Digitales Zeitalter und Resolution 57: Eine strategische Karte für Vietnam, um die Welt zu erreichen

Digitales Zeitalter und Resolution 57: Eine strategische Karte für Vietnam, um die Welt zu erreichen

1. EINFÜHRUNG

Im letzten Jahrzehnt hat die Welt eine starke digitale Transformation (DTS) erlebt, die zu bahnbrechenden Entwicklungen in Wissenschaft, Technologie und Innovation (STEM) und zu Erfolgen der digitalen Revolution geführt hat. Erfolge in den Bereichen Big Data, künstliche Intelligenz (KI) und Internet der Dinge (IoT) haben nicht nur die sozioökonomische Struktur verändert, sondern auch tiefgreifende Auswirkungen auf öffentliche Verwaltungsmodelle und Geschäftsabläufe gehabt. Dies erfordert von jedem Land, einschließlich Vietnam, wirksame Strategien zur Nutzung von Entwicklungschancen.

Als diejenigen, die direkt in den Bereichen Technologie, Governance und öffentliche Ordnung involviert sind und großes Interesse daran haben, betrachten wir die Resolution Nr. 57-NQ/TW (22. Dezember 2024) (im Folgenden als Resolution 57 bezeichnet) des Politbüros als einen wichtigen Wendepunkt. Die Resolution zielt darauf ab, Durchbrüche in der Entwicklung von Wissenschaft, Technologie, Innovation und der nationalen digitalen Transformation zu erzielen und gleichzeitig konkrete Ziele für 2030 und eine Vision für 2045 festzulegen. Im Geiste der Resolution werden Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitale Transformation als das „Rückgrat“ des Modernisierungsprozesses betrachtet und tragen zur Verwirklichung des Ziels bei, Vietnam zu einem entwickelten Land mit hohem Einkommen zu machen.

In der Resolution 57 wird betont:

- Die Entwicklung von Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitaler Transformation sind „wichtigste Durchbrüche“, die die Arbeitsproduktivität fördern und durch die totale Faktorproduktivität (TFP) mindestens 55 % zum BIP beitragen.

- Bis 2045 will Vietnam „zu einem der Industriezentren für digitale Technologien in der Region werden“ und im Bereich der digitalen Wettbewerbsfähigkeit zu den weltweit führenden gehören.

Die digitale Transformation wurde in ihrer Natur, ihrer Position und ihrer Rolle anerkannt, wie Generalsekretär To Lam in seiner Rede am 2. September 2024 als „neue Entwicklungsmethode – eine digitale Entwicklungsmethode“ bekräftigte. Die digitale Transformation ist daher kein IKT-Technologieprojekt und auch nicht nur die Anwendung digitaler Technologie. Als neue Entwicklungsmethode erfordert der digitale Transformationsprozess eine komplexe Denkplattform sowie ein grundlegendes theoretisches System, um eine für neue Produktionsbeziehungen und neue Produktivkräfte geeignete Überstruktur zu schaffen.

Die Praxis hat gezeigt, dass für eine wirksame Umsetzung der Resolution 57 eine Gesamtarchitektur zur Planung des gesamten Umsetzungsprozesses sowie ein synchroner Koordinierungsmechanismus für die Umsetzung und eine gemeinsame Sprache für eine effektive Resonanz erforderlich sind. Der CSCI Way (Complex of Strategy, Communications and Investment Way) ist eine komplexe Denkplattform, die eine Standardisierung schaffen kann und zur Bildung einer Gesamtarchitektur für die Resolution 57 bei der systematischen Organisation und Umsetzung beiträgt. Sie ermöglicht die Bildung eines Plattformmechanismus zur Synchronisierung, damit die Beteiligten gleichzeitig zusammenarbeiten und gemeinsam denken können und ermöglicht auch die Bildung einer gemeinsamen Sprache auf der Grundlage der Datenplattformarchitektur durch Daten, um einen einheitlichen Entscheidungsmechanismus auf der Grundlage einer „gemeinsamen Sprache“ zu bilden und eine effektive Resonanz von Projekten und Aktivitäten zu schaffen.

Um zu einer effektiven, effizienten und schnellen Umsetzung der Resolution 57 beizutragen, schlagen wir über den CSCI-Weg Ansätze und Umsetzungsrichtungen für den digitalen Transformationsprozess Vietnams vor. Anhand der Vorschläge, Analysen und Bewertungen sowie der integrierten Belege und Praxisbeispiele erhalten die Leser ein klareres Bild des mit Innovationen verbundenen digitalen Transformationsprozesses und erfahren, wie die Vision eines „starken Vietnams“ bis 2045 schrittweise verwirklicht werden kann. Lassen Sie uns zunächst die Kernpunkte der Resolution 57 betrachten: Wissenschaft und Technologie zu einer wirklich grundlegenden Triebkraft für Entwicklung zu machen und durch den digitalen Transformationsprozess in den kommenden Jahrzehnten technologische Durchbrüche zu erzielen.

1. ÜBERBLICK ÜBER DIE ENTSCHLIESSUNG 57-NQ/TW

Die Resolution Nr. 57-NQ/TW wurde am 22. Dezember 2024 vor dem Hintergrund des fortschreitenden digitalen Wandels der Welt erlassen, in dem Wissenschaft und Technologie eine grundlegende und treibende Rolle spielen, Innovation zur treibenden Säule wird und der digitale Transformationsprozess bahnbrechende Veränderungen hervorbringt und die Entwicklung einer zukünftigen Gesellschaft prägt. Im Dokument des XIII. Kongresses, der sozioökonomischen Entwicklungsstrategie 2021–2030, wurde ebenfalls klar bekräftigt, dass Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitale Transformation drei wichtige Säulen für die Entwicklung Vietnams sind.

Angesichts der Tatsache, dass die gegenwärtige Periode bis 2030 eine Zeit großer Veränderungen in der globalen politisch-wirtschaftlichen Ordnung ist und eine neue Weltordnung entsteht, in der die neue globale Finanzordnung im Mittelpunkt der jahrhundertelangen Transformation der Welt in den ersten Jahrzehnten des 21. Jahrhunderts steht, und dass Vietnam gleichzeitig auch „beispiellose“ Chancen hat, die Chance zu ergreifen, bis 2045 zu einem Land mit gehobenem mittlerem Einkommen aufzusteigen, muss Vietnam den digitalen Transformationsprozess auf der Grundlage der Entwicklung von Wissenschaft, Technologie und Innovation meistern.

Um den digitalen Transformationsprozess zu meistern, bedarf es der politischen Entschlossenheit Vietnams, den digitalen Transformationsprozess zu einer echten neuen Entwicklungsmethode zu machen, einen Durchbruch in der Entwicklung zu schaffen und das Wachstums-/Entwicklungsmodell von der Breite auf die Tiefe zu verlagern. Diese neue Entwicklungsmethode wird zu Wertsteigerungen und damit zu einem Produktivitätssprung führen. Nur so kann die Mitteleinkommensfalle überwunden werden und Vietnam in den kommenden Jahren ein Wachstum von über 10 % ermöglichen.

Durch die in Resolution 57 dargelegten Erwartungen werden wir die Grundlage für die Bildung einer digitalen Wirtschaft haben, die auf der Umwandlung traditioneller Produktionsbeziehungen mit traditionellen Organisationsformen in eine neue Produktionsbeziehung basiert, die Traditionelles und Digitales kombiniert/komplexiert, in der Digital eine neue Realität ist, die die Ausdehnung von Raum und Zeit ermöglicht und gleichzeitig neue Produktivkräfte auf der Grundlage von Teilen und Konvergenz schafft, die eine effektive Abstimmung natürlicher und sozialer Ressourcen ermöglicht und neue Ressourcen bildet.

Im Wesentlichen ist klar ersichtlich, dass Verwaltungsreformen und institutionelle Reformen wichtige Grundlagen sind, die das öffentliche Dienstleistungssystem und das politische System umsetzen müssen, um notwendige Voraussetzungen zu schaffen, die den wirtschaftlichen Wandel als ausreichende Voraussetzung ermöglichen und zu Wachstumsdurchbrüchen beitragen. Der digitale Transformationsprozess als Entwicklungsmethode ist auch eine Form der wirtschaftspolitischen Zusammenarbeit. Dementsprechend schafft die Politik die Voraussetzung für die wirtschaftliche Entwicklung, in einer engen dialektischen Beziehung zwischen den beiden Seiten der „Entwicklungsmedaille“.

Verwaltungsreformen und institutionelle Reformen sind wichtige Grundlagen für den Wandel und werden zu notwendigen Voraussetzungen, die einen Wandel der Wirtschaft als hinreichende Voraussetzungen ermöglichen.

Es ist auch klar, dass der digitale Transformationsprozess, der als neue Entwicklungsmethode bezeichnet wurde, parallel zur Gestaltung der „Ära des Aufstiegs“ Vietnams in den nächsten zwei Jahrzehnten gefördert wurde. Dazu kommt eine schnelle, reibungslose und effektive Rationalisierungsrevolution des politischen Apparats, des öffentlichen Dienstes und der Massenorganisationen von der zentralen bis zur lokalen Ebene. Dies sind die wichtigen politischen Grundlagen für die Voraussetzungen einer neuen wirtschaftlichen Entwicklung, die die neue Produktionsmethode erfordert.

Resolution 57 setzt das Ziel, dass Vietnam bis 2030 in Sachen Innovation zu den drei führenden Ländern Südostasiens gehört und die digitale Wirtschaft mindestens 30 % des BIP ausmacht. Die totale Faktorproduktivität (TFP) muss über 55 % zum Wirtschaftswachstum beitragen, während das Wissenschafts- und Technologiesystem in vielen wichtigen Bereichen ein fortgeschrittenes Niveau erreichen muss (Ministerium für Information und Kommunikation, 2023). Die Vision der Resolution für 2045 ist sogar noch ehrgeiziger und zielt darauf ab, Vietnam zu einem entwickelten Land mit hohem Einkommen zu machen, das über globale Digitaltechnologieunternehmen verfügt und als regionales Zentrum der Digitaltechnologiebranche fungiert.

Um diese Ziele zu erreichen, werden in Resolution 57 viele Schlüsselmaßnahmen klar benannt, insbesondere die Forderung nach einer Verbesserung der Institutionen zur Schaffung eines offenen Rechtsumfelds, das dem sich ständig verändernden technologischen Wandel Rechnung trägt (Premierminister, 2021). Im Hinblick auf die Infrastruktur gilt die Förderung von Investitionen in Telekommunikationsnetze der neuen Generation (5G/6G), Rechenzentren und Cloud Computing als Voraussetzung. Darüber hinaus ist der Aufbau hochqualifizierter Fachkräfte in den Bereichen KI, Big Data, Halbleitertechnologie, saubere Energie usw. eine langfristige Aufgabe. Die Perspektive der offenen Tür und die Stärkung der internationalen Zusammenarbeit werden ebenfalls betont, indem private Unternehmen und ausländische Technologiekonzerne aufgefordert werden, sich intensiv an F&E-Aktivitäten in Vietnam zu beteiligen und Bestellmechanismen oder öffentlich-private Partnerschaften (ÖPP) zu kombinieren, um die Ressourcen zu optimieren (Government Cipher Committee, 2022).

Der Umsetzungsprozess steht jedoch noch vor zahlreichen Herausforderungen. Zunächst einmal ist das gesellschaftliche Bewusstsein für den digitalen Transformations- und Innovationsprozess noch begrenzt und uneinheitlich, und es mangelt an langfristigem Denken. Andererseits haben die bestehenden Institutionen mit der explosionsartigen Zunahme neuer Technologiemodelle nicht Schritt gehalten, was viele Unternehmen zögern lässt, Produkte zu testen oder auf den Markt zu bringen. Der Mangel an qualifiziertem Personal, insbesondere an Fachkräften, die bereit sind, die Rolle des „Chefarchitekten“ für die Leitung strategischer Projekte zu übernehmen, bremst das Wachstum der digitalen Wirtschaft (Weltbank, 2023). Die Entwicklung der digitalen Infrastruktur verläuft vielerorts noch immer nicht synchron, was zu einer Kluft zwischen den Regionen führt.

Diese dringenden Anforderungen erfordern einen interdisziplinären, multidimensionalen Ansatz, bei dem Akteure von der zentralen bis zur lokalen Ebene, vom öffentlichen bis zum privaten Sektor eine gemeinsame Sprache sprechen, Vorteile teilen und im digitalen Ökosystem effektiv agieren können. Dazu müssen wir die Organisationsform von Organisationen, Gemeinschaften und Gesellschaften von traditionellen hierarchischen Modellen zu einem heteroarchitekturbasierten Modell transformieren, bei dem die Plattform die dominierende Architektur in einer vernetzten Gesellschaft darstellt. Jede Organisation, jeder Ort, jede Region … wird zu einem System im System und ist als Systeme von Systemen miteinander verbunden, verwebt zu Netzwerken des Denkens, Handelns und der Konsequenzen.

III. ENTSCHLIESSUNG 57 ANALYSE MIT DER CSCI-METHODE

In seiner Rede am 9. Januar 2025 in Ho-Chi-Minh-Stadt betonte Generalsekretär To Lam: „Wenn wir keinen neuen Weg und keine neuen Schritte finden, besteht immer die Gefahr, den Anschluss zu verlieren und in die Mitteleinkommensfalle zu tappen.“ „Für die erfolgreiche Umsetzung der wichtigsten Parteipolitiken sind zwei Punkte entscheidend: Erstens Bewusstsein und politischer Wille. Das Zentralkomitee der Partei hat derzeit einen Konsens erzielt, das politische System ist vollständig verstanden, die Umsetzung ist entschlossen und es findet große Zustimmung und Unterstützung in der Bevölkerung. Zweitens gilt es, Wissenschaft und Technologie mit der Resolution 57 als Durchbruch zu betrachten.“ Dies zeigt deutlich die Bedeutung und Rolle der Resolution 57 für die Entwicklung des Landes als „Durchbruch“ zur Überwindung der Mitteleinkommensfalle und des Rückschritts.

„Wenn wir keinen neuen Weg und keine neuen Schritte finden, besteht immer die Gefahr, zurückzufallen und in die Mitteleinkommensfalle zu geraten.“

Generalsekretär To Lam

Im Rahmen dieses Artikels analysiert die CSCI-Methode die Resolution 57 anhand eines Schritteplans zur Organisation der Umsetzung der Resolution mit Fragen und Anweisungen zur Beantwortung aus dem Inhalt der Resolution. Mit dieser Methode wird der Ansatz der CSCI-Methode direkt nutzbar und einfacher visualisiert.

Schritt 1: Was ist die wichtigste Wertaussage, der wichtigste Schwerpunkt oder die wichtigste Bedeutung, die in Resolution 57 dargelegt wird?

In der Resolution heißt es: „Die Entwicklung von Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitaler Transformation sind entscheidende Faktoren für die Entwicklung von Ländern. Sie sind die Voraussetzungen und die besten Chancen für unser Land, sich in der neuen Ära – der Ära der nationalen Entwicklung – reich und kraftvoll zu entwickeln.“

Somit ist klar ersichtlich, dass der Schwerpunkt der Resolution 57 auf „Entwicklung“ liegt. Diese Entwicklung basiert auf drei Säulen: i) Wissenschaft und Technologie; ii) Innovation; und iii) dem digitalen Transformationsprozess. Wissenschaft und Technologie spielen eine grundlegende Rolle im Innovationsprozess, indem sie wissenschaftliche und technologische Errungenschaften durch ihre effektive Anwendung im digitalen Transformationsprozess wertvoll und nützlich machen und so Entwicklungsergebnisse erzielen.

Basierend auf der sozioökonomischen Entwicklungsstrategie jeder Branche und jedes Ortes und auf Grundlage der Resolution 03-NQ/CP vom 9. Januar 2025 zum Aktionsprogramm der Regierung zur Umsetzung der Resolution Nr. 57 werden wir die entsprechende Wertaussage auswählen.

Schritt 2: Auf welche wichtigen Säulen müssen wir uns bei der Umsetzung der Resolution 57 stützen?

Basierend auf der Entschließung können wir gemäß der CSCI-Methode sechs wichtige Säulen vorschlagen:

+ Das Wichtigste ist die schnelle Entwicklung moderner Produktivkräfte, die Perfektionierung der Produktionsbeziehungen, die Erneuerung der nationalen Regierungsführung durch Wissenschaft und Technologie, Innovation und die nationale digitale Transformation.

+ Der Hauptgedanke besteht darin, die Wirtschaft und die Gesellschaft zu entwickeln, das Risiko des Zurückfallens zu verhindern, das Land zu einer bahnbrechenden Entwicklung zu führen, im neuen Zeitalter reich und stark zu werden, unter der Führung der Partei die Kräfte der gesamten Gesellschaft zu mobilisieren und eine tiefgreifende und umfassende Revolution in allen Bereichen durchzuführen.

+ Die Handlungsorientierung muss entschlossen, beharrlich, synchron, konsequent und langfristig mit bahnbrechenden und revolutionären Lösungen umgesetzt werden. Menschen und Unternehmen stehen im Mittelpunkt, sind Hauptsubjekt, Ressource und treibende Kraft; Wissenschaftler sind der Schlüsselfaktor; der Staat spielt eine führende, fördernde und unterstützende Rolle bei der Entwicklung von Wissenschaft, Technologie, Innovation und der nationalen digitalen Transformation. Institutionen, Humanressourcen, Infrastruktur, Daten und strategische Technologien sind die Kern- und zentralen Inhalte, wobei Institutionen die Voraussetzung sind, perfektioniert werden müssen und einen Schritt voraus sein müssen.

+ Ziel ist es, die Infrastruktur, insbesondere die digitale Infrastruktur und die digitale Technologie, nach dem Prinzip „Modernität, Synchronisation, Sicherheit, Effizienz und Abfallvermeidung“ zu entwickeln, das Datenpotenzial zu bereichern und maximal auszuschöpfen, Daten zum wichtigsten Produktionsmittel zu machen und die schnelle Entwicklung großer Datenbanken, der Datenindustrie und der Datenwirtschaft zu fördern. Eine schnelle und nachhaltige Entwicklung ist erforderlich, um schrittweise technologische Autarkie zu erreichen, insbesondere im Bereich strategischer Technologien.

+ Der Schwerpunkt liegt auf der Priorisierung nationaler Ressourcen für Investitionen in Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitale Transformation. Maximieren Sie Vietnams Potenzial und Intelligenz, indem Sie die fortschrittlichsten wissenschaftlichen und technologischen Errungenschaften der Welt schnell aufnehmen, beherrschen und anwenden. Fördern Sie angewandte Forschung, konzentrieren Sie sich auf die Grundlagenforschung und streben Sie Autonomie und technologische Wettbewerbsfähigkeit in einer Reihe von Bereichen an, in denen Vietnam Bedarf, Potenzial und Vorteile hat.

+ Mit der strategischen Ausrichtung auf die Gewährleistung der nationalen Souveränität im Cyberspace ist die Gewährleistung der Netzwerksicherheit, Datensicherheit und Informationssicherheit von Organisationen und Einzelpersonen eine kontinuierliche und untrennbare Voraussetzung im Prozess der Entwicklung von Wissenschaft, Technologie, Innovation und der nationalen digitalen Transformation.

Diese sechs Säulen helfen uns, die zu erledigenden Aufgaben zu identifizieren und auf dieser Grundlage Ziele und Lösungen zum Erreichen dieser Ziele festzulegen.

Auf der Grundlage der sozioökonomischen Entwicklungsstrategie jedes Sektors und jeder Ortschaft und auf Grundlage der Resolution 03-NQ/CP vom 9. Januar 2025 zum Aktionsprogramm der Regierung zur Umsetzung der Resolution Nr. 57 werden wir geeignete Aufgaben und Wege zur Umsetzung der Aufgaben auswählen.

Schritt 3: Wie kann eine einheitliche und synchrone Organisation und Umsetzung erfolgen?

Basierend auf der Resolution gestalten wir gemäß der CSCI-Methode ein organisatorisches Orientierungssystem mit 8 Inhalten, Aufgaben und orientierten Lösungen:

+ Visionsorientierung : Potenzial, Niveau von Wissenschaft, Technologie und Innovation erreichen in vielen wichtigen Bereichen ein fortgeschrittenes Niveau, gehören zur Spitzengruppe der Länder mit gehobenem mittlerem Einkommen; Niveau, Kapazität von Technologie und Innovation von Unternehmen liegen über dem Weltdurchschnitt.

+ Orientierungsmethode : Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitale Transformation entwickeln sich stetig und tragen dazu bei, Vietnam zu einem entwickelten Land mit hohem Einkommen zu machen. Vietnam verfügt über eine digitale Wirtschaft, die mindestens 50 % des BIP ausmacht; es ist eines der industriellen Zentren der digitalen Technologie in der Region und der Welt;

+ Ausrichtung auf den Mechanismus : Sensibilisierung, Durchbrüche im innovativen Denken, Festlegung einer starken politischen Entschlossenheit, entschlossene Führung und Leitung, Schaffung neuer Impulse und eines neuen Geistes in der gesamten Gesellschaft bei der Entwicklung von Wissenschaft, Technologie, Innovation und der nationalen digitalen Transformation.

+ Motivationsorientierung : Institutionen dringend und entschlossen perfektionieren; alle Ideen, Konzepte und Barrieren beseitigen, die die Entwicklung behindern; Institutionen in einen Wettbewerbsvorteil bei der Entwicklung von Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitaler Transformation verwandeln.

+ Positionsorientierung : Förderung der digitalen Transformation, Anwendung von Wissenschaft, Technologie und Innovation in den Tätigkeiten der Behörden des politischen Systems; Verbesserung der Effizienz der nationalen Regierungsführung, der Effektivität der Staatsverwaltung in allen Bereichen, Gewährleistung der nationalen Verteidigung und Sicherheit.

+ Prozessorientierung : Investitionen erhöhen, Infrastruktur für Wissenschaft, Technologie, Innovation und nationale digitale Transformation verbessern. Qualifizierte Humanressourcen und Talente entwickeln und fördern, um den Anforderungen der Entwicklung von Wissenschaft, Technologie, Innovation und nationaler digitaler Transformation gerecht zu werden.

+ Entwicklungsorientierung : Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitale Transformation entwickeln sich stetig und tragen dazu bei, Vietnam zu einem entwickelten Land mit hohem Einkommen zu machen.

+ Kooperationsorientierung : Stärkung der internationalen Zusammenarbeit in Wissenschaft, Technologieentwicklung, Innovation und digitaler Transformation.

Auf der Grundlage dieses Orientierungssystems sowie der sozioökonomischen Entwicklungsstrategie jeder Branche und jedes Ortes und auf Grundlage der Resolution 03-NQ/CP vom 9. Januar 2025 zum Aktionsprogramm der Regierung zur Umsetzung der Resolution Nr. 57 werden wir die geeignete Umsetzungsmethode auswählen.

Schritt 4: Wie kann man ein Projekt, eine Aktivität, ein konkretes Ziel konkret umsetzen, um Standardisierung, Systematik, Synchronisierung und wirksame Resonanz zwischen Projekten, Aktivitäten und Zielen sicherzustellen?

Dies lässt sich konkret anhand der Aufgabe „Entwicklung eines Plans zur Umsetzung des Aktionsprogramms der Regierung“ gemäß Anhang II der Resolution 03-NQ/CP vom 9. Januar 2025 veranschaulichen, die Ministerien, Zweigstellen und Kommunen gemeinsam durchführen müssen. Wenn jeder Ort anders denkt und Dinge anders handhabt, führt dies zu Koordinationsschwierigkeiten, mangelnder Systematik, mangelnder Synchronisierung und effektiver Resonanz. Um zur Lösung dieses Problems beizutragen, bietet die CSCI-Methode einen Standardrahmen mit 12 Inhalten. Ministerien, Zweigstellen und Kommunen vereinbaren, diese 12 Inhalte „auszufüllen“ und so anzupassen, dass sie miteinander kompatibel sind:

+ Was ist Implementierungsdenken?

+ Wie werden Ressourcen mobilisiert und koordiniert?

+ Wie ist die Koordination zwischen den Beteiligten organisiert?

+ Wie werden Datenbanken und Grundlagen genutzt?

+ Wie sind Prozess und Organisation umgesetzt?

+ Was sind die Bewertungs-, Mess- und Analyserahmen?

+ Was ist der Schwerpunkt der Mission?

+ Notwendige und hinreichende Voraussetzungen für die Umsetzung?

+ Welche Motivationen und Vorteile sollen mobilisiert und erreicht werden?

+ Wie funktioniert die Kommunikation?

+ Wie soll Führungsarbeit geleistet werden?

+ Welche Grundsätze sollten befolgt werden?

Basierend auf der sozioökonomischen Entwicklungsstrategie jedes Sektors und jeder Ortschaft, basierend auf der Resolution 03-NQ/CP vom 9. Januar 2025 zum Aktionsprogramm der Regierung zur Umsetzung der Resolution Nr. 57, wird jedes Ministerium, jeder Sektor und jede Ortschaft über spezifische Lösungen verfügen, die sich jedoch leicht miteinander vereinheitlichen und koordinieren lassen.

Dies ist eine Demonstration der CSCI-Methode für einen bestimmten Fall, die den Lesern hilft, die Bedeutung, Rolle und den Wert dieser Methode bei der Entwicklung einer systematischen, komplexen und umfassenden Denkweise zu visualisieren.

1. TIEFENANALYSE UND UMSETZUNGSVORSCHLÄGE
2. Wählen Sie Strategie und Schwerpunkte (KI, Big Data, Halbleiter usw.) aus.

Resolution 57-NQ/TW definiert klar die Beherrschung strategischer Technologien, insbesondere KI, Big Data, Halbleitertechnologie und saubere Energie, um den Abstand zu den Industrieländern zu verringern. Ziel ist es, dass Vietnam bis 2030 in der KI-Forschung und -Entwicklung zu den Top 3 Südostasiens gehört und gleichzeitig das Potenzial für den Export von Hightech-Produkten besitzt. Aus Sicht der CSCI-Methode sollte die Identifizierung technologischer Spitzenreiter auf einer gemeinsamen Sprache zwischen staatlichen Verwaltungsbehörden, Unternehmen und der Gesellschaft basieren. Insbesondere müssen Verwaltungsbehörden dem Aufbau eines rechtlichen Korridors und der Schaffung eines Experimentierfelds (Sandbox) für Unternehmen Priorität einräumen. Unternehmen, insbesondere Technologieunternehmen und Start-ups, müssen Wettbewerbsvorteile klar identifizieren und ihre Ressourcen auf die vielversprechendsten Bereiche konzentrieren. Auf gesellschaftlicher Ebene muss das Bewusstsein für die Akzeptanz kontrollierter Risiken geschärft und die Bereitschaft zur Begleitung von Experimentier- und Innovationsprozessen gestärkt werden. Diese Einigkeit trägt dazu bei, Ressourcen zu optimieren, Doppelarbeit oder Streuung zu vermeiden und die in Resolution 57 festgelegten strategischen Aufgaben konsequent umzusetzen.

2. Aufbau digitaler Infrastruktur nach der „Plattform“-Logik

Die digitale Infrastruktur ist einer der wichtigsten Punkte der Resolution 57. Sie fordert die landesweite Einführung des 5G-Netzes, den Bau internationaler Standard-Rechenzentren und die Entwicklung einer Infrastruktur für Cloud Computing (Weltbank, 2023). Laut CSCI Way muss die digitale Infrastruktur nach einem konzentrischen „Plattform“-Modell konzipiert werden, in dem ein „Root Nucleus“ – in der Regel eine Kerndatenbank und ein zentrales Verwaltungssystem – als Grundlage für alle Anwendungen, Dienste und Erweiterungsmodule dient. Verfügt eine Organisation (oder ein Land) über einen einheitlichen Datenkern, ist die mehrschichtige Konnektivität reibungsloser und nachhaltiger und gewährleistet die Anpassungsfähigkeit an Schwankungen.

Ein typisches Beispiel haben wir in Singapur beobachtet. Dort hat die Regierung eine digitale Infrastruktur nach dem „GovTech Stack“-Modell aufgebaut, in der Identitäts-, Gesundheits- und Verkehrsdaten über Kernanwendungen verknüpft sind (GovTech Singapore, 2022). Bürger und Unternehmen benötigen lediglich Zugriff auf ein einheitliches Serviceportal, um viele Verfahren und Transaktionen abzuwickeln. Dies veranschaulicht die „Plattform“-Logik, die Resolution 57 fördern möchte, kombiniert mit dem Einheitsgeist von CSCI, und trägt dazu bei, dass der digitale Transformationsprozess nicht fragmentiert oder unzusammenhängend verläuft.

3. Personelle Ressourcen und Institutionen im Einklang mit der „CSCI-Denkplattform“

Die digitale Transformation erfordert dringend Personal mit der Fähigkeit, schnell und kontinuierlich zu lernen – von technischen Fähigkeiten (KI, Programmierung, Datenanalyse usw.) bis hin zu strategischem Managementdenken. Resolution 57 betont die Notwendigkeit, ein Team von „General Engineers“ aufzubauen und Sonderbehandlungsrichtlinien einzuführen, um Vietnamesen aus dem Ausland anzuziehen.

Im Sinne der CSCI ist die Personalschulung untrennbar mit der Schaffung einer Umgebung des „evolutionären Lernens“ verbunden. Unternehmen müssen ein Modell der „lernenden Organisation“ entwickeln, in dem Mitarbeiter proaktiv Wissen entwickeln und teilen und zu Innovationen ermutigt werden, ohne Angst vor Fehlern (Senge, 1990). Dies geht Hand in Hand mit dem Sandbox-Mechanismus, der neuen Initiativen Raum zum Experimentieren, Lernen aus Erfahrungen und rechtzeitigen Anpassungen bietet. Generell sind wir überzeugt, dass der Schlüssel zum Erfolg in der Harmonisierung eines strikten Managements und der Förderung von Innovationen liegt. Das bedeutet, dass Vietnam parallel zur Schaffung eines Rechtskorridors die öffentlich-privaten Vernetzungskanäle weiter ausbauen und Forschung und Entwicklung sowie kreative Startups fördern muss.

4. Umsetzung der digitalen Transformation innerhalb der Organisation (6 Dimensionen)

Der CSCI-Ansatz sieht jede Organisation in sechs Kerndimensionen, die je nach Branche variieren können. Typischerweise sind dies Governance-Modell, interne Prozesse, Organisationskultur, Finanzinvestitionen, Datentechnologie und Personalentwicklung. Mit diesem Ansatz wird die digitale Transformation zu einem synchronen Prozess: Anstatt Technologie nur in einer Abteilung einzusetzen, muss die Organisation mehrdimensionale Auswirkungen bewerten und ein einheitliches Denken schaffen (Nguyen et al., 2023).

5. Die Rolle der Wirtschaft, des Privatsektors und des Investitionsökosystems

Resolution 57 betrachtet Unternehmen als Schlüsselakteure der digitalen Transformation. Große Technologieunternehmen wie FPT, VNG oder potenzielle Start-ups spielen eine „Lokomotiven“-Rolle und tragen zur Verbreitung der Innovationskultur und des Technologietransfers bei (Weltbank, 2023). Auf Makroebene beteiligt sich der Privatsektor an Investitionen in den Infrastrukturausbau, erweitert den Markt für digitale Lösungen und vernetzt sich mit der globalen Wertschöpfungskette.

1. Phase 2025 – 2030 In dieser ersten Phase muss sich Vietnam unserer Meinung nach auf die Perfektionierung des rechtlichen Rahmens konzentrieren, um Sandbox- und Technologie-Testbed-Mechanismen zu ermöglichen. Dies ist ein wichtiger Schritt, um innovative Ideen und Modelle auf ihre Wirksamkeit zu testen und zu messen und gleichzeitig Ressourcenverschwendung durch zu viele administrative Hürden zu vermeiden. Gleichzeitig müssen strategische Personalschulungsprogramme zu KI, Big Data oder Halbleitertechnologie flächendeckend eingesetzt werden, von Universitäten und Forschungsinstituten bis hin zu praxisorientierten Ausbildungszentren in Unternehmen.

Im Sinne des CSCI-Konzepts trägt die Anwendung dieser Methode auf digitale Transformationsprojekte sowohl staatlicher Behörden als auch großer Unternehmen dazu bei, Denk- und Handlungsmodelle zu vereinheitlichen. Eine gemeinsame Sprache in Bezug auf Investitionsorientierung, interne Kommunikation und nachhaltige Wachstumsstrategie fördert eine reibungslose Koordination der einzelnen Abteilungen und beseitigt so Grauzonen widersprüchlicher Ziele. Dies ist auch die Phase, in der Vietnam den Ausbau der digitalen Infrastruktur vorantreiben, 5G-Tests ausweiten, auf 6G umstellen und die Datensicherheit stärken muss.

Auf dieser Grundlage haben die in Resolution 57 genannten Schlüsseltechnologien wie KI und Big Data die Chance, in Produktion und Geschäftstätigkeit Fuß zu fassen. Das „konzentrische Plattformmodell“ nach dem CSCI-Modell wird der Schlüssel zur Vernetzung und gemeinsamen Nutzung von Infrastruktur und Daten zwischen den Teilnehmern sein und gleichzeitig die Voraussetzung für die Welle technischer Verbesserungen und Innovationen schaffen, die nach 2030 stattfinden wird.

2. Phase 2030 – 2045 Nach dem Sammeln von Erfahrungen und der Optimierung der Infrastruktur erreicht Vietnam eine Phase des Durchbruchs, indem es in Kerntechnologien autark wird und sogar darauf abzielt, digitale Lösungen auf den internationalen Markt zu „exportieren“. Während im Zeitraum 2025 – 2030 die Schaffung eines Rechtskorridors, der Aufbau grundlegender Kapazitäten und Testmechanismen im Vordergrund stehen, ist der Zeitraum 2030 – 2045 für jedes Unternehmen und jede staatliche Behörde die Zeit, ihr angesammeltes „Datenkapital“ voll auszuschöpfen.

Gleichzeitig erwarten wir die Entstehung einer „evolutionären“ „digitalen Gesellschaft“ im Sinne des CSCI-Konzepts. In dieser „digitalen Gesellschaft“ werden Organisationen kontinuierlich Wissen austauschen und ihre Lernfähigkeit verbessern, während die Menschen schnelleren Zugang zu Online-öffentlichen Diensten, digitaler Bildung und intelligenter Gesundheitsversorgung erhalten. Der Aufbau umfassender internationaler Kooperationen, insbesondere in den Bereichen KI, Cloud Computing, Biologie und Halbleiter, wird Vietnams Position als regionales Technologiezentrum stärken.

Bis 2045 hat das Ziel, gemäß Resolution 57 ein entwickeltes Land mit hohem Einkommen zu werden, eine Chance, Wirklichkeit zu werden, wenn Vietnam sein hohes Digitalisierungstempo beibehält und seine Elite-Humanressourcen weiter ausbaut. Zu diesem Zeitpunkt werden die Erfolge der vorherigen Phase übernommen und verbessert, mit dem Ziel, die internationale Wertschöpfungskette zu meistern. Aus der Sicht des CSCI werden ein „Wurzelkern“ des Denkens und evolutionäre Lernmechanismen dem Land helfen, mit unvorhersehbaren Schwankungen der Weltwirtschaft umzugehen, neue technologische Trends zu erfassen und gleichzeitig nachhaltig und mit einer starken Identität zu wachsen.

VI. HERAUSFORDERUNGEN UND LÖSUNGEN

1. Herausforderungen: Digitale Transformation und Innovation im Sinne der Resolution 57 erfordern nicht nur Investitionen in Technologie, sondern stoßen auch auf zahlreiche Hindernisse. Zunächst einmal besteht bei Behörden, Organisationen und Kommunen noch immer ein großes Bewusstsein für die Problematik, was zu Unterschieden bei der Umsetzung politischer Maßnahmen und der Priorisierung von Ressourcen führt (Weltbank, 2023). Die digitale Infrastruktur ist trotz einiger Fortschritte nicht landesweit einheitlich. In vielen Gebieten fehlt es noch immer an Breitbandverbindungen, was die Anwendung von KI, IoT oder Big Data erschwert.

Auch die auf einem „Plattform“-Modell basierende Organisationsführung – bei der Daten und Prozesse zusammengeführt werden – ist in Vietnam relativ neu. Viele Einheiten sind noch mit dem traditionellen Betriebsmodell vertraut, haben Angst vor „Disruptionen“ und sind nicht bereit für eine sektorübergreifende Koordination (Nguyen et al., 2023). Zudem steigen die Risiken im Zusammenhang mit Cybersicherheit und Datenschutz mit der zunehmenden Verbreitung digitaler Transaktionen und Technologieanwendungen. Ohne einen klaren Rechtsrahmen und einen Mechanismus zur Datenverwaltung kann das Risiko des Verlusts wichtiger Informationen das Vertrauen der Nutzer und den Ruf des Landes negativ beeinflussen (GovTech Singapore, 2022).

2. Lösung nach dem CSCI-Verfahren : Um die oben genannten Herausforderungen zu lösen, schlägt die CSCI-Methode (CSCI Way) vor, zunächst eine gemeinsame Sprache im Denken und Handeln zu etablieren. Agenturen, Unternehmen und soziale Organisationen müssen von Projektbeginn an gemeinsame Ziele festlegen und Rechte und Verantwortlichkeiten klar trennen. Dadurch werden Denkkonflikte zwischen Management, Technik und Fachabteilungen minimiert, da alle auf derselben „Kernbasis“ zusammenarbeiten (Senge, 1990).

Als nächstes soll ein Mechanismus des „evolutionären Lernens“ entwickelt werden, der auf dem Prinzip des kontinuierlichen Teilens und Aktualisierens von Wissen basiert und Seminare sowie Foren für den Austausch zwischen den Disziplinen organisiert. Auf diese Weise können wir frühzeitig aus Fehlern lernen, die Wiederholung der Fehler anderer vermeiden und gleichzeitig die interdisziplinäre Kreativität fördern (Nguyen et al., 2023).

Im Prozess der digitalen Transformation spielen der Sandbox-Mechanismus und Risikokapital die Rolle von „Laboren“ für Innovationen. Die Ermöglichung der Pilotierung neuer Technologien oder Geschäftsmodelle unter staatlicher Aufsicht trägt dazu bei, die Zurückhaltung der Unternehmen zu verringern und den Unternehmergeist zu fördern. Um dies zu erreichen, muss die digitale Infrastruktur in eine flexible Richtung aufgebaut werden, die in der Lage ist, sich zu „transformieren“ und kontinuierlich zu aktualisieren, um technologischen Trends immer einen Schritt voraus zu sein und sich an praktische Bedürfnisse anzupassen, die sich täglich ändern.

Alle oben genannten Lösungen folgen einerseits eng der Resolution 57 zur Modernisierung von Infrastruktur und Institutionen, andererseits betonen sie den Geist des CSCI Way: die Schaffung eines gemeinsamen Kerns, die Schaffung einer Lernumgebung für kontinuierliche Weiterentwicklung und die starke Förderung experimentellen und innovativen Verhaltens. Das erwartete Ergebnis ist ein gesundes Innovationsökosystem, in dem Staat, Unternehmen und Gesellschaft zusammenarbeiten, Werte teilen und ein gemeinsames Ziel verfolgen: Vietnam zum Durchbruch im digitalen Zeitalter zu verhelfen und den Status eines entwickelten Landes mit hohem Einkommen zu erreichen.

Aus unserer Sicht ist die Resolution 57 ein wichtiger „Kompass“, der für Sektoren und Ebenen Motivation schafft, den Digitalisierungsprozess zu beschleunigen, die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und die Datensicherheit zu stärken.

Der CSCI-Ansatz erscheint als zusätzliche „Denkplattform“, um die Ziele der Resolution 57 zu verwirklichen.

VII. FAZIT

Resolution 57-NQ/TW legt einen klaren Fahrplan für das Ziel fest, Vietnam zu einem entwickelten Land mit hohem Einkommen zu machen, und zwar im Kontext von Wissenschaft, Technologie, Innovation und digitaler Transformation, die die sozioökonomische Landschaft weltweit neu gestalten. Aus unserer Sicht ist dies ein wichtiger „Kompass“, der Branchen und Ebenen motiviert, den Digitalisierungsprozess zu beschleunigen, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und die Datensicherheit zu stärken. Darüber hinaus stellt der CSCI Way eine zusätzliche „Denkplattform“ dar, die dazu beiträgt, die Ziele der Resolution 57 in Organisationen und Unternehmen systematisch und flexibel umzusetzen.

Insgesamt können bei der Integration von CSCI in die Praxis alle relevanten Parteien eine „gemeinsame Sprache“ bilden und Konflikte zwischen den Abteilungen vermeiden. Der Mechanismus der kontinuierlichen „Evolution“ fördert auch den Lern- und Innovationsprozess und sorgt so für langfristige Nachhaltigkeit. Anstatt sich nur auf den technologischen Aspekt zu konzentrieren, ermutigt CSCI Way die Menschen, sich auf Veränderungen in der Governance-Struktur, internen Prozessen und dem Aufbau einer Kultur der Bereitschaft zu konzentrieren, sich Herausforderungen zu stellen und aus ihnen zu lernen.

Wir glauben, dass Vietnam die Unterstützung des gesamten politischen Systems, der Unternehmen und der Menschen braucht, um das Ziel für 2045 zu erreichen – ein entwickeltes Land mit hohem Einkommen zu werden. Die Bedeutung von grundlegendem Denken und kontinuierlichen Lernmechanismen sollte nicht unterschätzt werden. Die strategische Auswahl von Technologievorreitern in Kombination mit der konzentrischen Beschleunigung der digitalen Transformation ist die notwendige Voraussetzung für die Erzielung einer hohen Effizienz in der Praxis.

Wir möchten auch betonen, dass Vietnam nur dann einen „Durchbruch“ auf der globalen Technologiekarte erzielen kann, wenn der Geist der Resolution 57 durch die CSCI-Brille verwirklicht wird. Dies ist nicht die alleinige Aufgabe der Regierung, sondern erfordert die gemeinsamen Anstrengungen von Unternehmen, Forschern und der gesamten Gesellschaft. Resolution 57 eröffnet Chancen, und CSCI Way gibt uns die Methode an die Hand, Chancen in die Realität umzusetzen. Die Tür zur Zukunft steht weit offen, und wenn wir wissen, wie wir gemeinsam vorankommen, kann Vietnam im digitalen Zeitalter durchaus ein neues Wunder vollbringen.

Veröffentlichungsdatum: 13. Januar 2024 Inhalt: Dao Trung Thanh, stellvertretender Direktor des Instituts für Blockchain-Technologie und künstliche Intelligenz ABAII und Le Nguyen Truong Giang, Direktor des Instituts für digitale Transformationsstrategie DTSI. Präsentiert von: Thi Uyen Fotos: Duy Linh, Son Tung, VGP

Nhandan.vn

Quelle: https://special.nhandan.vn/nghi-quyet-57-CSCI/index.html