Der Produktionsblock von THACO AUTO hielt eine Konferenz ab, um den Betriebs- und Managementplan für die letzten 6 Monate des Jahres 2024 vorzustellen

Am 9. Juli hielt die Produktionsabteilung von THACO AUTO eine Konferenz ab, um den Betriebs- und Managementplan für die letzten sechs Monate des Jahres 2024 vorzustellen. Herr Tran Ba Duong, Vorstandsvorsitzender von THACO, nahm daran teil und hielt eine Rede.

Konferenz zur Umsetzung des Betriebs- und Managementplans für die letzten 6 Monate des Jahres 2024 des Produktionsblocks THACO AUTO

Auf der Konferenz wurden Berichte über die Strategie, den Produktions- und Geschäftsbetriebsplan sowie die Managementarbeit für die letzten sechs Monate des Jahres 2024 des THACO AUTO-Produktionsblocks, des Automobil-F&E-Zentrums und der Fertigungs- und Montagewerke für Personenkraftwagen , Lastkraftwagen und Busse gehört.

2024 ist das zweite Jahr, in dem THACO AUTO seine 5-Jahres-Strategie für den Zeitraum 2023–2027 umsetzt. Dementsprechend konzentriert sich die Produktionsabteilung weiterhin auf F&E-Aktivitäten, um eine umfassende Produktpalette zu entwickeln, die den spezifischen Anforderungen inländischer und ausländischer Kunden gerecht wird. Außerdem investiert sie in Technologie und Produktionstechniken und modernisiert diese in Richtung Automatisierung. Sie organisiert eine integrierte Produktion mit vielen Marken, die für die Produktionsskala geeignet ist und die Anforderungen an Qualität und Produktionsprozesse erfüllt. Gleichzeitig wendet sie die digitale Transformation in einem schnellen und angemessenen Fahrplan auf Management, Produktionsabläufe und Qualitätskontrolle an, hin zu einem Smart-Factory-Modell. Der Schwerpunkt liegt auf Qualitätsmanagement und Kostenmanagement.

Doan Dat Ninh – stellvertretender Generaldirektor von THACO AUTO und verantwortlich für die Produktionsabteilung, präsentierte den Betriebs- und Managementplan für die letzten 6 Monate der Produktionsabteilung im Jahr 2024	Herr Phan Quynh Trung – Direktor des F&E-Zentrums – stellte den Produktentwicklungsplan für die letzten 6 Monate des Jahres 2024 vor
Herr Nguyen Ngoc Hoa – Generaldirektor des THACO KIA-Werks – stellte den Betriebs- und Managementplan für die letzten 6 Monate des Jahres 2024 vor – Fabriken zur Herstellung von Personenkraftwagen	Herr Nguyen Cong Dinh – Generaldirektor von THACO Truck & THACO Bus Factory präsentierte den Betriebs- und Managementplan für die letzten 6 Monate des Jahres 2024 – Truck and Bus Manufacturing Factories

Im Bereich Personal konzentriert sich die Produktionsabteilung auf den Aufbau von Mitarbeitern mit positiver Einstellung, Kapazität und kreativem Denken. Der Schwerpunkt liegt auf der Schulung und Verbesserung der Kenntnisse der Mitarbeiter in Automobilwissenschaft und -technologie sowie Forschung und Entwicklung. Gleichzeitig wird ein Team aus Führungskräften und Managern mit ausgeprägtem strategischem Denken, Branchenverständnis und Marktkenntnis aufgebaut. Jeder Mitarbeiter wird ermutigt, den Geist des Selbststudiums und der Schulung zu fördern, um Werte zu schaffen und die Produktions- und Geschäftsstrategie des Konzerns zu erfüllen.

In seiner Rede auf der Konferenz bekräftigte der Vorstandsvorsitzende von THACO: Der Produktionsblock von THACO AUTO reicht von der Automobilmontage bis zur Lokalisierung auf vielen Ebenen; die Produktion reicht von manueller bis zu automatisierter Anwendung; es werden Produkte vom mittleren bis zum oberen Preissegment hergestellt. In der nächsten Phase wird der Schwerpunkt von der Montage mit hohem Lokalisierungsanteil auf die Herstellung von Produkten unter der Marke THACO verlagert, mit dem Ziel, ein echter Hersteller zu werden . Dazu ist es notwendig, sich auf F&E-Aktivitäten zu konzentrieren und den gesamten Produktionsprozess vom Design bis zur Produktentwicklung zu beherrschen. Der Vorstandsvorsitzende betonte insbesondere die Notwendigkeit einer differenzierten Strategie, bei der Produkte entsprechend den speziellen Anforderungen der Kunden hergestellt werden, ausgehend von einem Verständnis des Marktes und der Anforderungen jedes Landes, und so die Exportaktivitäten gefördert werden.

Herr Tran Ba Duong, Vorstandsvorsitzender von THACO, hielt abschließende Bemerkungen und Anweisungen

In Bezug auf das Management muss die Produktionsabteilung von THACO AUTO umstrukturiert werden, die Ressourcen auf Forschung und Entwicklung konzentrieren und die Zusammenarbeit mit ausländischen Experten mit umfassender Erfahrung in Forschung und Entwicklung sowie Management intensivieren. Der Vorstandsvorsitzende von THACO betonte: „Das ultimative Ziel ist es, sich ständig zu verändern, um das Geschäft weiterzuentwickeln und dadurch die Humanressourcen zu entwickeln.“ Die Humanressourcen müssen den Geist der Veränderung fördern, Verantwortungsbewusstsein und Selbstdisziplin besitzen, um sich im Einklang mit der allgemeinen Entwicklungsstrategie des Konzerns weiterzuentwickeln.

Quelle: https://thacogroup.vn/khoi-san-xuat-thaco-auto-to-chuc-hoi-nghi-trien-khai-ke-hop-hoat-dong-va-quan-tri-6-thang-cuoi-nam-2024