Allein in der ersten Hälfte dieses Jahres wurden in der globalen Technologiebranche 72.000 Stellen abgebaut, im Einzelhandel gingen über 64.000 Stellen verloren. Allein im April kam es zu 7.235 Entlassungen, 77 Prozent mehr als im Vorjahreszeitraum.
In Vietnam wurden mehr als 2.500 Mitarbeiter im Bankwesen, im Technologiesektor und in der Konsumgüterindustrie (FMCG) entlassen, und auch viele Textil-, Schuh- und Elektronikindustrieparks meldeten massive Entlassungen, wie aus dem Bericht einer Personalvermittlungs- und Beschäftigungseinheit für das zweite Quartal 2025 hervorgeht.
Diese Zahlen zeigen, dass Entlassungen zu einem weltweiten Trend werden, der nicht mehr auf kurzfristige Krisen beschränkt ist, sondern zunehmend Teil der langfristigen Strategien vieler Unternehmen wird.
Welcher Industriekonzern hat am meisten Personal abgebaut?
Statistiken aus den Finanzberichten börsennotierter Unternehmen für das zweite Quartal 2025 und die ersten sechs Monate des Jahres zeigen, dass es zu Entlassungen in großem Umfang kommt.
Im Einzelhandelssektor hat die Mobile World Investment Corporation im ersten Halbjahr über 1.000 Stellen abgebaut. Insgesamt wurden 1.353 Mitarbeiter abgebaut, was 2 Prozent der Gesamtbelegschaft entspricht. Damit belief sich die Gesamtzahl der Beschäftigten zum 30. Juni dieses Jahres auf 61.779.
Vietnams Technologiebranche kann sich dem globalen Trend nicht entziehen. So entließdie FPT Corporation erstmals 497 Mitarbeiter, was 1 % der Gesamtbelegschaft entspricht. Mit 54.149 Mitarbeitern ist FPT derzeit immer noch das Technologieunternehmen mit der höchsten Mitarbeiterzahl in Vietnam. Auch die VNG Corporation hat 92 Mitarbeiter entlassen, was 3 % der Belegschaft nach sechs Monaten entspricht.
Im Finanzsektor zeigen Statistiken, dass im ersten Halbjahr Tausende von Bankangestellten entlassen wurden. Die LPBank war die Bank mit dem größten Personalabbau im ersten Halbjahr dieses Jahres (bis zu 1.986 Stellen). Auch die SSI Securities Company baute 151 Stellen ab, was 10 % ihrer gesamten Personalkapazität entspricht, und VNDIRECT baute nach nur sechs Monaten 88 Stellen ab, was 8 % ihrer gesamten Personalkapazität entspricht.
Ähnliches gilt für andere Sektoren, beispielsweise für die Branche der schnelldrehenden Konsumgüter (FMCG): Die Vietnam Dairy Products Joint Stock Company (Vinamilk) hat 311 Mitarbeiter (3 %) entlassen, oder in der Fisch- und Meeresfrüchteindustrie hat die Vietnam-Australia Seafood Company 292 Mitarbeiter entlassen, was 16 % der Gesamtbelegschaft entspricht.

Experten gehen davon aus, dass sich der Downsizing-Trend in den nächsten zwei bis drei Jahren fortsetzen wird.
Frau Dieu Hoang Tu Uyen – Direktorin für Personalforschung und -beratung bei Anphabe – sagte, dass die aktuellen Entwicklungen auf dem Markt in vielen Schlüsselbereichen zu organisatorischen Umgestaltungen und Rationalisierungen führen und dass die Personalabteilung ein unvermeidlicher Teil dieses Prozesses sei.
Ihrer Ansicht nach ist die Finanzbranche ein Vertreter der Gruppe des Wertewandels, bei der der Druck zur Leistungs- und Wettbewerbsoptimierung durch Technologie (Automatisierung und künstliche Intelligenz) vorangetrieben wird, um Werte von manuellen Prozessen und physischen Faktoren in digitale Räume und Kundenerlebnisse zu verlagern.
Für diese Gruppe ist Personalabbau ein strategischer Schritt aufgrund von Umstrukturierungen und technologischem Wandel, ein proaktiver Schritt, um das Geschäftsmodell zu ändern, den Betrieb zu optimieren und die Zukunft vorwegzunehmen.
Weitere Branchen, die sich diesem Wettlauf anschließen, sind Technologie, Einzelhandel, Konsumgüter und Logistik. Laut Frau Uyen handelt es sich um langfristige Strukturveränderungen, die sich in den nächsten zwei bis drei Jahren sicherlich fortsetzen werden. Die Rationalisierung der Personalressourcen wird nicht massiv und auf einmal erfolgen, sondern hängt von den Phasen und Transformationszielen des Unternehmens ab.
Einige Unternehmen setzen sich sogar das Ziel, die Zahl der Mitarbeiter in bestimmten Funktionen im Laufe der Zeit schrittweise zu reduzieren, da die Leistungsfähigkeit der Technologie mit der Zeit zunimmt.
Andererseits gibt es auch Branchen und Unternehmen, in denen der Trend zum Personalabbau eine defensive Reaktion auf die schwierige Konjunktur und die Marktzyklen darstellt. Für diese Gruppe wird die Entwicklung direkt von der makroökonomischen Politik der Regierung und der Verbraucherstimmung (z. B. im Immobilien- oder Bausektor) oder von Schwankungen der Weltwirtschaft (z. B. im verarbeitenden Gewerbe und bei Exportkonzernen) beeinflusst, sodass langfristige Prognosen schwierig sind.
Ein Vertreter von Anphabe prognostiziert, dass die Nachfrage nach Personalbeschaffung stark ansteigen wird, wenn sich die Wirtschaft stabilisiert und die Makropolitik reibungsloser funktioniert. Kurzfristig ist dies jedoch nicht klar.
Angebot und Nachfrage sind nicht im Einklang. Was sollten Unternehmen tun?
Die Ergebnisse einer im Mai/Juni von einer Arbeits- und Rekrutierungsstelle durchgeführten Studie mit knapp 3.000 Teilnehmern (fast 2.000 Arbeitnehmern und fast 1.000 Unternehmen) zeigten, dass die Zahl der entlassenen Arbeitnehmer steigt. Mehr als 72,7 % von ihnen suchen aktiv wieder nach Arbeit. Allerdings fanden nur 24,7 % innerhalb kurzer Zeit eine geeignete Stelle. Dies zeigt, dass der Weg zur Wiedereingliederung in den Arbeitsmarkt mit zahlreichen Herausforderungen verbunden ist.
Auf der anderen Seite herrscht in den Unternehmen nach wie vor ein gravierender Personalmangel. Bis zu 77,4 Prozent der Unternehmen gaben an, dass die Personalbeschaffung schwieriger sei als im Vorjahreszeitraum, insbesondere für Beamte und Angestellte auf mittlerer Ebene – Positionen, die als „Rückgrat“ des Betriebs gelten.
Die schwierigsten Positionen für Unternehmen bei der Besetzung von Stellen laut einer Umfrage von Vieclam24h

Der Bericht beleuchtet auch das Phänomen, dass Angebot und Nachfrage nicht zusammenpassen. Dieses scheinbare Paradoxon spiegelt eine wachsende Kluft zwischen Arbeitssuchenden und Arbeitgebern wider. Dabei geht es nicht mehr um Zahlen, sondern um eine Kluft zwischen Erwartungen, Fähigkeiten und Mentalität.
Arbeitnehmer müssen eine flexible und anpassungsfähige Denkweise bewahren, in die kontinuierliche Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten investieren (insbesondere nachhaltiger und schwer ersetzbarer Fähigkeiten), proaktiv ihre persönliche Marke aufbauen, sich bei ihren Entscheidungen nicht von Unsicherheit beeinflussen lassen, das Unternehmen und den Markt gründlich recherchieren, ihre finanziellen Erwartungen realistisch anpassen und die Tools zur Jobsuche optimal nutzen …
Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/hang-nghin-nhan-su-mat-viec-lan-song-cat-giam-khi-nao-ket-thuc-20250808124608691.htm
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