Aufbau eines Teams weiblicher Führungskräfte und Manager in der Mekong-Delta-Region in der neuen Periode

Außerordentlicher Professor Dr. Nguyen Duy Bac, stellvertretender Direktor der Nationalen Akademie für Politik in Ho Chi Minh, erklärte, dass Berichte von Partei und Staat nach fast 20 Jahren Umsetzung der Resolution 11-NQ/TW des Politbüros zur Frauenarbeit in der Zeit der Industrialisierung und Modernisierung gezeigt hätten, dass Vietnam die Ziele hinsichtlich des Frauenanteils in Führungs- und Managementpositionen im öffentlichen Sektor noch nicht erreicht habe. Der Anteil weiblicher Kader in Parteikomitees und Volksräten auf allen Ebenen sei zwar gestiegen, aber gemessen an den Anforderungen immer noch niedrig und stehe in keinem Verhältnis zum großen Potenzial von Frauen aller Gesellschaftsschichten.

In Umsetzung der Parteirichtlinien zur weiblichen Kaderarbeit haben die Provinzen des Mekongdeltas kürzlich die weibliche Kaderarbeit im Sinne der Resolution Nr. 11-NQ/TW des Politbüros und der Direktive 21-CT/TW des Sekretariats zur weiteren Förderung der Frauenarbeit unter den neuen Bedingungen effektiv umgesetzt. Frauen nehmen hier nicht nur an kulturellen und gesellschaftlichen Aktivitäten teil, beteiligen sich an der wirtschaftlichen Entwicklung, sondern sind auch aktiv an politischen Aktivitäten beteiligt. Auch nach der Fusion gewährleisten viele Provinzen wie Vinh Long und Dong Thap weiterhin einen hohen Anteil weiblicher Beteiligung in Führungs- und Managementpositionen.

Untersuchungen und Umfragen zufolge ist die Beteiligung von Frauen in Führungs- und Managementpositionen in einigen Provinzen jedoch immer noch gering, und in manchen Provinzen gibt es in Abteilungen, Zweigstellen und Sektoren überhaupt keine weiblichen Beamtinnen in leitenden Positionen. Einige Barrieren in der traditionellen Kultur und der gesellschaftlichen Wahrnehmung der Rolle der Frau in der Familie sind nach wie vor der Grund dafür, dass Frauen in Führungs- und Managementpositionen auf allen Ebenen mit vielen Schwierigkeiten konfrontiert sind.

Außerordentlicher Professor Dr. Nguyen Duy Bac betonte, dass der Workshop eine Gelegenheit sei, die aktuelle Situation der weiblichen Kader, die in jüngster Zeit in Parteikomitees im Mekong-Delta mitwirken, genauer zu erkennen und zu bewerten und so Partei und Staat hinsichtlich Initiativen und Lösungen zur Umsetzung der Gleichstellung der Geschlechter im politischen Bereich zu beraten, wie in den Resolutionen der Partei und der Nationalen Strategie zur Gleichstellung der Geschlechter für den Zeitraum 2021–2030 dargelegt.

Der Schwerpunkt des Workshops lag auf der Diskussion und Erläuterung der Ergebnisse, die in jüngster Zeit bei der Umsetzung der Parteibeschlüsse zur Arbeit weiblicher Kader im Allgemeinen und zur Arbeit weiblicher Kader in Parteikomitees und Behörden auf allen Ebenen im Besonderen erzielt wurden. Die Vorteile und Schwierigkeiten bei der Umsetzung der Richtlinien, Beschlüsse und Richtlinien von Partei und Staat zur Arbeit weiblicher Kader in der Praxis auf allen Ebenen und in allen Sektoren, insbesondere im Kontext der zweistufigen lokalen Regierung und der Straffung der Gehaltsabrechnung.

Ausgehend von der Praxis im Mekong-Delta haben die Führungskräfte der Behörden auf allen Ebenen, die gesellschaftspolitischen Organisationen und die direkt an der Organisation von Kadern in den Provinzen und Städten beteiligten Genossen die Hindernisse für die Entwicklung weiblicher Kader in Führungs- und Managementpositionen im Allgemeinen und in der Regierung auf allen Ebenen im Besonderen klargestellt. Außerdem haben sie die Rolle der Leiter der Parteikomitees beim Aufbau eines Teams weiblicher Kader für die Regierungsführung und -verwaltung klargestellt und im Hinblick auf den 14. Nationalen Delegiertenkongress bahnbrechende und synchrone Lösungen zur Erhöhung der Beteiligung weiblicher Kader an der Regierungsführung und -verwaltung auf allen Ebenen vorgeschlagen.

Ho Thi Hoang Yen, stellvertretende ständige Sekretärin des Parteikomitees der Provinz Vinh Long, sagte, dass bislang der Anteil weiblicher Kader, Beamtinnen und öffentlicher Angestellter im politischen System von der Provinz bis zur Basis 35,4 % beträgt; 25 von 31 Provinzbehörden und -einheiten haben weibliche Kader in Führungspositionen; 59 von 124 Bezirken und Kommunen haben weibliche Kader im Ständigen Ausschuss und im Ständigen Ausschuss der Parteikomitees. Darüber hinaus machen die weiblichen Delegierten in der Delegation der Nationalversammlung der Provinz Vinh Long 41,18 % aus; im Volksrat der Provinz 28,57 % und in den Volksräten der Kommunen und Bezirke 26,19 %. Die Arbeit zur Schaffung von Quellen und zur Planung weiblicher Kader auf allen Ebenen der Provinz wurde schrittweise und systematisch umgesetzt. Die Quelle der für Führungs- und Managementpositionen geplanten weiblichen Kader wird gemäß den Vorschriften quantitativ und qualitativ sichergestellt. Der erste Kongress des Parteikomitees der Provinz Vinh Long (Legislaturperiode 2025–2030) identifizierte einen der Durchbrüche dieser Legislaturperiode als „Entwicklung hochqualifizierter Humanressourcen, insbesondere Humanressourcen für wichtige Wirtschaftssektoren; starke Innovation in der Kaderarbeit; Aufbau eines Teams aus Führungskräften und Managern mit Qualitäten, Kapazitäten und strategischem Denken; Mut zum Denken, Mut zum Handeln und Mut zur Übernahme von Verantwortung zum Wohle der Menschen“, um Vinh Long schnell und nachhaltig zu entwickeln. Insbesondere die Entwicklung eines Teams weiblicher Führungskräfte und Manager wird von der Provinz stets als eine Schlüsselaufgabe angesehen.

Quelle: https://baotintuc.vn/thoi-su/phat-trien-doi-ngu-can-bo-nu-lanh-dao-quan-ly-vung-dong-bang-song-cuu-long-trong-thoi-ky-moi-20251011154855462.htm

Kommentar (0)