Vorschlag zur Erprobung des Kooperationsmodells „Öffentlich-privater gemeinsamer Aufbau der Nation“

Bildunterschrift — Herr Truong Gia Binh, Leiter der Abteilung IV, Mitglied des Exekutivrats des Panorama of Vietnam’s Private Economy (mittleres Foto). Foto: Abteilung IV

Dies hat den Geist des „Drei-Gemeinsam-Prinzips“ verdeutlicht: Staat und Unternehmen verfolgen dasselbe Ziel des Nation-Building, arbeiten zusammen und teilen Verantwortung.

„Dies wird Möglichkeiten eröffnen und zu einer Rechtsgrundlage führen, die die Pilotimplementierung schwieriger und neuer Mechanismen ermöglicht, wie etwa die Anwendung spezifischer Mechanismen bei der Auswahl von Investoren, die Übertragung der Führung an angesehene inländische Unternehmen für nationale und lokale strategische Projekte, zusammen mit Bedingungen hinsichtlich Zielen, Verantwortlichkeiten und transparenter Aufsicht, und die Abschaffung des ‚Bitten – Geben‘-Mechanismus“, sagte ein Vertreter des Board IV (Private Economic Research and Development Board (Beratungsgremium für die Reform der Verwaltungsverfahren des Premierministers ) beim ersten Panorama des privaten Wirtschaftsprogramms Vietnams, das am Morgen des 10. Oktober stattfand.

Das erste Panorama der vietnamesischen Privatwirtschaft im Jahr 2025 – ein Schlüsselereignis des ViPEL-Modells – begann mit Treffen auf Ausschussebene der wichtigsten Wirtschaftssektoren und demonstrierte den Geist des „öffentlich-privaten gemeinsamen Aufbaus der Nation“ des privaten Unternehmenssektors mit der Regierung und den Ministerien, Zweigstellen und Kommunen.

In Umsetzung der Resolution 68/TW zur privaten Wirtschaftsentwicklung haben der IV. Ausschuss und ein Team typischer großer, mittlerer und kleiner Unternehmer der Wirtschaft nach monatelanger Vorbereitung proaktiv Kräfte gebündelt, das ViPEL-Modell entwickelt und zunächst die Kernkräfte der Wirtschaftssektoren gebündelt, die sich eng im Exekutivrat und vier Fachausschüssen organisiert haben. Die vielfältige Struktur – von groß bis klein, in allen Größenordnungen und Bereichen, verknüpft entsprechend den Entwicklungszielen der Branche – hat ein handlungsbereites vietnamesisches Ökosystem geschaffen, das sich auf die Beherrschung der Kernkompetenzen im wirtschaftlichen Entwicklungsprozess konzentriert.

Mit dem Wunsch, mit dem Staat, den Ministerien, den Zweigstellen und den Kommunen zusammenzuarbeiten, werden bei den Treffen heute Morgen mehr als 500 Unternehmen, die an vier Sitzungen des Komitees und des Unternehmerinnenforums im Rahmen des ViPEL-Modells teilnehmen, „große Probleme“, Wachstumspotenziale und Durchbrüche von Industriegruppen identifizieren und Projekte im Geiste des „öffentlich-privaten gemeinsamen Aufbaus der Nation“ vorschlagen, mit dem Wunsch, neue Vorgehensweisen zu erproben und positive Werte zu verbreiten.

Im Ausschuss 1 für neue Technologien und Innovationen wurde eine Low-Level Economic Alliance (LAE) mit zehn Vertretern von Unternehmen, Instituten und Schulen der aufstrebenden Technologiebranchen gegründet. Im Ausschuss 2 (Infrastruktur und wettbewerbsfähige Branchen) wurden Großprojekte für das Weltschifffahrtszentrum in Ho-Chi-Minh-Stadt und Offshore-Windkraft im Süden vorgeschlagen, um das Führungsteam des privaten Sektors bei wichtigen Infrastrukturprojekten zu bilden und nationale Probleme zu lösen.

Im Ausschuss 3 für die Fertigungsindustrie wurde die „Vietnam Supporting Manufacturers Alliance“, bestehend aus vielen großen industriellen Fertigungsunternehmen und Wirtschaftsverbänden, gegründet, um die Lokalisierungsrate in der Fertigungsindustrie durch enge Zusammenarbeit und Optimierung von Produktions- und Geschäftsprozessen zu erhöhen …

In der Zwischenzeit arbeitet das Komitee 4 (Ressourcen- und Dienstleistungsentwicklung) gemeinsam an der Entwicklung von Projekten zur Verbesserung der Qualität der Dienstleistungssektoren mit dem Kriterium: „Die Vietnamesen glücklicher machen, ihnen mehr Lächeln schenken“ in Form einer öffentlich-privaten Partnerschaft.

Am selben Nachmittag findet die Sitzung „Private Economic Panorama“ unter Teilnahme und Vorsitz des Premierministers, der Leiter von Ministerien, Kommunen, internationalen Delegierten, Experten und mehr als 500 großen, mittleren und kleinen Unternehmen statt, um neue Maßnahmen zur Verwirklichung der besten Werte und Ziele, die ViPEL aufgebaut hat, zu diskutieren und einen Konsens darüber zu erzielen.

Zuvor hatte Frau Pham Thi Ngoc Thuy, Direktorin des Büros IV, erklärt, der Unterschied des Private Economic Panorama-Modells zu vielen anderen Programmen liege darin, dass es sich um eine Zusammenführung des größten, renommiertesten und standardisiertesten privaten Unternehmenssektors handele. Das Modell werde kontinuierlich und über Jahre hinweg betrieben, nicht im Interesse von Gruppen, sondern in der Verantwortung, umfassende Lösungen für die Entwicklung der Wirtschaft, jeder Branche und jedes Bereichs zu entwerfen und umzusetzen.

Insbesondere betonte Frau Pham Thi Ngoc Thuy, dass das Modell dank der Zusammenarbeit vieler typischer inländischer Unternehmer mit dem Engagement der „Shared 3T“ aufgebaut wurde: Intelligenz, Zeit, Finanzen und andere Ressourcen.

„In diesem Geiste wird das Modell zentrale Verbindungen zwischen Unternehmen schaffen und gleichzeitig die Bildung neuer Mechanismen für öffentlich-private Partnerschaften fördern, im Einklang mit der Ausrichtung der Resolution 68, um eine stärkere Entwicklungsdynamik für die Privatwirtschaft zu ermöglichen“, erklärte der Direktor des Büros IV.

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