Welche Möglichkeiten hat das Radio, sich zu verändern und zu wandeln?
Laut dem Reuters Institute for the Study of Journalism planen 72 % der Nachrichtenorganisationen, im Jahr 2023 in Audio zu investieren, um Abonnenten und neue Nutzer zu gewinnen. Diese Informationen decken sich auch mit dem Beyond Words Audio Engagement Report: 46 % der Amerikaner werden bis 2022 täglich Audioinhalte hören, wobei Hörbücher 51 % der gesamten täglichen Hörgewohnheiten ausmachen. Dies liegt 2 % über der durchschnittlichen Hörrate, daher ist es nicht verwunderlich, dass Nachrichtenorganisationen ihren Fokus auf Audio legen. Dies ist ein Beweis dafür, dass die Nachfrage nach audiojournalistischen Inhalten weiterhin hoch ist.
Der Journalist Pham Manh Hung, stellvertretender Direktor von Voice of Vietnam (VOV), erklärte zu diesem Thema, dass die globale Podcast-Plattform laut einer Umfrage aus dem Jahr 2019 275 Millionen Hörer hatte und sich diese Zahl bis 2022 verdoppelt habe. Die Covid-19-Pandemie habe das Radio zudem näher an die Öffentlichkeit gebracht.
Journalist Pham Manh Hung – stellvertretender Direktor des Radiosenders Voice of Vietnam.
„Derzeit hat die Presse keinen König, kein Medium kann die Öffentlichkeit kontrollieren. Die Generation der Menschen, die die Abendnachrichten sehen, wird allmählich kleiner. Das ist die Chance für das Radio, sich zu verändern und bedeutende Veränderungen herbeizuführen“, sagte Herr Pham Manh Hung.
Der Journalist Pham Manh Hung räumte jedoch ein, dass die meisten lokalen Radio- und Fernsehsender – abgesehen von Voice of Vietnam und Ho Chi Minh City People's Radio, deren Schwerpunkt auf dem Radio liegt – dazu tendieren, Investitionen in das Fernsehen zu priorisieren und dem Radio keine Aufmerksamkeit zu schenken und dessen Potenzial nicht zu erkennen.
„Wir müssen das Bewusstsein von Reportern, Redakteuren und insbesondere derjenigen, die im Pressemanagement arbeiten, ändern. Wenn wir uns der Trends und objektiven Bedürfnisse bewusst sind, werden Journalisten ihre Denkweise und Arbeitsmethoden entsprechend ändern“, sagte der stellvertretende Direktor von VOV.
Transformation im digitalen Umfeld
Im Januar 2017 war Norwegen das erste Land der Welt, das offiziell die Ausstrahlung über UKW einstellte und vollständig auf digitale Technologie umstellte. Heute sitzen die Hörer nicht mehr vor dem Radio, um Sendungen zu hören und anzusehen.
Auf die Frage, wie Voice of Vietnam künstliche Intelligenz in der Pressearbeit eingesetzt hat, antwortete der Journalist Pham Manh Hung: „Viele Online-Zeitungen nutzen KI für die Inhaltsproduktion. VOV beschäftigt sich vor allem damit, wie sich KI auf die riesigen Datensysteme von Radio- und Fernsehsendern anwenden lässt. Das heißt, wie man Daten systematisiert, um die Vertriebskanäle auf Plattformen zu optimieren. Genau hier setzt der Sender an. Wenn unser System gut ist, können die Leser auf viele relevante Daten zugreifen und nicht nur einen Artikel lesen.“
Die meisten Kolumnen von VOV Traffic wurden parallel sowohl im traditionellen Radio als auch als Podcast produziert. (Foto: VOV)
Wenn man VOV erwähnt, kommt man nicht umhin, den „bekanntesten“ Informationskanal des Senders zu erwähnen: VOV Giao Thong – mit einem 15-jährigen Erfolgszyklus, der auf der Fähigkeit beruht, regionale öffentliche Informationen bestmöglich bereitzustellen.
Herr Pham Trung Tuyen, stellvertretender Direktor des VOV Traffic Channel, Voice of Vietnam, erklärte, dass sich VOV Traffic angesichts der aktuellen technologischen Veränderungen und der starken Auswirkungen auf die Informationsbedürfnisse und -gewohnheiten der Öffentlichkeit schnell anpassen müsse, um einen neuen Erfolgszyklus zu schaffen.
VOV bietet eine neue Methode zur Verbreitung von Audioinhalten auf einer digitalen Plattform. Klassifizieren Sie öffentliche und private Inhalte mit unterschiedlichen Einnahmequellen: kostenlose öffentliche Inhalte mit Werbung und personalisierte Inhalte entsprechend den Bedürfnissen und dem Standort von Nutzern, die keine Werbung hören und keine Gebühren verlangen. Investieren Sie in die Forschung und Innovation von Inhaltsformaten, die für neue Vertriebsplattformen geeignet sind. Investieren Sie in die Schulung von Personal, das für neue Methoden der Programmproduktion und -verbreitung geeignet ist. Fördern Sie den Einsatz von KI bei der Produktion, Klassifizierung und Verbreitung von Inhalten.
„Die digitale Revolution ist im Wesentlichen eine Revolution in der Produktions- und Vertriebsmethode von Produkten. Die einzige Möglichkeit für Inhaltsproduzenten, zu überleben und von dieser Revolution zu profitieren, besteht darin, sich schnell der revolutionären Welle anzuschließen und ihre Methoden zur Inhaltsproduktion und -verteilung rasch in die Richtung zu transformieren, die Anwendung der Errungenschaften, die die Revolution mit sich bringt, zu maximieren“, betonte Herr Pham Trung Tuyen.
Digitale Inhalte – Digitale Übertragung – Digitale Interaktion
Um das Radio an das digitale Zeitalter anzupassen, basiere dies laut Dong Manh Hung, Leiter des VOV-Redaktionssekretariats, auf drei Hauptpfeilern: Digitale Inhalte – Digitale Übertragung – Digitale Interaktion.
Herr Dong Manh Hung analysierte, dass Fernsehsender sich in die Lage der Zuhörer versetzen und ihnen dort begegnen müssen, wo sie hingehörten – mit Programmen, die das Publikum und die Zuhörer als passend empfinden und lieben. Die richtige Richtung für Fernsehsender im digitalen Zeitalter ist es, das Publikum zu verstehen und ihm zu dienen, anstatt zu versuchen, alle anzusprechen. Der menschliche Faktor ist das zentrale Thema bei der Entwicklung digitaler Inhalte – von Reportern und Redakteuren bis hin zu Zuhörern. Im digitalen Zeitalter werden die Zuhörer selbst zu Content-Erstellern.
Die Macht des Klangs kann ein sehr wirkungsvolles journalistisches Modell sein. (Quelle: isp.page)
In Bezug auf die Arbeit zur Übermittlung von Informationsinhalten bemerkte der Leiter des VOV-Redaktionssekretariats, dass das Leben im Kontext der Industrialisierung immer hektischer werde, weshalb Radio- und Fernsehsender überall präsent sein, jeden geeigneten Raum ausnutzen und jede Plattform in eine eigene Sendestation verwandeln müssten. Und was am wichtigsten sei: Sie müssten für die Zuhörer leicht zu finden sein.
„Neben den enormen Vorteilen, wie beispielsweise einer Kostensenkung von bis zu 90 % im Vergleich zu herkömmlichen Übertragungsmethoden und nahezu keiner geografischen Einschränkung, bieten digitale Übertragungsverfahren gegenüber herkömmlichen Übertragungsmethoden auch einen weiteren, extrem großen Vorteil: Das Publikum ist nicht mehr auf die Echtzeit-Programmstruktur der Fernsehsender angewiesen, sondern kann jederzeit beliebige Inhalte anhören und ansehen“, sagte Herr Hung.
Und laut Dong Manh Hung sind die Zeiten vorbei, in denen Informationen einseitig von den Radiosendern an das Publikum übermittelt wurden. Die digitale Interaktion ermöglicht einen höheren Standard und einen einfacheren Ersatz für persönliche und persönliche Interaktionen innerhalb der Community. Daher brauchen Zuschauer und Zuhörer im digitalen Zeitalter das Gefühl, Teil der laufenden Geschichte zu sein, denn das wird sie garantiert fesseln, zum Zuhören, Wiederhören und Mitmachen anregen.
„Der Aufbau einer digitalen Community, einschließlich digitaler Zuhörer, und die Schaffung von Bedingungen für diese Community, damit sie an der Entwicklung der Inhalte von Radio- und Fernsehprogrammen teilhaben kann, ist keine schlechte Idee, um organische Interaktionen zu aktivieren und Gespräche mit der Zuhörergemeinschaft von Radio- und Fernsehsendern zu führen und so die Reichweite der Marken der Sender zu erweitern“, betonte Herr Dong Manh Hung.
Hoang Anh
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Quelle: https://www.congluan.vn/phat-thanh-dung-truoc-co-hoi-lon-cho-su-chuyen-minh-voi-noi-dung-so--truyen-tai-so--tuong-tac-so-post310517.html
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