger, professioneller, ansprechender und höchst zuverlässiger Informationen zu konzentrieren, damit die Leser nicht in der „Meeresflut“ der sozialen Netzwerke und des Internets an nicht verifizierten Informationen verloren gehen.
Um seine führende Rolle in der Gesellschaft auch in Zukunft zu behaupten, muss sich der revolutionäre Journalismus auf zwei Säulen stützen: Inhalte und Technologie. Inhalte sind nach wie vor die Seele, das Kernelement, das die Identität und den gesellschaftlichen Wert des Journalismus ausmacht. Doch damit diese Inhalte die Öffentlichkeit schnell, effektiv und attraktiv erreichen, ist Technologie ein unverzichtbarer Hebel.
Vielen Dank!
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Quelle: https://www.vietnamplus.vn/dung-cong-nghe-lam-don-bay-de-tiep-can-cong-chung-post1045296.vnp
![[Foto] Premierminister Pham Minh Chinh nimmt an der Eröffnungszeremonie des Nationalen Rechenzentrums teil](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/8/18/b5724a9c982b429790fdbd2438a0db44)
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