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Entwicklung von Western Nghe An: Was auch immer getan werden kann, tun Sie es sofort und tun Sie es am besten.

Việt NamViệt Nam20/11/2023

Die Geschichte des Bergmais, die der Minister für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung, Le Minh Hoan, auf dem Seminar Strategische Ausrichtung für die sozioökonomische Entwicklung im westlichen Nghe An“ vorstellte, das vom Ministerium für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung in Abstimmung mit der Provinz Nghe An kürzlich in Hanoi organisiert wurde, vermittelte viele tiefgreifende Botschaften über neues Denken und neue Energie zur Entwicklung des westlichen Nghe An.

AUS MAISGEMAHLEN
ZUR VERKAUFSDENKWEISE

Minister Le Minh Hoan eröffnete die Diskussion des Seminars und erzählte die Geschichte des Maises aus dem Distrikt Ky Son, den er von seiner letzten Geschäftsreise mitgebracht hatte. Viele Mitarbeiter des Ministeriums, darunter auch Einwohner aus Nghe An, aßen ihn zum ersten Mal und alle lobten ihn als sehr lecker. Dasselbe gilt für den Topf mit Fisch aus Nghe An. „Das heißt: Manchmal, wenn wir ihn bei uns zu Hause sehen, ist er gewöhnlich und wertlos. Aber wir sollten nicht vergessen, dass wir ihn an andere und nicht an uns selbst verkaufen.“

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Überblick über das Seminar „Strategische Ausrichtung für die sozioökonomische Entwicklung im westlichen Nghe An“. Foto: Thanh Duy

Minister Le Minh Hoan betonte: „Wirtschaftliches Denken und Marktdenken – wenn wir weiterhin zu Hause bleiben, werden wir nie reich werden.“ Das Marktdenken müsse sich vom Produktionsdenken zum agrarökonomischen Denken verlagern; wirtschaftliches Denken sei Marktdenken. Es müsse auch ein Verkaufsdenken geben. Wenn Nghe An seine Produkte verkaufen will, wie soll das gelingen? Indem man Produkte mit einer Geschichte und Emotionen verkauft, wird man sich zum Kauf entschließen. Das gilt nicht nur für Nghe An, sondern für unser ganzes Land.

Der Minister schlug Möglichkeiten vor, „seinen Namen weit bekannt zu machen“, und zitierte die Titel dreier Bücher: „Kein Gipfel ist zu hoch; kein Fluss ist zu lang; kein Meer ist zu tief“, um die „Teile und geh“-Mentalität zu betonen. Der Weg ist lang, aber wenn man ihn in kurze Abschnitte unterteilt, ist er nicht mehr lang. Da beispielsweise der Fluss Lam 361 km durch jede Ortschaft führt, ist es notwendig, die Route und Tour in kleine Abschnitte zu unterteilen, damit Touristen eine Woche oder einen Monat bleiben können, um das vielfältige und reiche Erbe des Flusses Lam zu erleben. Wenn Sie einen Berggipfel besteigen möchten, müssen Sie ihn in Etappen besteigen. Auf jeder Etappe sollte es einen Halt geben, an dem Touristen sich ausruhen, übernachten und dann weitergehen können.

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Landwirtschaftsminister Le Minh Hoan und der Parteisekretär der Provinz Nghe An, Thai Thanh Quy, sowie Delegierte besuchten Stände mit OCOP-Produkten, typischen Produkten aus dem westlichen Nghe An. Foto: Thanh Duy

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UND GEBEN SIE IHR BESTES

In Bezug auf die Entwicklung des westlichen Nghe An bekräftigte Minister Le Minh Hoan: „Wichtig ist der Wille und die Entschlossenheit, das eigene Potenzial und die eigenen Vorteile zu erkennen.“ Nghe An bietet Potenzial und Vorteile in Bezug auf Wälder und Meere. Daher ist es notwendig zu prüfen, was getan werden kann, und dies sofort und bestmöglich umzusetzen. Was noch an Problemen besteht, sollten das Ministerium für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung und die Provinz zusammenkommen, eingehend diskutieren und sicherstellen, dass sie effektiv und sicher umgesetzt werden. Es ist möglich, Unternehmen, die Seetourismus betreiben, in den Westen zu locken, indem man eine Kampagne „Westwärts vordringen“ startet und die Kraft des Meeres nutzt, um den Wald zu „nähren“.

Der Westen selbst ist kein einheitliches Gebiet, sondern jeder Ort in der Region hat sein eigenes Relief und seine eigenen Besonderheiten. Daher ist es notwendig, der gemeinde- und bezirksübergreifenden Planung im Westen der Provinz besondere Aufmerksamkeit zu schenken. Je größer die Raumplanung, desto umfassender muss man denken; wenn die Planung sich nur auf die jeweilige Gemeinde und die vorhandenen Ressourcen beschränkt, entsteht ein Teufelskreis. Beispielsweise sollten wir beim Anbau von Heilpflanzen unter dem Blätterdach des Waldes nicht an die Bekämpfung von Hunger und Armut denken, sondern an eine Heilmittelindustrie, bei der alle Produktions-, Verarbeitungs- und Konsumprozesse für die Planung standardisiert sind.

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Heilkräutergärtnerei der Thien Minh Duc Gruppe. Foto: Pham Bang

Minister Le Minh Hoan regte außerdem eine neue Denkweise an: Der Bezirk Ky Son besteht lediglich zu 1 % aus Flachland, die restlichen 99 % sind bergig. Deshalb sollte die Landwirtschaft heute nicht auf Flächen-, sondern auf Volumenbasis erfolgen. Dies ist eine der Methoden, die das Ministerium bald in der westlichen Region von Nghe An umsetzen wird. Oder die Umsiedlung ethnischer Minderheiten in Bergregionen, wo Flachland äußerst begrenzt ist, erfordert die Planung und Aufteilung von Umsiedlungsgebieten mit 20 bis 30 Haushalten sowie die Kombination von Investitionen und Beratung für die Menschen, um neue Touristendörfer zu errichten. Im Dorf Thai Hai in der Provinz Thai Nguyen gibt es beispielsweise nur 30 Tay-Häuser, in denen von alt bis jung knapp über 150 Menschen leben. Doch jedes Wochenende kann das Dorf Thai Hai 2.000 in- und ausländische Touristen begrüßen und wurde von der Welttourismusorganisation für sein Tourismusmodell ausgezeichnet, das die Identität der Gemeinschaft bewahrt.

Minister Le Minh Hoan bekräftigte: „Das Ministerium für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung wird mit Nghe An zusammenarbeiten und sich zunächst bemühen, alle möglichen Maßnahmen zu ergreifen, um nicht von staatlichen Mitteln abhängig zu sein, sondern Ressourcen von Unternehmen zu gewinnen, insbesondere von den Unternehmen der Kinder von Nghe An, die sich auf ihr Heimatland konzentrieren. Es ist notwendig, die Anziehung riesiger Projekte zu vermeiden. Bei Kapitalknappheit müssen diese aufgegeben werden. Marktdenken, staatliches Denken und soziales Denken müssen eng miteinander verknüpft werden, um Ressourcen zu fördern.“

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Gemeinschaftstourismusmodell im Bezirk Con Cuong. Foto: Thanh Cuong

Der Minister sagte außerdem zu: „Das Ministerium und Nghe An werden jeden Punkt darlegen: Was wird Nghe An tun? Was wird das Ministerium tun? Wie werden sich beide Seiten abstimmen? Zunächst müssen wir all diese Dinge tun, um eine andere Vorgehensweise aufzuzeigen, eine neue Art, Dinge zu tun, um institutionelle Barrieren zu überwinden, wenn es keine unmittelbaren Veränderungen gibt.“

RUHIG TUN SIE ES MIT GEIST
UND NEUE ENERGIE

Minister Le Minh Hoan vertraut auf das Kaderteam in den Distrikten des westlichen Nghe An, das mit seiner starken Denkweise und Entschlossenheit dem Alten entfliehen und sich der Gegenwart zuwenden will. Wir sollten jedoch auch vermeiden, voreilig und subjektiv zu sein. Stattdessen müssen wir ruhig bleiben und die Dinge mit neuer Denkweise und Energie angehen. Wir müssen sorgfältig untersuchen, was getan werden kann, und es am besten umsetzen, beispielsweise im Bereich der Produktionswälder. Wenn der Mechanismus geöffnet wird, sollten wir die Nutzung, Förderung und Entwicklung von Wäldern mit besonderer Nutzung und Biosphärenreservaten in Betracht ziehen. Wenn wir weiterhin denken, dass dies aufgrund des Systems nicht möglich ist, werden wir es nie schaffen. Dies ist ein „Test“ für die lokalen Führungskräfte, wie der Premierminister sagte: Regionale Verbindungen müssen Hand in Hand gehen, dürfen aber die Dynamik der Orte nicht aufheben. Es muss Raum für Innovation, Kreativität und lokale Dynamik geben.

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Minister Le Minh Hoan spricht auf dem Forum. Foto: Thanh Duy

Minister Le Minh Hoan sagte freimütig: „Die Gemeinden sollten nicht betteln, sondern proaktiv einen Ideenkatalog und Projekte entwickeln und vorschlagen, die sie auf der Grundlage wissenschaftlicher Argumente, praktischer Praxis und Visionen umsetzen möchten, um die Politik zu überzeugen, Veränderungen herbeizuführen und Unternehmen für Investitionen anzuziehen. Wenn wir beispielsweise ständig darum bitten, die „Tür zum Wald“ zu öffnen, um Heilkräuter anzubauen, wird es schwierig. Wenn wir den Ideenkatalog und die Projekte gut vorbereiten, hat das Ministerium für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung auch eine Grundlage, um bei Behörden und Unternehmen anzuklopfen. Denn schließlich müssen die Arbeit der staatlichen Verwaltung und die Investitionen der Unternehmen von Effizienz und Sicherheit ausgehen und dürfen nicht darauf warten, von den Institutionen abgeschoben zu werden. Mit Entschlossenheit, neuem Denken, Kapazitäten und neuer Energie ist alles lösbar und umsetzbar.“

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Pufferzone des Pu Mat National Forest. Foto: Quang Dung

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