Unternehmer Thanh Nguyen, CEO, Direktor für Inspiration und Glück bei Anphabe: Um stabil zu sein, muss man sich bewegen
Unabhängig von ihrer Position oder ihrem Job möchte Frau Thanh Nguyen, CEO und Director of Happiness Inspiration bei Anphabe, in jedem Bereich, in dem sie arbeitet, immer eine Pionierin sein.
„Wenn wir glückliche Führungskräfte sind und ein glückliches Arbeitsumfeld schaffen wollen, werden wir immer Veränderungsträger haben, die zusammenarbeiten, um eine Kultur des Glücks aufzubauen und zu verbreiten.“ |
„Seelenfrieden“ inmitten des Aufruhrs
Als Frau Thanh Nguyen kürzlich ihre Meinung zu den Personalentwicklungen in Vietnam in den letzten zehn Jahren äußerte, fiel ihr ein bemerkenswerter Wandel auf. Die drei unveränderlichen Wünsche der vietnamesischen Arbeitnehmer sind Einkommen, Stabilität und Ausgeglichenheit. Insbesondere das Bedürfnis nach Stabilität nimmt zu, vor allem nach den massiven Entlassungen im letzten Jahr.
Laut Frau Thanh Nguyen bedeutete Stabilität früher, an einem Ort zu bleiben und lange Zeit einem Unternehmen treu zu bleiben. Heute hingegen bedeutet Stabilität, unabhängig von der Arbeit ein stabiles Einkommen zu haben, um für sich und die Familie zu sorgen. Früher wurde Stabilität als „keine großen Veränderungen“ verstanden, heute wird sie als ein Zustand der Stabilität trotz Überraschungen und sogar Zwischenfällen definiert.
Das neue Verständnis steht im Einklang mit den tatsächlichen Trends und Veränderungen auf dem vietnamesischen Arbeitsmarkt in den letzten Jahren. Auch die Art und Weise, wie die Stabilität vietnamesischer Arbeitnehmer erhöht werden kann, unterscheidet sich deutlich von der Vergangenheit.
Laut Anphabe-Daten haben derzeit bis zu 57 % der Wissensarbeiter in Vietnam einen zweiten, sogar dritten oder vierten Job. Sie beteiligen sich in vielfältiger Form stark an der Wirtschaft , beispielsweise als Freiberufler, in Teilzeit, als Gründer eines eigenen Unternehmens, als Investor, im Internet usw., um ihr Einkommen aus verschiedenen Quellen zu erhöhen und sich angesichts der Schwankungen sicherer zu fühlen.
Darüber hinaus legen 56 % der Unternehmen Wert auf die Verbesserung ihrer Personalkapazitäten. Dies zeigt, dass Mitarbeiter, selbst wenn sie entlassen werden müssen, problemlos anderweitig eine neue Beschäftigung finden können.
„Die Ausübung geeigneter freiberuflicher Tätigkeiten ist für Arbeitnehmer nicht nur eine Einkommensquelle, sondern auch eine Möglichkeit, Zugang zu neuem Wissen und Trends zu erhalten und so bei Veränderungen nicht den Anschluss zu verlieren. Um in allen Situationen stabil zu bleiben, muss man sich daher bewegen“, erklärte Frau Thanh Nguyen.
5. Startup zur „Rettung der fetten Welt “
Auch Frau Thanh Nguyen selbst lebt das Motto: „Wer Stabilität will, muss sich bewegen.“ Obwohl sie CEO und Director of Happiness Inspiration bei Anphabe ist, hat sie sich im vergangenen Jahr mit ihrem fünften Startup-Projekt, An Ngon Eo Thin, in der Diät-, Gesundheits- und Schönheitsbranche einen Namen gemacht.
Frau Thanh Nguyen teilte mit, dass das Projekt gerade den Meilenstein von 1.000 Menschen mit brotförmiger Figur erreicht habe, die ihre schlanke Taille zurückerlangt hätten. Dies ist ein äußerst bedeutsamer Meilenstein für ein junges Start-up, das wie An Ngon Eo Thin erst seit etwas mehr als einem Jahr besteht.
Von den oben genannten 1.000 Teilnehmern möchten etwa 10 % nach eigener Erfahrung eine Franchise des An Ngon Eo Thin-Modells erwerben, um gemeinsam mit ihr „die Welt der Fettleibigkeit zu retten“. Daher hat Frau Thanh Nguyen im vergangenen Jahr auch als Beraterin rund 100 Personen bei der Gründung eines Unternehmens unterstützt. Einige von ihnen sind sehr erfolgreich, erfolgreicher als sie selbst, und sie nennt sie Mitgründer, Partner, die Gewinne teilen und die strategische Ausrichtung gemeinsam verfolgen. Es gibt jedoch auch viele, die nach ein paar Monaten voller Begeisterung aufhören, mitzuspielen.
Frau Thanh Nguyen nennt hier einige Dinge, die An Ngon Eo Thin zum Erfolg verhelfen: Erstens: Tun Sie es nicht nur, weil es Ihnen Spaß macht, denn um das zu tun, was Ihnen Spaß macht, muss der Gründer unzählige Dinge tun, die ihm nicht gefallen, Dinge, die niemand tun möchte.
Nach zehn brillanten Jahren in einer Führungsposition, in der sie ein Unternehmen leitete, von dem Tausende von Menschen träumen, machte sie sich selbstständig und erlebte ebenfalls einen großen Misserfolg. Die vergangenen Misserfolge halfen ihr jedoch, bescheiden genug zu sein und zu wissen, dass sie in einem neuen Start-up ein „unbeschriebenes Blatt Papier“ sein sollte, um zu lernen und zu beobachten. Wenn sie schnell vorankommen will, muss sie doppelt oder dreimal so viel lernen.
Um ein erfolgreiches Jahr für An Ngon Eo Thin zu haben, hat Frau Thanh Nguyen viele Ideen ausprobiert, ist oft gescheitert, hat sich aber immer wieder aufgerappelt. „Wenn Sie es noch nicht geschafft haben oder einfach auf eine Schwierigkeit gestoßen sind und Ihr Verstand am Ende ist, dann ist es zu 100 % ein Misserfolg“, teilte Frau Thanh Nguyen mit.
Während bei Anphabe alle paar Jahre eine umfassende Reform des Geschäftsmodells stattfindet, werden beim An Ngon Eo Thin-Projekt innerhalb eines Jahres vier Verbesserungen am Schulungsprozess vorgenommen, um das beste Kundenerlebnis zu schaffen. Bei jedem neuen Meilenstein erinnert sie sich daran, wieder ganz von vorne anzufangen, um die richtige Perspektive für die nächste Phase zu gewinnen.
Sie erzählte, dass sie in jungen Jahren sehr ehrgeizig war, in allem, was sie tat, erfolgreich sein wollte, Anerkennung liebte und sich in dem Glauben positionieren wollte, in allem, was sie tat, besser und herausragender zu sein als andere. Doch mit der Zeit änderte sich das. Sie mochte es nicht mehr, mit anderen zu konfrontieren oder zu konkurrieren, weil sie erkannte, dass es am schwierigsten war, sich selbst zu besiegen. Sie war stolz darauf, dass die Zeit sie zu einer sehr guten „Kriegerin“ geformt hatte, die sich selbst besiegen konnte.
Sie hat einige Tipps zusammengefasst, um sich selbst zu überwinden.
Erstens ist für negatives Denken kein Platz, denn negatives Denken ist der schnellste Weg, sich selbst „niederzuschlagen“.
Zweitens: Hören Sie nie auf zu lernen. Sobald Sie glauben, alles zu wissen, geraten Sie ins Hintertreffen.
Drittens: Seien Sie in allem stets fleißig. Faulheit ist der größte Feind von Erfolg und Glück.
Viertens: Lassen Sie sich nicht auf unnötige „Kämpfe“ ein, denn das kann zwar zum Sieg des „Egos“ führen, aber zu einer „Niederlage“ in Bezug auf positive Energie.
Fünftens bedeutet Selbstüberwindung auch, das eigene wahre Selbst zu akzeptieren und zu lieben und sich nicht dadurch zu quälen, dass man sich mit gesellschaftlich geprägten Stereotypen vergleicht.
Sie kann 14 bis 16 Stunden am Tag arbeiten und dabei immer lächeln. Wenn sie nicht mehr nur für Essen und Geld arbeiten muss, egal in welcher Umgebung, entscheidet sie sich immer dafür, Dinge zu tun, die viele Menschen, viele Familien, viele Unternehmen, viele Generationen positiv und nachhaltig berühren können.
Als 45-jährige Mutter zweier Kinder, die gerne gut isst und sich gut kleidet, über fundierte Kenntnisse im Bereich Ernährung und umfangreiche Managementerfahrung verfügt, ist sie heute stolz darauf, eine der seltenen weiblichen CEOs mit einem Taillenumfang von 58 cm zu sein.
„CEOs sind keine Seltenheit, aber es gibt wahrscheinlich nur wenige superbeschäftigte CEOs in diesem Alter, die eine Taille und Figur wie ich haben“, sagte Frau Thanh Nguyen aufgeregt.
Dank An Ngon Eo Thin verlor sie 6 kg, ihr Unterbauchumfang wurde um 14 cm reduziert, sie sah biologisch 12 Jahre jünger aus und behielt trotz ihres vollen Arbeitsplans, Partys und Reisens stets ihr Idealgewicht und ihr Muskel-Fett-Verhältnis. Gemeinsam mit einem Team professioneller Trainer veränderte sie erfolgreich die Körperform ihres Mannes, ihrer Tochter, vieler Freunde und vieler Trainer, hauptsächlich Direktoren und Manager, Geschäftsleute, Künstler und Prominente, die vielbeschäftigt sind, aber Gesundheit und Schönheit lieben.
„Im Durchschnitt helfen wir unseren Kunden, 7–12 kg Fett und 8–15 cm Taillenumfang zu verlieren, und alle können einen 1 Zoll größeren Bauchumfang sehen“, erzählte Frau Thanh Nguyen.
90 Tage mit An Ngon Eo Thin bringen nicht nur überraschende Ergebnisse, sondern vermitteln den Trainern auch viel Wissen über Ernährung und wissenschaftliche Methoden, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Die Trainer lieben das Programm aber noch mehr, weil es ihnen hilft, viele „einschränkende Überzeugungen“ abzulegen und zu echten Vorbildern für positive Veränderungen zu werden. Das ist auch der Grund, warum neue Trainer hauptsächlich durch Mundpropaganda von alten Trainern zu An Ngon Eo Thin kommen.
Neben einem Team technischer Trainer, das auf mehrere Dutzend Personen angewachsen ist und Studenten aus 30 Ländern betreut, entwickelt sich An Ngon Eo Thon schrittweise zu einem globalen Geschäftsmodell mit Hunderten von Partnern auf den Märkten der USA, Kanadas, Australiens, Frankreichs, Europas und Singapurs.
Glücklichsein
Frau Thanh Nguyen ist zu ihrem Hauptberuf aus ihrer Jugend zurückgekehrt und arbeitet weiterhin hart daran, ihren Ruf als Teamleiterin bei Anphabe auszubauen. Im Laufe der Zeit hat sich Anphabe zu einem exklusiven strategischen Partner führender Unternehmen weltweit wie Linkedin und Workplace by Meta entwickelt.
Anphabe wurde 2011 gegründet. Sie und ihre Kollegen haben es sich zur Aufgabe gemacht, Unternehmen dabei zu unterstützen, glücklichere und bessere Arbeitsplätze zu schaffen und gleichzeitig Millionen von Arbeitnehmern zu inspirieren und ihnen zu helfen, die Werte in Arbeit und Leben zu erkennen und zu genießen.
Die Position der Glücksdirektorin ist für sie etwas ganz Besonderes. Es ist nicht nur ein Titel. Es ist eine Mission, eine Verantwortung, eine Freude, Glück zu verbreiten, jeden Mitarbeiter und jede Führungskraft glücklicher zu machen und gemeinsam ein glücklicheres und zivilisierteres Vietnam zu schaffen.
„Ich glaube, dass der größte Wert, der einen arbeitenden Menschen wirklich glücklich macht, darin liegt, dass er den Sinn seiner Arbeit spürt. Von da an werden sie zu Vorbildern und inspirieren andere, nach höheren Werten für Unternehmen und die Gesellschaft zu streben“, erklärte Frau Thanh Nguyen.
Ihrer Ansicht nach kann jede Führungskraft zum Chief Happiness Officer in ihrer eigenen Organisation werden. Zunächst muss diese Führungskraft jedoch ein wirklich glücklicher Mensch sein.
Sie definiert, dass eine Person, die bei der Arbeit wirklich glücklich ist, jemand ist, der sich für seine Arbeit engagiert, sich freiwillig bemüht, auch ohne Aufforderung Werte für sein Umfeld zu schaffen, und sich verpflichtet, dem Unternehmen langfristig treu zu bleiben. Führungskräfte müssen insbesondere ein Arbeitsumfeld schaffen, das den Mitarbeitern die Voraussetzungen und Möglichkeiten bietet, gefördert zu werden, zu glänzen, sich einzubringen, sich zu engagieren und geliebt zu werden.
„Führungskräfte in Organisationen müssen die Gedanken und Ziele ihrer Mitarbeiter verstehen, sie anleiten und ein Umfeld schaffen, in dem jeder Mitarbeiter bei der Arbeit zu einer besseren Version seiner selbst werden kann“, erklärte Frau Thanh.
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