Dankesbrief von Herrn Tran Ba ​​Duong an viele ältere Führungskräfte, die freiwillig in den Ruhestand gingen

Herr Tran Ba ​​Duong – Vorsitzender und Generaldirektor von THACO – ist davon überzeugt, dass die Tatsache, dass Führungskräfte, die seit Jahrzehnten im Unternehmen tätig sind, freiwillig ihre Positionen verlassen, um den Weg für die Nachfolge jüngerer Generationen freizumachen, für THACO ein Anstoß ist, sich im digitalen Industriezeitalter umzustrukturieren und neu zu positionieren.

Herr Tran Ba ​​​​Duong – Vorsitzender und Generaldirektor von THACO – Foto: TC

Die ältere Generation weicht der jüngeren Generation.

Von der Feier zu Ehren langjähriger Führungskräfte bis hin zum Brief an alle Mitarbeiter leitete der Vorsitzende Tran Ba ​​Duong offiziell die größte Umstrukturierung von THACO seit vielen Jahren ein. Ziel ist es, die Organisation zu straffen, Generationen zu übertragen und den Grundstein für ein umfassendes digitales Management zu legen.

„Viele ältere Führungskräfte haben THACO verstanden und unterstützt, indem sie freiwillig zurücktraten und ihre Positionen an jüngere Nachfolger abgaben, obwohl sie sich mit vollem Einsatz und Hingabe für THACO eingesetzt haben, um das Unternehmen zu dem zu machen, was es heute ist. Sie verdienen Anerkennung für ihre stillen Opfer“, schrieb Herr Tran Ba ​​Duong in einem Brief, der am 23. August auf der Website des Unternehmens veröffentlicht wurde.

Zuvor waren Generaldirektor Pham Van Tai und der für Kultur und Kommunikation zuständige Seniordirektor Nguyen Mot zurückgetreten.

Gleichzeitig gab THACO eine Reihe neuer Mitarbeiter bekannt: drei junge stellvertretende Generaldirektoren, darunter Herr Nguyen Quang Bao – Thaco Auto; Herr Tran Bao Son – Thaco Agri; Herr Nguyen Hoang Tue – Thadico und viele Schlüsselpositionen in der Verwaltungsabteilung. Herr Tran Ba ​​Duong selbst hat auch direkt die Position des Generaldirektors inne.

Gemäß der 5-Jahres-Strategie von 2023 bis 2027 ist der Zeitraum 2023 – 2025 ein Meilenstein zur Gestaltung eines „umfassend digitalisierten und integrierten Produktions-, Geschäfts- und Verwaltungsmodells“.

Herr Tran Ba ​​Duong sagte, die Gruppe habe dieses Ziel vor fünf Monaten erreicht und damit eine neue Phase der Personalplanung in eine rationalisierte, dynamische und schnell anpassbare Richtung eingeleitet.

„Diese Umstrukturierung ist ein unvermeidlicher erster Schritt für die weitere Entwicklung von THACO und entspricht dem allgemeinen Trend des Landes und des digitalen Zeitalters“, sagte Herr Duong und forderte die Einführung einer Personalbewertung auf der Grundlage der Grundsätze von Objektivität, Transparenz und Fairness.

Thacos unvermeidlicher Schritt

Nach drei Jahrzehnten des Aufbaus von einem Automontagewerk zu einem branchenübergreifenden Konzern verfügt THACO heute über ein Ökosystem, das von Mechanik, Logistik, Infrastruktur, Handel und Dienstleistungen bis hin zu Hightech-Land- und Forstwirtschaft reicht.

In Chu Lai (früher Quang Nam ) umfasst der über 1.300 Hektar große Industriekomplex Montagewerke von Mazda, Kia, Peugeot sowie Lkw- und Busfabriken, die 32 % des Automobilmarktanteils des Landes ausmachen.

Die Lokalisierungsrate ist einer der „Lichtblicke“ für Busse, die über 70 % erreichen, für Lastwagen über 50 % und für Personenkraftwagen 27,1 bis 40 %, was THACO dabei hilft, Kosten zu optimieren und Produkte entsprechend den Bedürfnissen Vietnams anzupassen.

Im Jahr 2024 wird die Gruppe mehr als 1 Milliarde US-Dollar für den Bau eines spezialisierten mechanischen Industrieparks in Binh Duong ausgeben, mit dem Ziel, das führende unterstützende Industriezentrum des Landes zu werden.

Insbesondere schlug THACO auch vor, sich an der Entwicklung der heimischen Eisenbahnindustrie zu beteiligen, angefangen bei Waggons, Lokomotiven und Signalen, mit dem Ziel, die Kosten durch maximale Lokalisierung zu senken und die Technologie proaktiv zu nutzen.

GERECHTIGKEIT

Quelle: https://tuoitre.vn/tam-thu-cua-ong-tran-ba-duong-cam-kich-nhieu-lanh-dao-lon-tuoi-tu-nguyen-xin-nghi-20250824090732864.htm