Frau Nguyen Thi Phuong Thao, eine Schlüsselperson des Komitees 1, nahm online teil und sagte, dass die Mission privater Unternehmen darin bestehe, eine Vorreiterrolle einzunehmen und bei Innovation, digitaler Transformation, künstlicher Intelligenz, grüner Technologie und grüner Finanzierung eine Vorreiterrolle einzunehmen.
Die vom Private Economic Development Research Board (Board IV) organisierte Zeremonie zur Ankündigung des Vietnam Private Economic Panorama Model (ViPEL) und zur Einführung des Vorstands und der Schlüsselpersonen der Ausschüsse war nicht einfach eine Zeremonie zur Einführung eines „beispiellosen“ Betriebsmodells in der vietnamesischen Wirtschaft, sondern ein „von Herzen kommender“ Austausch führender Geschäftsleute mit dem Ziel: Etwas Größeres für die Gesellschaft und das Land zu tun?
Unternehmer machen nicht nur Geschäfte und erzielen Gewinne …
Die Milliardärin Nguyen Thi Phuong Thao, Vorstandsvorsitzende der Sovico Group, nahm als Schlüsselmitglied des Komitees für neue Technologien und Innovationen im Rahmen von ViPEL zum ersten Mal in ihrer neuen Funktion teil und gab an, dass sie sich „glücklich“ fühle, gemeinsam mit vielen erfahrenen Geschäftsleuten das Modell „Öffentlich und privat: Wir bauen das Land stark und wohlhabend auf“ entwickeln zu können.
Auf ihrer über 30-jährigen Reise zur Schaffung eines Ökosystems, das die Fluglinie Vietjet, die HDBank und eine Präsenz in vielen Bereichen wie Immobilien, Urlaubstourismus, Industrie und Technologie umfasst, ist sich Frau Thao zunehmend bewusst: „Die Verantwortung vietnamesischer Unternehmer besteht nicht nur darin, Geschäfte zu machen und Gewinne zu erzielen, sondern auch darin, die Gesellschaft zu gestalten, sich nachhaltig zu entwickeln, die Umwelt zu schützen und Vertrauen in die Nation zu verbreiten.“
Ihrer Ansicht nach: „In einer Zeit starken Wachstums liegen die Chancen des Landes heute darin, dass private und staatliche Unternehmen die Mission haben, eine Vorreiterrolle einzunehmen und bei Innovation, digitaler Transformation, künstlicher Intelligenz, grüner Technologie und grünem Finanzwesen führend zu sein, um sich nicht nur selbst weiterzuentwickeln, sondern auch zur Verwirklichung der Ziele Vietnams beizutragen.“
Der Geschäftsmann Vu Van Tien – Vorstandsvorsitzender der Geleximco Group und Schlüsselperson des ViPEL-Komitees für Industrie, Produktion, Verarbeitung und Fertigung – sagte im Laufe seiner jahrzehntelangen Geschäftstätigkeit, dass dies mehr denn je die Zeit sei, in der Partei, Staat und Regierung auf die seit Jahrzehnten bestehenden Bestrebungen von Unternehmen und Privatunternehmern reagierten und diese begleiteten.
Es gibt keine bessere Gelegenheit als jetzt, großen Ideen in der privaten Geschäftswelt Gehör zu verschaffen.
Die Veröffentlichung einer Reihe von Resolutionen des Politbüros zu institutionellen Reformen, Innovation, Integration und Privatwirtschaft, Bildung, Energieentwicklung usw. hat viele Erwartungen hinsichtlich starker und umfassender Innovationen geweckt.
Herr Vu Van Tien, Vorstandsvorsitzender der Geleximco Group und Schlüsselperson des Ausschusses für Industrie, Produktion, Verarbeitung und Fertigung, verfolgt stets das Ziel, einen Beitrag zur Gesellschaft zu leisten und das Land aufzubauen.
Der fast 70-jährige Geschäftsmann erzählte, dass er nach vielen Erfahrungen auf Leben und Tod und jedem Gefühl, „zu sterben und wieder zum Leben zu erwachen“, neue Ziele verfolgen wollte. Deshalb lebe ich nach dem Motto „Öffentlich und privat das Land aufbauen, gemeinsam gestalten“ und tue Dinge mit Leidenschaft, um Durchbrüche und Entwicklungen für die Gesellschaft, das Land und das Leben zu schaffen. Deshalb möchte Herr Tien den Geist eines Unternehmers verbreiten: immer den Anspruch bewahren, etwas beizutragen, Arbeitsplätze für die Menschen zu schaffen, zur Gesellschaft beizutragen und das Land aufzubauen.
Herr Tien erzählte die Geschichte der Dai Dung Group Company – des Unternehmens, das im Giang Vo Exhibition Center erfolgreich und in blitzschneller Zeit die größte Stahlkuppelkonstruktion der Welt errichtete – und sagte, dies sei ein Beweis für die Leistungsfähigkeit und Kreativität vietnamesischer Unternehmen.
Er hofft daher, dass es mit diesem Modell mehr private Unternehmen geben wird, die ebenfalls „Wunder“ vollbringen werden, und zwar dank der Führung und Pionierarbeit führender Unternehmen, die das Feuer des Strebens schüren, zum Leben jedes einzelnen Unternehmers beizutragen.
Schaffung von „Schicht für Schicht“ von Unternehmen, die vereint sind und die gleichen Ziele verfolgen
Frau Cao Thi Ngoc Dung – Vorstandsvorsitzende der Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) und wichtiges Mitglied des Ausschusses für Personal- und Dienstleistungsentwicklung – erklärte außerdem, dass die eigenen Ziele der Geschäftsleute, die das Land seit Jahrzehnten auf dem Weg der Innovation begleiten, die gemeinsamen Ziele der Nation seien.
Unternehmer, die die Höhen und Tiefen der Wirtschaft erlebt haben, sind daher leidenschaftlicher und wollen immer eine Führungsrolle übernehmen, um die breiteste Geschäftswelt, insbesondere junge Unternehmer, im Kontext der technologischen und innovativen Entwicklung des Landes zu verbreiten, zu inspirieren und zusammenzubringen.
Frau Cao Thi Ngoc Dung, Vorsitzende des Verwaltungsrats der Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ), nahm online teil und war sich ihrer Verantwortung bewusst, den Innovationsprozess zu leiten, zu verbreiten und zu inspirieren, um möglichst viele junge Unternehmer und Unternehmen zusammenzubringen.
„Was mich berührt hat, war, dass das Modell Unternehmerinnen als eine Säule sieht, obwohl es viele junge Unternehmen und einflussreiche Unternehmer gibt. Das gibt uns Motivation, Selbstvertrauen und Inspiration“, erklärte Frau Dung.
Wie funktioniert ViPEL?
ViPEL arbeitet auf der Grundlage eines umfassenden Programm-Exekutivrats mit vier Ausschüssen. Darunter: Ausschuss für aufstrebende Technologien und Innovationsbranchen; Ausschuss für Infrastrukturentwicklung und Branchen mit nationalen Wettbewerbsvorteilen; Ausschuss für Branchen, Produktion, Verarbeitung und Fertigung; Ausschuss für Ressourcenentwicklung und Dienstleistungen.
Dem Plan zufolge soll am 10. Oktober das Programm „Vietnam Private Economic Panorama 2025“ stattfinden, in dessen Rahmen beispielsweise ein Bericht zur Bewertung der Entwicklungsaussichten privater Unternehmen Vietnams im Jahr 2025 vorgestellt und typische Unternehmen geehrt werden, während gleichzeitig öffentlich-private Dialoge stattfinden.
Mit dem Panoramamodell der vietnamesischen Privatwirtschaft, das auf das Ziel „Aufbau einer öffentlich-privaten Nation: stark, wohlhabend“ abzielt, betonte Herr Truong Gia Binh – Leiter der Abteilung IV und Mitglied des ViPEL-Vorstands – die große Erwartung: Jedes vietnamesische Unternehmen und jeder Geschäftsmann muss nicht alleine vorgehen, sondern muss seine Kräfte „Schicht für Schicht“ bündeln.
Private Unternehmen haben sich zusammengeschlossen, Beiträge geleistet und sich an Milliardenprojekten wie der Nord-Süd-Hochgeschwindigkeitsbahn beteiligt. Dabei sind Hunderte von Großunternehmen entstanden und Tausende von Intellektuellen und Geschäftsleuten haben sich beteiligt.
Unterdessen betonte Herr Mai Huu Tin, stellvertretender Leiter der Abteilung IV und Vorsitzender der U&I Investment Joint Stock Company, zuständig für das Komitee für Infrastrukturentwicklung und Industrien mit nationalen Wettbewerbsvorteilen, dass das Modell Brücken für vietnamesische Unternehmen bauen werde, um an Milliarden- und Millionenprojekten teilzunehmen.
Er geht daher davon aus, dass vietnamesische Unternehmen „freiwillig“ die Führung übernehmen und kleine und mittlere Unternehmer zur Teilnahme an Projekten bewegen werden, wodurch private Geschäftsökosysteme entstehen, die zur Entwicklung und zum Aufbau des Landes beitragen.
Der Geist des Nation Building erhellt Politik und Handeln
Herr Phan Duc Hieu, ständiges Mitglied des Wirtschaftsausschusses der Nationalversammlung:
Der Geist der öffentlich-privaten Partnerschaft beim Aufbau der Nation, verbunden mit der Begeisterung, dem Ehrgeiz, der Entschlossenheit und der Offenheit der Unternehmen, hat sich auf uns, die politischen Entscheidungsträger, ausgeweitet, sodass wir mehr Verantwortung übernehmen, ernsthafter vorgehen und die Wünsche der Geschäftswelt direkt berücksichtigen müssen.
Mit dem Engagement für den öffentlich-privaten Aufbau des Landes sind konkrete und priorisierte Maßnahmen erforderlich. Insbesondere müssen die vier Ausschüsse ihre politische Kritik stärken. So wird beispielsweise in der kommenden 10. Sitzung der Nationalversammlung 48 verschiedene Gesetze geändert, ergänzt und ersetzt. Davon wird der private Wirtschaftssektor stark betroffen sein, wie etwa das Planungsgesetz, das Investitions- und Unternehmensgesetz, das Gesetz zur Stadt- und Landplanung usw.
Um den Geist der öffentlich-privaten Partnerschaft beim Aufbau der Nation umzusetzen, möchten wir uns mit privaten Unternehmen und Geschäftsleuten abstimmen, um Meinungen zu Gesetzen einzubringen, die in direktem Zusammenhang mit den Geschäftsaktivitäten von Unternehmen stehen, um eine solide rechtliche Grundlage zu schaffen.
Als nächstes müssen wir starke Initiativen ergreifen. Anstatt politische Maßnahmen zu kritisieren, müssen wir proaktiv Maßnahmen vorschlagen und Lösungen für eine effektivere Umsetzung bereitstellen.
NGOC AN
Quelle: https://tuoitre.vn/mo-hinh-cong-tu-kien-quoc-vi-sao-nhung-ti-phu-doanh-nhan-viet-danh-tam-huyet-20250912103140991.htm
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