Daher ist die effektive Nutzung des heimischen Marktes mit mehr als 100 Millionen Menschen zu einer nachhaltigen Entwicklungsstrategie für Meeresfrüchteunternehmen geworden, insbesondere im Kontext der vielen Schwankungen im Welthandel.
Viele vietnamesische Fisch- und Meeresfrüchteunternehmen versuchen, den heimischen Markt über verschiedene Vertriebskanäle zu erobern. Nguyen Kim Hau, Generaldirektor der Seaspimex Vietnam Seafood Specialty Joint Stock Company, erklärte, das Unternehmen erobere den heimischen Markt kontinuierlich, da die Gewinnspanne attraktiver sei als auf dem Exportmarkt, der Cashflow sich schnell erhole und noch viel Entwicklungsspielraum bestehe. Derzeit produziert das Unternehmen viele Produkte, die auf die Einkommens- und Geschmacksvorlieben der Vietnamesen zugeschnitten sind, und strebt ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Inlands- und Exporterlösen an.
Der Vizepräsident der vietnamesischen Vereinigung der Meeresfrüchteexporteure und -produzenten (VASEP), Huynh Minh Tuong, sagte außerdem, dass der Binnenmarkt bei den Entwicklungszielen der Unternehmen zunehmend eine strategische Rolle einnehme. Die Erschließung des Binnenmarkts sei nicht nur eine vorübergehende Lösung, sondern auch eine wichtige Entwicklungsrichtung. Sie trage dazu bei, die Abhängigkeit von Exporten zu verringern, die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und sowohl Unternehmen als auch Verbrauchern einen langfristigen Mehrwert zu bieten.
Der Binnenmarkt gewinnt zunehmend an strategischer Bedeutung für die Entwicklungsziele von Unternehmen. Die Nutzung des Binnenmarkts ist nicht nur eine vorübergehende Lösung, sondern auch eine wichtige Entwicklungsrichtung. Sie trägt dazu bei, die Abhängigkeit von Exporten zu verringern, die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und sowohl Unternehmen als auch Verbrauchern einen langfristigen Mehrwert zu bieten.
Angesichts der zunehmenden Verbesserung des Wirtschaftslebens der Menschen steigt die Nachfrage nach hochwertigen, sicheren und rückverfolgbaren Meeresfrüchten. Für Unternehmen mit Stärke und Erfahrung bietet sich hier die Chance, hochwertige Exportmärkte zu bedienen und inländische Verbraucher mit Produkten anzusprechen, die internationalen Standards entsprechen.
Tatsächlich haben jedoch viele renommierte Meeresfrüchte-Exportunternehmen Schwierigkeiten, auf ihrem Heimatmarkt wettbewerbsfähig zu bleiben. Einer der Gründe dafür ist die mangelnde Qualitätstransparenz auf dem Fischmarkt. Viele Produkte werden mit moderner Technologie hergestellt und verfügen über internationale Zertifizierungen, können preislich aber nicht mit Produkten aus Fabriken mit geringem Investitionskapital und zweitklassigen Rohstoffen konkurrieren. Darüber hinaus behindert die ausländische Mentalität, die Importprodukte für besser hält, die Bemühungen der vietnamesischen Fischindustrie, den heimischen Markt zu erschließen.
Wirtschaftsexperten zufolge müssen Unternehmen, sobald die Bedeutung des Binnenmarkts erkannt ist, diesen nicht nur als „Schutzraum“ in Zeiten des instabilen Welthandels betrachten, sondern ihre Denkweise ändern und ihn als Ort für den Konsum überschüssiger Exportprodukte betrachten. Um inländische Verbraucher zu gewinnen, müssen Unternehmen ihre Ressourcen auf den Aufbau einer nachhaltigen Entwicklungsstrategie konzentrieren, von der Produktforschung über Verpackungsdesign und Werbung bis hin zum Aufbau eines geeigneten Vertriebsnetzes.
Le Van Quang, Generaldirektor der Minh Phu Seafood Corporation, erklärte, dass das Unternehmen, um sich abzuheben, in höherwertige Produktlinien wie ökologische Garnelen investiert oder Garnelen mithilfe neuer Technologien in küstennahem Meerwasser züchtet. Die Investitionskosten und Preise seien hoch, die Qualität jedoch angemessen. Die Seaspimex Vietnam Seafood Specialty Joint Stock Company erklärte außerdem, dass das Unternehmen seine Produkte aktiv diversifiziere, um in traditionelle Märkte wie Märkte und Lebensmittelgeschäfte einzusteigen und den Verbrauchern hochwertige Gerichte aus einheimischen Zutaten zu bieten.
Die Regierung hat das Bauministerium beauftragt, ein Projekt zur Stimulierung des Binnenmarktes zu entwickeln. Der Schwerpunkt soll dabei auf der Erhöhung des Anteils vietnamesischer Waren, einschließlich Meeresfrüchten, in den Vertriebs- und Einzelhandelssystemen liegen. Zu diesem Zweck arbeitet das Ministerium für Industrie und Handel aktiv mit den zuständigen Stellen zusammen, vernetzt Produktion und Märkte und unterstützt die Glieder der Industriekette. Die langfristige strategische Ausrichtung der vietnamesischen Fischindustrie in der kommenden Zeit besteht darin, den Markt mit Hunderten von Millionen Menschen zu erschließen und im Inland erfolgreich zu sein.
Tran Huu Linh, Direktor der Abteilung für Binnenmarktmanagement und -entwicklung (Ministerium für Industrie und Handel), erklärte, die Regierung habe das Bauministerium beauftragt, ein Projekt zur Stimulierung des Binnenmarktes zu entwickeln. Der Schwerpunkt liege dabei auf der Erhöhung des Anteils vietnamesischer Waren, darunter auch Meeresfrüchte, in den Vertriebs- und Einzelhandelssystemen. Zu diesem Zweck koordiniere sich das Ministerium aktiv mit den zuständigen Stellen, vernetze Produktion und Märkte und unterstütze die einzelnen Glieder der Industriekette. Die Marktvorteile von Hunderten Millionen Menschen auszunutzen und direkt auf dem heimischen Markt zu gewinnen, sei die langfristige strategische Ausrichtung der vietnamesischen Fischindustrie in der kommenden Zeit.
Quelle: https://baolaocai.vn/nganh-thuy-san-huong-toi-khai-thac-hieu-qua-thi-truong-trong-nuoc-post879421.html
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