Fabriken stehen vor der Krise des Arbeitskräftemangels der Generation Z

Die Generation Z stellt zunehmend die Mehrheit der Arbeitnehmer, steht der Fertigungsindustrie jedoch gleichgültig gegenüber, was dazu führt, dass die Fabriken mit der Krise konfrontiert sind, weil es ihnen an Ersatzkräften mangelt.

Nach Tet erhielt die Oasis Garment Company Limited im Distrikt Cu Chi, die zu 100 % mit ausländischem Direktkapital finanziert wird, viele neue Aufträge. Die Fabrik benötigt drei bis fünf zusätzliche Mitarbeiter für das Auftragsmanagement. Die Stellen erfordern gute Englischkenntnisse für die direkte Zusammenarbeit mit Ausländern. Das Unternehmen akzeptiert auch Bewerber ohne Berufserfahrung. Das Einstiegsgehalt beträgt 13 bis 14 Millionen VND. Die Fabrik verfügt über einen Shuttlebus, der Mitarbeiter vom Zentrum oder den Wohnheimen in der Nähe der Fabrik abholt.

Auf Stellenbörsen und in sozialen Netzwerken wurden Stellenausschreibungen veröffentlicht, doch seit fast drei Monaten konnte niemand eingestellt werden. „In den Fabriken fehlt es an jungen Arbeitskräften, die die älteren ergänzen und ersetzen“, sagte Hoang Dung, Personalleiterin der Oasis Company.

Laut Frau Dung besteht diese Situation schon seit mehreren Jahren. Das Unternehmen hat Schwierigkeiten, Mitarbeiter der Generation Z (Geborene zwischen 1997 und 2012) zu finden. Da sich die Generation Z in vielerlei Hinsicht von früheren Generationen unterscheidet, hat das Unternehmen viele Sozialprogramme eingeführt, keine Einschränkungen bei der Arbeitskleidung eingeführt und klare Aufstiegsmöglichkeiten nach ein bis zwei Jahren geschaffen. Dennoch „fehlen immer noch Kandidaten“.

Arbeiter der Oasis-Fabrik während der Arbeitszeit. Foto: An Phuong

„Die Schwierigkeiten bei der Personalbeschaffung für Fabriken liegen nicht nur an den Unternehmen, sondern auch daran, dass die Generation Z kein Interesse an dieser Branche hat“, sagt Thanh Nguyen, CEO von Anphabe, einem führenden Unternehmen im Bereich der Arbeitsmarktbeobachtung und -forschung.

Die Umfrage zu den Berufswahltrends der Generation Z im Jahr 2023, an der mehr als 14.000 Menschen dieser Generation teilnahmen, ergab, dass die von dieser Gruppe am meisten bevorzugten Branchen Lebensmittel und Getränke, Finanzdienstleistungen sowie Einzelhandel, Großhandel und Handel sind und im Laufe der Jahre stets einen Anstieg verzeichneten. Die spezifischen Berufe, die die Generation Z priorisiert, sind Vertrieb, Marktentwicklung, Buchhaltung, Finanzen, Investitionen, Service und Kundenbetreuung.

„Die industrielle Produktion gehört nicht zu den zehn beliebtesten Branchen und Berufen der Generation Z“, sagte Frau Thanh Nguyen.

Herr Bui Van Duy war viele Jahre lang für die Personalabteilung eines branchenübergreifenden Privatkonzerns in Ho-Chi-Minh-Stadt verantwortlich und ist davon überzeugt, dass es viele Gründe dafür gibt, warum die industrielle Fertigungsindustrie und die Generation Z keinen gemeinsamen Nenner finden können.

Dementsprechend müssen Fabrikangestellte, selbst im Bürogebäude, weiterhin Arbeitszeiten gemäß Schicht- und Arbeitsschichten einhalten und aufgrund ihrer Fließbandarbeit Prinzipien und Disziplin wahren. In den meisten Fabriken muss samstags gearbeitet werden. Dringende Aufträge erfordern Überstunden, um die Fristen einzuhalten. „Im Vergleich zum kommerziellen Dienstleistungssektor ist das produzierende Gewerbe völlig im Nachteil, da die Generation Z flexiblere Arbeitszeiten bevorzugt“, sagte Herr Duy.

Herr Duy ist seit fast 15 Jahren in der Personalbeschaffung für Unternehmen tätig und ist überzeugt, dass sich die industrielle Fertigungsindustrie kontinuierlich verbessern muss, um ihre Produktivität zu steigern und bei den Stückpreisen wettbewerbsfähig zu bleiben. Daher benötigen Unternehmer für ihre Entwicklung auch stabiles Personal. Allerdings ist die Bindung junger Arbeitnehmer an das Unternehmen zu gering. In Fabriken wird im Schichtbetrieb gearbeitet, interne Vorschriften werden strikt eingehalten, die Gehälter sind stabil und steigen über die Jahre stetig an. Allerdings ist das Einstiegsniveau nicht so hoch wie im Dienstleistungssektor, und das Erscheinungsbild ist nicht so elegant, sodass es schwierig ist, junge Arbeitnehmer zu gewinnen.

Seine Aussagen decken sich mit der Umfrage von Anphabe, in der sich über 70 % der Befragten eine ausgewogene Work-Life-Balance, eine angenehme und interessante Arbeit sowie freundliche Kollegen wünschen. Das wichtigste Ziel dieser Gruppe ist insbesondere ein ausreichendes Einkommen zum Leben und Sparen. Die durchschnittliche Verweildauer der Generation Z im Berufsleben beträgt jedoch nur 2,2 Jahre.

Außerordentlicher Professor Dr. Nguyen Duc Loc, Direktor des Institute of Social Life Research, sagte, dass die Widersprüche zwischen der Fertigungsindustrie und den Bedürfnissen und Wünschen der Generation Z die Fabriken vor die Herausforderung stellen, zusätzliches Personal oder Ersatzpersonal für frühere Generationen zu finden.

Unter Berufung auf einen Bericht des Statistikamtes erklärte Herr Loc, dass die Zahl der Angehörigen der Generation Z im erwerbsfähigen Alter (15 bis 24 Jahre) im Jahr 2019 bei etwa 13 Millionen lag. Bis 2025 wird diese Generation ein Drittel der erwerbsfähigen Bevölkerung Vietnams ausmachen. Die Generation Z wird einen großen Einfluss auf den heimischen Arbeitsmarkt haben und allmählich die derzeitige Belegschaft ersetzen.

Gleichzeitig spielen der Industrie- und Bausektor weiterhin eine Schlüsselrolle in der gesamten Volkswirtschaft . Die Regierung strebt an, dass der Anteil der Industrie und des Baugewerbes an der nationalen Wirtschaftsstruktur bis 2025 43–44 % und bis 2035 40–41 % beträgt. Der Wert hochtechnologischer Industrieprodukte und hochtechnologischer Anwendungsprodukte wird bis 2025 etwa 45 % des gesamten BIP erreichen und nach 2025 über 50 % betragen.

„Es bedarf einer Ausbildungs- und Berufsberatungsstrategie, um junge Arbeitnehmer für den industriellen Fertigungssektor zu gewinnen. Dies wird dazu beitragen, dass die wirtschaftlichen Ziele erreicht werden“, sagte Herr Loc.

Thanh Nguyen, CEO von Anphabe, ist davon überzeugt, dass die Charaktereigenschaften der Generation Z bereits ausgeprägt sind. Besonders wichtig sind Flexibilität, individuelle Bedürfnisse, ein fortschrittlicher Geist und Aufgeschlossenheit. Anstatt zu versuchen, die Generation Z zu verändern, können Produktionsstätten daher Vorschriften lockern und die Leistungen erhöhen, um starre, unveränderliche Standards auszugleichen.

Dementsprechend wird in der Fabrik im Schichtbetrieb am Fließband gearbeitet, es gibt jedoch auch Arbeiten, die aus der Ferne erledigt werden können, ohne dass Pünktlichkeit oder Anwesenheit im Unternehmen erforderlich sind. Der Manager muss lediglich die Arbeitsanforderungen festlegen und deren Fertigstellung sicherstellen.

Fabriken verfügen oft über Shuttlebusse und Wohnheime, die sich hervorragend für junge Arbeitnehmer eignen, die in der Stadt keine Wohnung haben. Daher müssen Personalverantwortliche gezielt auf diese Gruppe zugehen, damit beide Seiten zusammenkommen können. „Um neue Leute zu finden, insbesondere talentierte, müssen Arbeitgeber sorgfältig vorgehen, denn die Generation Z ist kein Unbekannter, sie sind die Kinder von Managern früherer Generationen wie Y, X … Als Eltern muss man Geduld haben und sie schrittweise einarbeiten“, sagte Frau Thanh Nguyen.

Le Tuyet

Quellenlink: https://vnexpress.net/nha-may-doi-mat-khung-hoang-thieu-nhan-luc-gen-z-4734279.html