In einem Interview mit Gong.bg wies Velizar Popov, Trainer von Thanh Hoa FC, auf die Einschränkungen hin, die die Entwicklung mancher asiatischer Fußballvereine erschweren, wie etwa mangelnde Professionalität oder mangelnde Fremdsprachenkenntnisse.
Trainer Velizar Popov in der V-League 2023. Foto: Lam Thoa
- Wie läuft der Verhandlungsprozess über einen neuen Vertrag zwischen Ihnen und Thanh Hoa?
- Alles ist kompliziert, da Thanh Hoa als kleiner Verein mit instabiler Finanzlage erhebliche Probleme hat. Es gibt Dinge, die mich glauben lassen, dass ich meinen Vertrag (der nach der Saison 2023/24 ausläuft) nicht verlängern werde, obwohl er mir angeboten wurde, weil ich keine Verbesserung im Verein sehe. Ich glaube, Thanh Hoa ist nicht bereit, voranzukommen und für größere Ziele zu kämpfen. Wenn meine Ambitionen nicht mit der Realität im Verein übereinstimmen, ist es normal, sich nach einer neuen Richtung umzusehen.
Die Erfolge der letzten zwei Jahre haben nicht zur Entwicklung des Vereins beigetragen, sondern ihm nicht geholfen, ihn aufzubauen. Sie haben die Auszahlung von Gehältern an Spieler oder Titelprämien für die Saison 2023 oft verzögert. Ich kann die Truppe nicht verstärken und habe vier meiner besten Spieler verloren (Nguyen Minh Tung, Nguyen Huu Dung, Le Pham Thanh Long, Bruno Cunha). Nur ich verstehe den Preis, den ich zahlen muss, nachdem ich mit der Mannschaft den nationalen Pokal und den nationalen Superpokal gewonnen und die Top 4 der V-League 2023 erreicht habe. Aufgrund der begrenzten Ressourcen ist es wirklich ein anstrengender Job. Wenn Spieler wegen ausstehender Gehälter unzufrieden sind, geben sie nicht 100 % ihrer Leistung, ihre Motivation lässt nach, was sich wiederum auf Disziplin und Taktik auswirkt.
- Wie bewahren Sie Ihre Mentalität, wenn bis zum Saisonende noch drei Monate verbleiben?
Die nächsten drei Monate werden sehr schwierig, aber ich hoffe, dass ich mit Würde abtrete. Die Geschichte wird meine zwei Jahre mit zwei Trophäen als eine der erfolgreichsten Perioden seit der Gründung des Vereins verzeichnen. Aber ich verstehe, dass Fußball kein Gestern kennt. Die Leute interessieren sich für die Gegenwart, vielleicht für die Zukunft – aber es hängt von der Gegenwart ab. Pokale sind für Museen, was in Erinnerung bleibt, ist der letzte Eindruck. Ich hoffe, dass die Mannschaft die Saison bestmöglich beenden kann, aber angesichts der aktuellen Lage ist es unmöglich, den Erfolg der letzten Saison zu wiederholen.
Letztendlich gehört das zum Spiel, zum Beruf. Herausforderungen machen mich stärker. Deshalb werde ich mein Bestes geben, alles gut zu machen. Wenn die Saison vorbei ist, werde ich sehen, was als Nächstes passiert, abhängig von den Entscheidungen.
- Wird Ihre nächste Herausforderung darin bestehen, den Verein weiter zu führen oder die Nationalmannschaft zu leiten?
Ich arbeite lieber im Verein, weil es nichts Besseres gibt, als jeden Tag zu arbeiten und alles selbst vorzubereiten. Wenn ich scheitere, verstehe ich den Grund. Im Verein habe ich die Möglichkeit, Spieler auszuwählen und meine persönlichen Vorstellungen zu verfolgen. Auch wenn es schwierig ist, Spieler zu rekrutieren, habe ich zumindest Zeit, mich auf die Saison vorzubereiten. Die Nationalmannschaft ist ganz anders, weil sie vom Verein und den anderen Trainern abhängt. Manchmal sind wir davon abhängig, ob die einberufenen Spieler regelmäßig im Verein spielen oder nicht, insbesondere junge Spieler, die im Ausland spielen. Ich möchte sie einberufen und sie zum Spielen zwingen, aber ihnen fehlt der Rhythmus dafür.
Man darf jedoch niemals nie sagen, man muss moderater vorgehen. Manchmal hat die Nationalmannschaft den Vorteil, sich auf ein Turnier vorzubereiten, da die Meisterschaft immer attraktiv und motivierend ist. Anders sieht es jedoch aus, wenn man sich auf die Qualifikation oder nur einen Gegner vorbereitet. Man braucht vier bis fünf Monate, um sich auf ein Turnier vorzubereiten, und manchmal zwei Jahre für nur ein Ziel. Die Perspektive, einen Verein oder eine Nationalmannschaft zu leiten, ist also anders, es gibt Vor- und Nachteile, aber im Moment arbeite ich lieber für einen Verein, weil ich alles selbst entscheiden kann.
2015 trainierte ich zum ersten Mal die Malediven. Ich war auf lokale Vereine und Trainer angewiesen und hatte die Spieler erst eine Woche vor dem Spiel. Es war sehr schwierig, die körperliche Verfassung oder sogar die Taktik zu ändern. In Myanmar (von 2019 bis 2022) war alles anders, weil ich dort die Olympiamannschaft betreute. Ich kam in einer Zeit an, die von der Covid-Pandemie geprägt war, die zur Aussetzung der nationalen Meisterschaften führte, dann kam das Kriegsrecht und der Putsch. Während meiner vier Jahre hier war es, als ob ich meinen eigenen Verein leitete, weil ich jeden Tag mit den Spielern arbeitete. Ich habe meine Zeit in Myanmar also sehr genossen.
Trainer Velizar Popov gewann den Nationalen Superpokal 2023 mit dem Präsidenten des Thanh Hoa Clubs, Cao Tien Doan. Foto: Hieu Luong
- In einem Social-Media-Beitrag haben Sie Ihren Wunsch geäußert, nach 12 Jahren in Asien in Europa oder Südamerika zu arbeiten. War das ein spontaner Gedanke oder eine geplante Absicht?
- Es ist kompliziert, weil ich schon lange in Asien arbeite und mir dort einen guten Ruf aufgebaut habe. Außerdem habe ich gute Angebote für die neue Saison von Vereinen und der Nationalmannschaft. Ich denke, jeder Trainer sucht auf dem Höhepunkt seiner Karriere nach einem ambitionierten Projekt. Deshalb möchte ich mich in Europa und Südamerika versuchen. Aber sicher nicht wegen Beschwerden über den asiatischen Fußball, denn diesem Ort verdanke ich alles.
Mein Vertrag mit Thanh Hoa läuft nach der Saison 2023/24 aus. Ich habe gute Angebote aus Europa und Vietnam erhalten. Hoffentlich ergibt sich etwas Neues, andernfalls werde ich in Asien weitermachen. Ich habe keine Angst vor Risiken und Herausforderungen, wenn es ein gutes Angebot gibt. Um im Fußball erfolgreich zu sein, braucht es manchmal Zufälle, wie zum Beispiel eine gute Mannschaft, die richtigen Spieler und den richtigen Zeitpunkt. Aber Glück kommt nur, wenn man hart arbeitet und durchhält.
- Sie haben sogar Ihren Wunsch erwähnt, in Brasilien zu arbeiten. Warum?
- Brasilien war seit meiner Kindheit mein Traum. Ich bin ein großer Fan Brasiliens, wegen des Landes, der Kultur, des Fußballs, der Sprache usw. Ich habe viele brasilianische Freunde und mein Trauzeuge, der auch mein bester Freund ist, ist Brasilianer. In der Vergangenheit hatte ich mehrere Jobmöglichkeiten, scheiterte aber am Ende. Träume sind schließlich frei und helfen uns, voranzukommen. Ein weiterer Grund ist, dass jeder Trainer gute Spieler trainieren möchte. Südamerikanische Spieler sind den anderen überlegen. Es ist kein Zufall, dass alle asiatischen und europäischen Vereine Spieler aus Brasilien, Argentinien, Uruguay, Kolumbien, Ecuador usw. wollen. Aber in Wirklichkeit spielt der europäische Fußball immer noch auf höchstem Niveau mit den wichtigsten nationalen Meisterschaften, die immer das Ziel ehrgeiziger Trainer sind.
Für einen bulgarischen Trainer ist es jedoch nicht einfach, irgendwo auf der Welt zu arbeiten. Wir werden unter anderem aufgrund unserer Nationalität diskriminiert. Außerdem fehlen uns bahnbrechende Trainer wie Guardiola, Jürgen Klopp oder José Mourinho, die Qualität garantieren und Landsleuten unabhängig von ihren Qualitäten die Tür öffnen.
- Was denken Sie über den asiatischen Fußball, nachdem Sie 12 Jahre hier gearbeitet haben?
Der asiatische Fußball entwickelt sich rasant. Die meisten Menschen in Europa oder Bulgarien wissen nichts über den hiesigen Fußball. Asien besteht nicht nur aus arabischen Ländern, Japan, Korea und China, sondern auch aus anderen Ländern. Viele Mannschaften haben einige europäische Länder überholt, was ihr hohes Niveau und den Respekt vor dem Trainerberuf angeht. Asiatische Spieler sind technisch sehr gut, wendig, aktiv und energisch. Sie unterscheiden sich von europäischen Spielern, die über eine starke Ausdauer und körperliche Stärke verfügen.
Wer den Asien-Pokal 2023 verfolgt, wird feststellen, dass Teams wie Japan, Südkorea, Saudi-Arabien, Iran und Katar mit jedem europäischen Team auf Augenhöhe konkurrieren können. Allein Japan hat über 100 Spieler in den europäischen Topligen. Zu den oben genannten Teams zählt Indonesien, das sich im Aufwind befindet und nach der Einbürgerung von über zehn Spielern mit niederländischem und belgischem Blut das Potenzial hat, eine wichtige Kraft in Asien zu werden. Dies schafft einen unmittelbaren physischen Unterschied zu den Gegnern in Südostasien.
- Was ist das Besondere an der asiatischen Fußballkultur im Vergleich zu anderen Orten auf der Welt?
- In meinen frühen Jahren in Asien war ich naiv zu glauben, ich könnte diesen Ort so professionell machen wie Europa. Jeder wusste, dass es professionell war, aber niemand akzeptierte es. In manchen Ländern spielt Religion eine große Rolle, und es gibt bestimmte Stereotypen und Lebensweisen. Zum Beispiel muss man auf jeden Fall Reis oder Nudeln essen. Asiatische Spieler sind außerdem ziemlich besessen von sozialen Medien, vor allem junge Spieler. Sie können die ganze Nacht wach bleiben, um soziale Medien zu checken. Das wirkt sich negativ auf den Körper, die Regeneration und die Konzentration aus. Eines der größten Probleme für asiatische Spieler ist es, die Konzentration aufrechtzuerhalten.
Brasilianische Spieler können vor dem Spiel individuell trainieren, schießen aber auch im Spiel selbst Tore und entwickeln sich zu herausragenden Spielern. Sie sind eine Nation mit einzigartigem Talent. Mit diesem Lebensstil können sie einige Jahre auf höchstem Niveau spielen, aber wenn ihre körperliche Verfassung es nicht mehr zulässt, schwächeln sie und haben keine Chance mehr, es noch einmal zu schaffen. Für andere Nationen mit weniger Talent haben Vorbereitung und Professionalität oberste Priorität. Wer weniger Talent hat, muss professioneller und fleißiger arbeiten und seine Stärken und Schwächen erkennen, um sie optimal einzusetzen.
Trainer Velizar Popov führt die U23 Myanmars in die Gruppenphase der SEA Games 32. Foto: Lam Thoa
- Welche südostasiatische Familie hat Sie am meisten beeindruckt?
- 2014 leitete ich den Suphanburi Club in Thailand und gab dem jungen Spieler Charyl Chappuis, der thailändischer und schweizerischer Abstammung ist, eine Chance. 2009 gewann er mit der Schweiz die U17-Weltmeisterschaft. Wäre er in Europa geblieben, hätte Chappuis mit Anfang 20 kaum eine Chance gehabt, zu spielen. Als er in Suphanburi ankam, spielte Chappuis eine hervorragende Saison und begann sich zu verbessern. Danach hatte ich auch die Gelegenheit, mit vielen guten Spielern in Malaysia und Myanmar zu arbeiten.
In Thanh Hoa ist Nguyen Thai Son das typischste Nachwuchstalent. Auch der ehemalige Trainer der vietnamesischen Nationalmannschaft, Philippe Troussier, war auf diesen Spieler aufmerksam geworden und mochte ihn. In den letzten zwei Jahren war Son trotz seiner erst 20 Jahre der sicherste Spieler der Nationalmannschaft.
Es gibt viele andere junge Spieler, aber nicht alle sind erfolgreich. Neben dem Können hängt der Erfolg auch von der Mentalität und Persönlichkeit des Spielers ab. Manchmal ist es die Fähigkeit, Druck auszuhalten, manchmal ist es Glück, den richtigen Trainer zu haben und die Chance zu bekommen. Es ist jedoch ein Fehler zu glauben, man sollte nur mit jungen oder nur mit erfahrenen Spielern arbeiten. Die Realität zeigt, dass man mit jungen Spielern allein nicht erfolgreich sein kann. Für mich ist die beste Kombination die Kombination aus beidem: Die eine Seite ist jung und hat den Wunsch, erfolgreich zu sein, zu gewinnen und Geld zu verdienen, und die andere ist ein erfahrener Spieler, der nicht aufgibt und immer motiviert ist, sich jeden Tag aufs Neue zu beweisen.
- Können südostasiatische Spieler in Europa gut spielen?
- Viele Talente aus Südostasien können in Europa mithalten. Ihnen fehlt jedoch der Mut, etwas Neues auszuprobieren und die Unterschiede in Psychologie, Kultur, Essgewohnheiten und Sozialleben zu überwinden. Daher träumen sie oft von Ländern mit ähnlichen Kulturen wie Japan, Korea oder China.
Die Spieler hier sind nicht bescheiden, sondern eher introvertiert und es ist auch schwierig, Spieler zu finden, die gut Englisch sprechen. Für mich ist die Sprachbarriere ein großes Problem, denn selbst wenn man das nötige Talent hat, ist es schwierig, Erfolg zu haben.
Velizar Popov, Jahrgang 1976, ist ein bulgarischer Trainer mit UEFA-Pro-Lizenz. Seine Spielerkarriere verlief jedoch nicht rosig, da er seine Karriere Anfang 2000 beendete und Trainer wurde. Seit 2012 arbeitet Popov in Asien, zunächst für den maledivischen Verein New Radiant, mit dem er 2013 das Triple aus Meisterschaft, Pokalsieg und Supercup gewann. Danach arbeitete er im Oman, Thailand und Malaysia. Auf Nationalmannschaftsebene führte Popov 2015 die Malediven und von 2019 bis 2023 Myanmars U23 an und gewann bei den 30. SEA Games eine Bronzemedaille. Nach den 32. SEA Games in Vietnam verließ er Myanmar, um den Thanh Hoa Club zu leiten. Trotz seines begrenzten Potenzials verhalf er dem Thanh Hoa Club dennoch dazu, sich zum besten Pressing-Team der V-League zu entwickeln. Gleichzeitig gewann er den National Cup, den National Super Cup und belegte 2023 den vierten Platz in der V-League. |
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